“精益专家特训营”黄埔一期

精益管理是以客户价值为导向，通过持续改善减少系统浪费实现高质量、低成本、灵活快速响应的卓越运营管理模式。...

‍精益管理是以客户价值为导向，通过持续改善减少系统浪费实现高质量、低成本、灵活快速响应的卓越运营管理模式。日本的丰田公司通过精益（TPS）系统的实施从一家小公司成长为全球利润最高的汽车公司，德国的博世公司通过20多年的精益（BPS）管理为智能化工业4.0的实现奠定了坚实的基础，美国的丹纳赫公司通过精益（DBS）实施连续20年为股东带来超过25%的年化投资回报。

面对当前低迷的经济形势，无论外企还是国内企业，精益管理是组织转型升级的必然选择。


上图所示的精益专家是帮助组织推动精益管理、实现转型升级的中坚力量，目前属于稀缺资源。2017年 4月 ~ 10月  共计15天

精益体系学习，跨功能小组(CFT)讨论• 理解精益理论以及如何在公司内贯彻

• 掌握精益改善理论、方法、工具

• 成功及失败的精益企业案例分享

• 跨公司分组学习

• 团队互动，实战研修

• 脑力激荡，群策群力



现场实战改善工作坊、标杆企业参访• 进入车间近距离学习

• 标杆企业高层亲自传授

• 资深精益专家全程辅导

• 与标杆企业相关人员组成团队改善



• 需求驱动的柔性生产系统

• 全面生产维护（TPM）

• 员工建议和现场改善系统

• 防呆装置

• 快速换型

精益工具箱



职业经历

新加坡卓越运营研究院院长,有近25年的企业运营、精益六西格玛改善、 财务管理经验，自1991年参加工作先后在印度、新加坡、中国无锡等地工作，曾担任希捷亚太区精益六西格玛黑带大师超过10年，积极地推动了希捷亚太区卓越运营工作的进展，在其负责仙童半导体亚太区超过20亿美元的财务管理期间，把精益六西格玛方法论与财务管理相结合，成功地实现了精益六西格玛活动与财务报表结果的联动。职业经历

2006至今任职于威廉姆斯（苏州）控制系统有限公司，担任中国区总经理一职，全面负责公司在中国的战略制定、业务发展、运营利润以及对母公司柯蒂斯莱特（CURTISS- WRIGHT）全球业务发展的支持。

在威廉姆斯（苏州）控制系统之前，还曾经在另外两家知名的美国跨国企业担任制造经理、运营经理和厂长等职务。至今在工业和汽车相关行业从事工作二十多年， 积累来丰富的行业和企业管理经验。尤其是在精益制造方面，将精益思想很好地融入公司实践，带领团队完成一系列精益改善项目，为公司创造了巨大的价值和效益，把公司打造成为集团内外的标杆工厂。



职业经历

杨洲先生曾在国内大型集团公司及外资五百强企业工作，历任项目经理、革新经理、精益六西格玛经理、亚太区黑带大师等职位，帮助企业培训培养绿带、黑带及卓越运营人才超
过1500人，辅导的项目及改善活动超过500个，获得的财务收益超过1亿美金。

杨洲先生游历数十个国家，常年与国内国际知名企业、研究机构、专家学者保持紧密沟通，辅导了众多企业的转型升级，对公司如何通过精益管理、六西格玛管理、智能制造技术升级实现卓越运营有丰富的理论和实战经验。

职业经历

15年以上外企制造企业工作经验，历任工业工程、生产、精益管理岗位，跟随TPS创始人之一的大野耐一同事Yamada学习精益实践10年，拥有丰富的现场和系统建立/改善/管理经验。主要专注于，柔性生产线体设计、看板连接系统、均衡化生产计划系统、仓库存储系统优化、快速换模和精益设备等精益改善领域。

职业经历

15年以上丰富外企制造业，电子，装配，重型机械工作经历。曾负责三星电子家电事业部和卡特彼勒亚太区六西格玛和精益生产推进十一年，培训1500名以上黑带、绿带
，领导和辅导300多个六西格玛和精益项目，4000小时以上的六西格玛/精益培训经验。

用系统思路，将理论知识有逻辑性、条理性地向学员传授知识及整理经验。同时善于以生动地实际项目地讲解，使学员领会、体验六西格玛/精益方法论及其工具，从而使学员将理论知识与自己的经验恰当结合，获得意识，行为、能力的提升。黄埔一期费用：13,800元

优惠信息：

1. 每推荐一人可在原价基础上减免1000元，上不封顶。

2. 如果你有极高学习精益的热情又囊中羞涩，可申请参与特训营的组织与管理工作，减免部分学费，名额有限！

3. 同一企业5人及以上报名，有机会成为免费试点改善单位。

说明：

1. 以上费用包含培训涉及的讲师费、纸质教材费、培训证书费、培训场地费、午餐、茶点费以及税金。

2. 可免费优先参与“国际卓越运营协会”30余场线下活动以及2017年第七届国际卓越运营年会活动。

致远翊咨询
（ECG）

微信号：ZYY18662607210(←长按复制)愿景：成为客户心中最具价值的卓越运营 ， 人才发展一站式服务平台

使命：与客户、员工、合作伙伴共同塑造超乎想象的未来
价值观：用户导向 团队敬业 简单执行 快乐成长


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