11月阳成公开课预报之《一线主管实战技能训练》

导读精益生产”源自丰田生产方式（TPS），它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成...

课程特色

1. 专业讲师深度剖析，通俗易懂；

2. 名企案例分析，结合中国企业的最佳实践，极具实用性；

3. 现场答疑互动，实操练习，形象生动，知识性、趣味性和实践性相结合；

4. 启发式互动教学，结合客户代表的实践分享，权威专家现场点评，共享智慧，碰撞思想。

课程背景

1-物料乱放，浪费严重，生产现场无人关心

2-上下级之间、部门之间成天扯皮，鸡毛蒜皮的事不断

3-一线主管忙得团团转，生产现场依然乱糟糟

4-现场出了问题，老板总是最后一个知道

5-新员工不会做，一线主管焦急万分却无计可施

6-员工安全意识低，不按规范操作，意外事故频频发生

7-人员流失率高，要冲产量了，老板心急如焚却找不着人

8-辛苦打来的订单，却常常因无法按时交货而失之交臂

9-今天出问题，明天又卷土重来，同样的问题总是反复出现

鉴于此，阳成咨询推出《一线主管实战技能训练》，深入剖析一线管理者角色认知模糊及职责范围不清楚等的问题及其产生根源，分别从一线管理者的角色认知、现场改善能力、工作教导能力、交流沟通能力等方面入手，向一线管理者传授解决问题的方法与技巧，旨在帮助企业一线管理者全面提升个人现场管理技能。

学员对象

生产厂长、生产主管、车间主任、班组长等生产一线各级主管；企业研发部、技术部、品管部、物流部等主管人员。

行程安排

酒店入住角色定位茶歇自我管理午餐&休息车间现场5S茶歇现场质量管理茶歇现场物料管理晚餐任务管理茶歇自主保全、工作安全午餐&休息团队建设茶歇工作教导茶歇有效沟通、高效激励结业返程

注：实际日程安排以现场情况为准。

讲师介绍

张先宏

◆阳成咨询首席顾问、高级讲师

◆国际注册专家培训师

◆中华讲师网特聘专家讲师

◆卓越班组建设首席讲师

◆精益生产资深管理顾问

◆上海交通大学、南京大学生产运作总监班特聘教授

◆20年大型制造企业中高层实战经验，10年制造业企业培训、咨询经验

◆曾在三洋、富士康、丰田等企业任职，长期担任工场长、幕僚、精益项目总监、副总经理等职务，对精益生产、制造业生产运营、现场改善、班组建设、人才育成、道场建设等有独到研究，善于从精益思想的角度深入帮助各级管理者提升管理能力、帮助企业全面实现管理改善。

◆  擅长的课程体系：精益战略系列、精益生产系列、精益改善系列、精益计划与物流系列、精益质量系列、TWI系列、TPM系列、IE系列等等。

◆  培训过的代表性企业有：阿尔斯通、本田汽车、大众汽车、吉利汽车集团、日立、富士康、沃尔沃、科勒集团、亚太资源、美的、海尔、海信、格力、正泰电器、三星电子、LG电子、圆方机械、青岛啤酒、古井贡酒、云南白药、华润三九、比德文、涪陵榨菜、恒安纸业、横店东磁、中国烟草、兵器兵装、南方水泥等等。

客户见证

中国烟草

我今天转换了身份，以学生的身份来来参加了阳成的企业培训课程，我感受到阳成的课程很有针对性，能够帮助我们有效解决企业内部管理过程中遇到的实际问题，阳成的团队职业、专业、敬业，是一个非常值得我们去学习的企业，相信有阳成的帮助，我们的目标必定能实现！

海尔集团

讲师知识渊博，含金量高，内容相当丰富，具有较强的启发性；课程中现场意识较强，理论与实践相结合讲解，可帮助我提高现场管理能力。

兵器装备集团

不管在形式上还是内容上，收获最大的一次，也是最好的一次！讲得非常透彻，特别是对浪费更是一针见血，剖析的很有深度，类似的课程应让更多管理者来学习！



报名须知

◆ 报名热线：021-65105652  021-65103990

◆ 课程名称：《一线主管实战技能训练》

◆ 课程时间：2016年11月24-25日

◆ 授课地点：上海

◆ 课程费用：

价格： 3200元/人

备注：

1.课程费用包含培训费、教材费、场地费、茶歇费及培训期间的午餐费。

2.不包含交通及住宿费用。

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