潘振杰：老板的失误，每天损失几千块
天然的旺铺，每天损失几千块，可惜了，因为不懂牧场模型。...
一家实体店，每天损失几千元，可惜。
昨天去了本市最大，最繁华的商城，年年丰商城。
因为是五一，街上都在搞活动，放眼望去，一片蓝色。
蓝色是怎么回事？
是在搞手机促销活动，仔细一看，都是oppo，vivo。
看街上的情况，就知道这两个牌子，现在卖的最火。
以前小米手机火的时候，一条街上都是小米手机的招牌，现在基本上看不到。
市场上的反馈是最快的，什么好卖，什么广告就多。
市场变化很快，前几年流行的东西，都不知道飘到哪里去了。
商场上就是这样，不好卖，马上淘汰，不留任何余地。
所以，要不断的跟上步伐。
到了年年丰，人很多，一楼还在做oppo的促销活动。
上到二楼，就去一家母婴店看奶粉，名字叫啥忘记了。
进去逛了一圈，就出来了。
出来之后，突然有一种想法，这家店太亏了。
每天白白损失几千元。
为什么？
原因：在一个天然流量这么大的商城，这么多人。
最大的错误，就是没有做任何留存客户的动作，失败啊。
按照这个店的进店人数，一天50人都没什么问题。
我朋友说，获取一个母婴客户的成本在200元，算一半，100元好了。
现在粉丝这么贵，尤其这种母婴粉，那价值更加巨大。
如果是我，我会怎么做？
- 设立单独的个人号，加进店的顾客。
- 建立微信群，把客户都拉进来。
- 运用牧场模型，来经营这个生意，可以获得销售额大量提升。
真的是非常可惜。
未来几年，这种营销方式，肯定是要爆发的。
只是在钦州这四线小城市，还没有意识到这个问题。
就算意识到了，也不会运营。
几年后，再回来看这篇文章，又会是怎样一个情况呢？
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