【工作点滴】运行培训，常抓不懈

运行是一个年轻的部门。运行的员工是北疆最有朝气的一群人，同时，运行也是北疆培训最为常态化，培...







运行是一个年轻的部门。运行的员工是北疆最有朝气的一群人，同时，运行也是北疆培训最为常态化，培训最为频繁的部门。不像其他部门的培训，一出去动辄几天长达数月，大部门的运行培训都是运行内部进行的。相对来说，成本低，培训尽可能的利用大家的休息时间。同时利用老带新，下发培训资料，季度考试等方式，提升大家学习的积极性。同时，对于一些年轻的同事，签订师徒合同，利用老师傅的言传身教，尽可能多的将实用的经验传授下来。积极提升运行部的整体技术水平。

与此同时，随着班组建设的开展，运行部也下大力气对于班组建设进行了系统的培训。经过部门——班组——值内讨论三个环节，保证班组建设的新思路能够第一时间传达下去。对于班组建设中一些优秀的同志，进行表彰并给予一定的物质奖励。对于一些在班组建设中不达标的班组，也在部门的绩效中进行了考评。

随着大集控的临近，竞岗的可能性增大，大家主动学习的意识也越来越强。集控学辅控，辅控学集控，大家你争我赶，形成了良好的学习氛围。同时，班组内部也会定期的组织一些技术水平高，语言表达能力强的老师傅定期开展培训，尤其是对于一些辅控同事，可能学习集控的知识较为吃力，各个班组内部，也是采取相应的方法，保证整个班组能够共同进步，不让一个人掉队。

我坚信，运行的明天会更好。（by/运行三值  高阳）

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