11月阳成公开课预报之《精益成本控制管理》

导读世界扁平化、产品同质化，价格战时代结束，成本竞争成为竞争的新主题。但在几乎相同的外部成本条件下，当人力成...

世界扁平化、产品同质化，价格战时代结束，成本竞争成为竞争的新主题。但在几乎相同的外部成本条件下，当人力成本、资源成本、原材料成本……越来越趋同时，如何获得与同行的成本比较优势？

课程特色

理论讲授+案例分析+视频分享+小组研讨+实操练习+多维互动+现场答疑

课程背景

世界扁平化、产品同质化，价格战时代结束，成本竞争成为竞争的新主题。但在几乎相同的外部成本条件下，当人力成本、资源成本、原材料成本……越来越趋同时，如何获得与同行的成本比较优势？

世界一流企业——日本丰田公司为企业界作出了回答！日本丰田公司自2004年起，销量不是第一，利润却超过世界三大汽车巨头利润总和。2009年6月1日，美国通用宣布破产，被评为“通用败在丰田的车轮下”。丰田公司通过上百年的苦心经营，构建了全新的成本、利润关系和一套行之有效的管理方法，颠覆了人们对传统成本、利润关系的理解，正是这套新的成本理念造就了丰田公司今日的辉煌和卓越！

精益管理是企业发展的必由之路，目前大多数规模企业都在推进精益管理，但同时也遇到很多管理上的困惑，制约了推进步伐，譬如：如何通过开展精益管理实现持续降本增效？如何展开对标学习，找差距、补短板？多体系运行处处要抓，非常紊乱，效率低下，如何进行体系融合？改善从哪里着手？项目管理怎样进行？成效该如何评估？

鉴于此，阳成咨询推出《精益成本控制管理》，从战略高度，深度剖析，通过大量案例与实操训练，使学员体悟、掌握精益管理的真谛，真正做到学以致用，解决管理者在精益推进中战略决策的困惑。

学员对象

制造业企业总经理、总监、厂长、经理（精益/生产/物流/采购/财务经理）、经营长、车间主管等中高层管理者及后备干部。

行程安排

酒店入住成本控制基础茶歇车间成本改善午餐&休息削减人工成本茶歇削减物流成本自由活动削减设备成本茶歇削减质量成本午餐&休息削减库存成本茶歇削减采购成本&课程总结结业返程

注：实际课程安排以现场情况为准。

讲师介绍


张先宏

◆阳成咨询首席顾问、高级讲师

◆国际注册专家培训师

◆中华讲师网特聘专家讲师

◆卓越班组建设首席讲师

◆精益生产资深管理顾问

◆上海交通大学、南京大学生产运作总监班特聘教授

◆20年大型制造企业中高层实战经验，10年制造业企业培训、咨询经验

◆曾在三洋、富士康、丰田等企业任职，长期担任工场长、幕僚、精益项目总监、副总经理等职务，对精益生产、制造业生产运营、现场改善、班组建设、人才育成、道场建设等有独到研究，善于从精益思想的角度深入帮助各级管理者提升管理能力、帮助企业全面实现管理改善。

◆  擅长的课程体系：精益战略系列、精益生产系列、精益改善系列、精益计划与物流系列、精益质量系列、TWI系列、TPM系列、IE系列等等。

◆  培训过的代表性企业有：阿尔斯通、本田汽车、大众汽车、吉利汽车集团、日立、富士康、沃尔沃、科勒集团、亚太资源、美的、海尔、海信、格力、正泰电器、三星电子、LG电子、圆方机械、青岛啤酒、古井贡酒、云南白药、华润三九、比德文、涪陵榨菜、恒安纸业、横店东磁、中国烟草、兵器兵装、南方水泥等等。

客户见证

中国烟草

不愧为实战派讲师，让我们清晰的了解到实施精益的愿景和目标，坚定了我们推进精益信心，教会了我们如何降本增效 、绘制精益战略地图，真是受益匪浅！

青岛啤酒

张老师以诙谐幽默的方式，告诉我们企业如何实现精益转型，而不仅仅只是打造精益标杆线，并深入了解企业转型中的策略和风险，避开精益陷阱，我们非常满意！

格力电器

通过此次学习，使我开阔了视野，特别是降本增效的手段实用，以后会持续关注阳成咨询张老师的课程。



报名须知

◆ 报名热线：021-65105652  021-65103990

◆ 课程名称：《精益成本控制管理》

◆ 课程时间：2016年11月19-20日

◆ 授课地点：上海

◆ 课程费用：

价格： 4880元/人

备注：

1.课程费用包含培训费、教材费、场地费、茶歇费及培训期间的午餐费。

2.不包含交通及住宿费用。

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