“/”的意义是斜杠？还是别的什么？
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”！尽管我们知道，征途是不平坦的，但我们更坚信，前途是光明的。这并不是我们的心有多大，舞台就有多大，而是我们愿意承担多大的责任，舞台就会有多大！今天，我们决心去承担改变世界的责任，世界就可能成为我们的舞台！...
冥冥之中，蔚蓝色就成了梦。小时候就恋上的地球奥秘，从被人类开发到现在，显现出来的各种神奇，除了越来越对人类有无穷无尽的吸引力，也已经越来越让人看得懂或看不懂了。
看得懂的是无所不能，看不懂的是无限可能。
人们向往的幸福指数无限升高，安居乐业到随心所欲，享受阳光和自由成了生命的全部。到今天已经前所未有的繁荣富强起来了的中国，人们突然发现，由于经济的突飞猛进和精神文化教育的严重滞后，德不配位并不是个别人才有的问题。
他们也早已不再固执，不再拒绝改变自己的任何机会，不再拒绝任何成功的可能性；他们开始接受“因为你的改变，一切皆有可能”的激进观念。就这样畅游在蔚蓝色中产生的梦想，开阔了他们的视野，拓宽了他们的人生，在他们的眼前，展现出更宽广的机会和道路。
于是乎，地球上的新新人类就有了一句不分国界的流行语，叫做：“没有斜杠，不算人生”。流传进现代中国社会后那就显得更加夸张，直接叫做：“不斜杠，很奥特”。特别是80后、90后的年轻人，那就更是将其当成了一种时尚。他们信奉每一次斜杠，意味着人生多了个通向更好可能性的机会；每一个斜杠，意味着会成为一个更丰富、更有创造性的自己；每一回斜杠，意味着人生其实还能走得比现在更远。
在我们中间，有一些也许正是在效仿斜杠人生的会员，从他们在公司互动群里的“粘贴”来看，他们成天都在奔忙，忙得连他们口口声声“十分热爱”的事业，也都抽不出时间来搭理。公司的生命线是什么他们都弄不清楚，心里只装着一个动念，“早日一本万利的分享红利果实”，用我的话来形容，他们是端着麦当劳的碗，想的是肯德基的饭，典型的身在曹营心在汉的“等盼看靠要”。
如果真的是这样就能获得丰厚的红利，不要说公司今年吸引到5万会员用户，即便是吸引到了50万用户又能怎么样？它们能意味着有什么价值？难道就意味着能不断的坐等收取银子吗？世界上真的会有这么幼稚可笑的人吗？我看未必吧！
就现目前的情况看，搞一个每天必须完成的规定动作，检测一下会员对本公司的忠诚度是很有必要的。再说，会员常上公司网站、关注公司微信公众号也能让会员们了解公司到底是在干什么！适时了解公司的产品及营销资讯，也便于会员们知道公司需要他们干什么！会员们该怎样与公司保持同步，这应该是重中之重。
说实话，众所周知，现在网络上的收费学习产品多如牛毛，各种自媒体、直播间更是只做了一些照本宣科或摆谱做秀的规定动作，就会有大批粉丝钻入其中各取所需。我还发现一个更奇葩的情况，有一些很八卦的自媒体网站，其粉丝的数据非常之大，比我们公司的网站大了数十倍、数百倍乃至数千倍。
自去年底公司的“辞旧迎新会”以来，公司就一再强调会员们应竭尽全力推祟公司网站。让我们大惑不解的是，无论我们怎么强调上线率是公司赖以生存和发展的生命线，有些会员压根就没有每天上线的意识；更没有做到在网络朋友圈中推送公司网站、微信公众号里面的相关资讯；没有做到借助网络和脉圈去扩大公司产品宣传力度；反倒是成天在纠结那些明摆着需要有大数据作支撑才能实现的问题。
他们从来不认真思考，我们是什么性质的公司！主要的产品是什么！怎样才能收集到有质量的数据！多大量级的数据才能引起需求者的兴趣！怎样才能使用户愿意为我们的服务买单！他们从头到尾想到的就只是自己从中能获取多大利益，而没有认真的想过他们的利益与他们的付出应该成正比。
我不知道，他们是真无知还是装糊涂，他们居然连网络经济与围观数据和粉丝数据，有很大的直接关系都搞不清楚。他们连自己的利益与公司真实拥有的用户数据有直接关联，也与用户互动关系形成对应关系都弄不清楚。
在这种时候我们才发现，由于他们普遍的被前几年充斥市场的杠杆梦想撑大了胃口，他们所谓受感召来加入我们公司的动念，与我们公司的实际理念不但不同步，还完全有可能是相悖逆的。他们认识不到用户的活跃和交互频率，跟他们的收益增长呈正比关系。他们把我们公司当成了银行或提款机！这就是我们看到的真实情况。
我们公司现在的计划，还仅仅只是设定在5万会员用户的基数上，并没有如其它的同类创新公司那样，动辄就喊出几十万，几百万，甚至几千万的口号；但就是这样的基本数据，也还是很需要会员们的共同努力，做到“从我做起，从当下做起，从点滴做起，才有完成的可能！“
也许，我们公司完全有能力用三年时间把用户增加到100万户，但我们不能因为用三年时候能实现这个既定目标，现在就不顾一切的胡夸乱吹，就像有的创新公司一样，把未来可争取到的目标，当成了已经实现的结果来吹嘘，近而产生盲目追梦，自有能力不足以支撑见到后天的太阳的恶果。
事实上公司现有的会员用户数据本身，并不能真实反映出公司产品与用户的关系。既不能反映出用户对公司智能产品的认同，也不能证明用户对公司价值观念的认同。我们的用户中，是否对公司智能产品的认同比较容易辨别，看是否愿意真正的为其买单就区别了；但要搞清楚我们的用户当中，到底有多少是真正认同我们公司的价值观念的，恐怕就有一定难度了。
我在2015年11月推出陈泰安个人微信频道的时候，就潇洒的提出：“认可创新之美，崇尚华丽转型，鼓励自我奋斗，乐于分享心得，推祟互帮互动，共享未来成就”。也就是说，我是在那个时候，就开始建立今天创新公司的价值观，因为那时候，我们公司的研发已经卓有成效，显出雏形了。
然而，从现在的情况看，还真正的是“不斜杠，不人生”，就是在这个攻克了人工智能化的环境中，我们公司虽然营造了一些前所未有的创新模式，但并没有与会员及用户之间形成一种良性的互动关系。虽然我们已试运行了一年，由于刚开始有一些参与者的动念明显有问题，公司的基干队伍经过了几次大浪淘沙似的调整，我们会员的真实基数还远远不够，以至于开关门返利、云社区和商城以及各种日常生活的交互关系还达不到形成条件；对社会造成的影响力还算不得很好。我们应该引起重视，我们的市场影响力远大于我们现在所完成的用户数，我们需要认真建立公司跟用户之间的对应关系。细究起来，还是我们的培训机制没有完全跟上所致。
从去年4月11日开始，我们公司就向社会宣告了创新征程的正式启动，我们在启动大会上毫无保留的讲述了我们的核心竞争力和价值愿景，宣示了我们的目标和操作模式。因为我们深知，如果没有共同的价值观，即便是用户使用了我们的产品都叫好，我们用一把锁把所有的会员聚在了一起，如果他们心中只把我们当成斜杠，也不要指望他们能同我们一起去实现梦想。
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