NC产品本部优秀方案(二）—— NC5至NC6数据迁移最佳实践 NC升级开发部 陈玮
NC5至NC6数据迁移最佳实践x26amp;NC5至NC6数据迁移工具能力地图...
获奖方案（一）
NC5至NC6数据迁移最佳实践
推荐人
王海波
——NC升级开发部部门经理该方案以国内某大型集团企业NC升迁项目的数据迁移工作为原型，并综合归纳多个数据迁移项目的成功经验，最终抽取了具备共性的关键操作路径和工作经验，以仿真方案的形式进行阐述与呈现。整个方案涵盖了升迁需求调研、需求分析诊断、方案思路以及迁移后交付建议和迁移风险预估和规避建议，内容结构合理、阐述清晰准确，对于一线完成升迁项目的数据迁移工作有很好的指导、示范的作用，配合升迁工具的产品手册使用，效果最佳，特此推荐！
获奖方案（二）
NC5至NC6数据迁移工具能力地图
推荐人
王海波
——NC升级开发部部门经理该方案主要针对售前顾问进行升迁项目咨询的工作过程中，经常遇到的疑惑和困难，进行条目式、表格化的整理归类，并逐一分析并回答。内容涉及迁移支持的产品版本、数据范围、场景细分和主要能力边界、风险。以一系列表格的形式，重点突出、结构合理，有利于售前顾问进行快速检索答疑解惑，一方面可以让售前顾问快速对迁移工具有所了解，更重要的是可以很好的规避签单风险，特此推荐。
获奖者介绍
陈玮
NC升级开发部
方案
伴随着企业信息化管理水平的日渐提升，越来越多的NC老客户希望升级到我们的第三代产品（NC6）应用,本文以国内某大型企业的升迁项目为原型，整合了一整套典型的升迁项目解决方案，希望能对此类升迁项目的工作起到指导示范作用。能力地图
在NC老用户升迁项目（V5到V6）方案选型阶段，用户的系统数据是否能够通过数据迁移工具实现升迁，部分一线人员不能准确把握、盲目承诺，以致于后续实施环节出现大量问题，影响项目交付。《能力地图》对迁移工具所支持的范围划分出了清晰的边界，可以一定程度上规避签单风险。
个人背景
工作履历
入职用友后从事10年多测试经理工作，负责制造领域、各行业产品的质量管理工作，积累了大量产品经验；
近两年从事产品方案及数据迁移工具的需求工作，深入研究各领域的NC5、NC6的产品，完善迁移工具的设计。
研发战线
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