咋的，年终没拿奖你还有理了？

从改变自己到改变人生。...

玛姬王总，四岁儿子天哥的妈妈，随着二胎的发芽慢慢收敛霸道总裁的强悍，时常碎碎念我的孕期生活，分享天哥的育儿经验，偶尔负责种草时下最流行化妆与孕期用品，努力成为孩子为大与最懂美妆的妈妈。

去年给自己定了个目标，把脾气改一改，算是小有成绩；

今年又定了个目标，成为一个有趣的人，从自黑开始。

公司年会看点太多，槽点也挺多，

比如我的发言硬生生变成了办公室年末总结大会，

比如我给大家拍的照片成了各位的黑历史，

再比如，我颁发的优秀员工奖励。

年会罢了，谁知道有多少个既没被奖励又没运气的小群体在吐嘈声中结束这一闷闷不乐的夜晚，

可以想象这些二三事甚至会延续到明年的这一天，直到新的槽点将之掩盖。

在这个被期待与失望充斥的深夜，坐在电脑前的我忍不住想码些文字，假装我也有个小群，只不过群里还有你们罢。刚步入工作那年，朋友小J在群里吐槽，大概就是办公室那帮女人的小九九。

女孩儿扎堆的地方，是非总比想象中多。

小J本性低调不善处理复杂的人情世故，没成想因为一个同事地挑拨成了众矢之的，

简而言之，就是被孤立了。

也因此，小J凡是和他们要合作的工作任务重重受阻，对方永远不予配合。

一边愤恨她们公私不分明的工作态度，一边犹豫该不该“讨好”同事回到原本的关系，就这样一言不发憋屈地上了好几个礼拜的班。

不久后的一次同事聚会上，boss关心地问她最近状态不佳是怎么回事，有困难可以帮她一起解决。

小J并没有吐露被同事孤立的碎碎念反而转移了话题，但内心依旧郁郁寡欢。

我当时给她的建议是，老板根本不会在意你们员工之间的是非，只会在意你为他创造了多少价值，做好工作即可。

接下来的两个月再没听到她的吐槽，直到有天她很开心说道：

今天boss下班找我谈，问我愿不愿意接管整个部门以及负责之后的入职培训，给我涨工资。

谈话结束老板说了这么一句：“知道你从不参与她们也很少逼逼没用的，总之你们那些乱七八糟的事情我不管，别让我失望。”原来底下闹成什么样儿老板都知道。

相反，你的努力，老板也会知道。今儿个客服主管反应一个客户收到从我这儿发的包裹，除了一双袜子别的都不是她的。



追根溯源，这个包裹是我拜托前台寄过去的，当时她向我确认再三才发的包裹，不怪她。

熟悉我的人都知道，通常一个脑袋同一时间习惯处理很多事情，

就像很多辆车并行在几条平行的道路上，都归我管。

也常常被员工笑话每次问我是1还是2我却回答3。

她特意找了我没接电话的空档拿着货进来确认是否寄去那个地址

——不巧，当时我的大脑CPU恰巧在高速运转。

让我不禁想起已经离职的同事小L，因为我模棱两可的指令她可是吃过不少亏。

日子久了她养成个习惯，就是向我确认一件事情的程序为：

qq上确认几次，口头确认几次，最后要执行前再确认一次。

有人说老板都是处理大事的哪来这么多功夫回答你。

——但身为老板的我也不希望员工出错，这样的工作细节都看在眼里，把事情交给她我就是放心。没错，白手起家创业之后，确实丧失了“好好说话”的能力，

小到和肥超沟通谁去开天天的家长会，大到决定一个企划的方案。

我最常给出的反应一般都是：满意/不满意。

不满意的时候我最期待对方能给出一个Plan B，

我不但没功夫好好说话，甚至没工夫好好思考我不满意在哪里，或者我想要的是什么。

多给我几个选择，不用多动脑子也不需要多花时间。

有员工能做到，大部分不行。

多用一般疑问句（可以吗？行不行？），少用特殊疑问句（为什么？怎么办？）

请你来是解决问题而非提出问题，如果我能解决，要你何用。

你不能把一切都责怪于那个让你失望的老板，不管职场如何变化，我依旧觉得比起那些工作准则是“不揽事不出错不得罪不探索”的员工，至少她们诚恳，努力，并且对得起年终拿到的这一份褒奖。

好困，睡了。

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