我在YY养皮皮虾的日子

 

记录自己在YY的这三个月所学到的所有心得与体会...

星期一

年更作者回来了,去了YY三个月,学到了特别多的东西,这次与大家分享与总结自己的一些体会

——喵了个咪

我相信自己一辈子都忘不了当时面试的样子。

轮到leader面的时候,在我的自我介绍结束之后,leader在听到我的名字叫佩佩后,他一脸惊讶地说,”你叫佩佩呀!“
の,没错,就是配图傅圆慧那样

然后后面我整个人就跟被打开了个巨大的话夹子一般。。。。一脸懵逼,后来我一度以为自己挂了,没想到就这样进去了
然后就在一切的摸打滚爬中不断地成长了
今天便将自己学到的分享给大家
- 3months in YY  -

Experience Sharing
工作类
一、明确需求与目的再行动

请在行动前,确定自己能够>90%地get到leader给你工作的原因以及背后的需求与目的,再行动

无论做什么事情,头儿给你的这个任务肯定是有原因的。例如,你接到了一个任务:调查触手APP,并输出产品分析报告。然后你一声不吭地调查了触手,写了一大堆有的没的,每天加班加点。到头来,结果可能会是,”重写“这样一句不知何从下手的回复

二、有问题请及时询问

及时询问的意思并不意味着马上询问,及时询问代表你在思考并尝试了一小段时间寻求答案无效情况下

当你遇到问题的时候,第一时间不要想着找别人帮忙,因为别人也有很多事情要去处理。可是这也并不意味着你就要一个人闷着头单干,如何权衡其中关系以及提高工作效率才是最重要的

三、找到自己无人替代的优势

在一个组里面,每个人各行其责,每个人都是无可替代的

很经常我能听到同级甚至是高我一级的实习生跟我抱怨”在公司里难转正“、”没有转正机会“。那换个角度来看这个问题,为什么对于你来说,难以转正?你是否有用心观察过同一组的正式员工?我们组的每一个人的工作分工都较为明确,每个人都有着一技之长,拥有着不可缺失的重要作用。如果你是轻轻松松就能被别人取代的,为什么我还要给更多的工资给你?

四、越虐越开心

收起你的玻璃心,别人虐你代表重视你。最担心的不是虐,是石沉大海

要感激愿意指责你错误以及训斥你的上司,因为他们是在帮助你的成长。如果你连这一点点都承受不了,不如回家养皮皮虾
结果产出类


一、事不过二

犯错不可怕,可怕的是你未顿悟,多次死在一个地方

做事犯错,这是每个人都会遇到的。可是犯错之后没有顿悟,没有有所获那别人下一次也不会去指出你的问题所在地,同时也懒得去这么做了,因为没有这个必要性。所以说犯错并不可怕,可怕的是未顿悟。事不过二,犯错,一次就够

二、报告结果先行

在每一份报告的开头请写清楚你得出的结论,并且从同一层面以及同一深度对比

因为我一直在准备着英语考试,而国外主要是结果先行,因此能够迅速反应过来。可是对于很多中国人来说,从小到大的教育大多是结果后行,前面有一大堆原因以及修饰语,无法做到言简意赅
如果你的报告未足够好,
为什么我要花更多时间成本?
三、细节决定成败

简单问题不能做好,凭什么做难度系数更高的?粗心,要不得

很多人说,我去大公司实习,千辛万苦地进去了,但是确是在做一些超级简单的不需要大脑思考的工作,那我还有必要进去吗?

有。因为这是所有深入工作的前提。即相当于你对自己手上的业务进行的熟悉工作。如果你对自己手上的业务都不熟悉,如何去写一个更具有深层次的东西呢?

对于简单问题,能够超乎别人预料的完成了,这样才能够更得人心,因此粗心要不得
最后,请学会感激
不帮你,是正常;帮你,是对你好。不要把别人的帮助当成理所当然,学会感激你会收获更多

实习的这一段时间,我非常感谢部门里的每一个人。也许是因为幸运的原因,目前遇到的每一个人都很好相处,在他们身上我也学到了很多,非常感谢所有人能够与我沟通,让我能够在细微之处发现每个人的不可替代之处,并且学到其中内容


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