为什么顺丰总裁愿意为无名快递员霸气出头？
这才是真正能留住人才的企业魅力。...
有人问我为什么换工作？
——因为我还在寻找顺丰这样的霸道总裁啊！
文/壮壮
根据视频内容，在北京市东城区富贵园一区内，一位顺丰快递员骑着货运三轮车，与一辆黑色京B牌照小轿车发生轻微碰撞，随后轿车司机——一位四五十岁的中年人——下车连抽快递员好几个耳光。在一位路人劝阻的情况并在快递员说“对不起”后仍然不依不饶，并说“对不起有什么用？”
而让我对顺丰路转粉的是顺丰总裁王卫对此事的态度，顺丰总裁王卫在朋友圈转发文章并表明：
“我王卫向所有的朋友声明，如果我这事不追求到底，我不再配做顺丰总裁！”
想必那位快递员此刻看到领导的重视态度，即便心里仍旧委屈也还是暖心的吧。
下面是王卫的朋友圈截图：
目前笔者已经了解到，与快递员发生纠纷并借故辱骂、殴打快递员的李某已被北京东城警方依法处以行政拘留10日的处罚。此事算告一段落。
借此机会，大家也可以反思了一下：为什么员工都不愿意呆在你的企业了？
01
「为什么我要离职？」
一个做HR的朋友经常跟我抱怨，现在的年轻人越来越喜欢跳槽，这样没有定性的人去什么公司也做不好。诚然，一些因为个人因素跳槽的人不少，但企业方面是否也应该想想：你靠什么来留住公司人才。马云爸爸对此总结很到位，员工离职只有两个原因，一是心受委屈了，二是钱没给到位。所以当员工委屈时领导能首先出来抱不平，尊重每一个等级的员工，把他们当成跟自己共进退的伙伴，这样的企业何愁留不住人才。
而我最后也得知了他离职的原因——公司年底一系列算是间接裁员的“变态”规定——从元旦开始到年前近一个月周末取消，上班迟到一分钟扣半天工资，上班时间除了联系客户不能看手机……
我想选择离职的朋友也不是因为这难以忍受的一个月，更多是因为这样“间接胁迫员工辞职”的企业文化本身存在的问题——对员工的不尊重。就算熬过这次风波，谁知道下次还会有什么更奇葩的事情在等着他们。
曾经在知乎也看到过这样一个问题，“你经常对现在的公司不满，为什么还没有选择离开？”其中一个回答让我印象深刻——
每逢公司聚餐都会叫上门口的保安和打扫卫生的阿姨，也从来没有核心骨干和底层员工的区别对待。这些事情看似很小，但在这样一个给所有员工平等尊重的公司，不会差到哪里去。
02
「你能给员工带来些什么？」
对于很多公司谈到工作待遇就喜欢说理想、诉情怀，网友曾有这样的调侃：别跟我谈理想，我的理想就是挣钱。实在是话糙理不糙！别跟我说你工作是为了完成人生的追求，升华人生的境界，这一切的前提不还是首先在金钱方面的足够吗？如果你是吃了上顿没下顿还在侃侃而谈应该如何实现人生的高度，那当我没说。
一个光靠谈情怀、“画大饼”的公司是留不住员工的。顺丰快递一直保持低于行业几倍的人员流动率，光靠领导这样单纯对员工的尊重和爱护肯定也是不够的。
根据笔者了解，顺丰的高工资、福利好也是业界出名。一般递送人员月薪都在三四千，但在顺丰六七千很平常，有经验的月薪一两万也不算特别。
除此之外，还有围绕员工在“医食住教”这些实际层面的人性化关怀都让顺丰博得工作人员的一致好感！
因为一个不愿意跟员工分享共同成功果实的老板，即使表面对你的价值多么肯定，也是不能和你一起成就未来的，这样的老板更不值得员工为他卖命。
所以，当企业或HR在抱怨员工热衷跳槽时，也不妨先想想，“你真正能给员工带来些什么？”，就像面试时你问新人的问题——“你能给企业带来些什么”一样。
#今日话题#
前几天一个朋友离职的原因是“上司习惯将下属的成果占为己有”，
在底部留言区分享一个曾经导致你离职的公司方面的原因，
看看谁的更奇葩= =
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