企划人的“九阴真经”
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你眼中的企划是干什么的？
写文案的，做活动的，搞宣传的、跑市场的......
论：职场 企划“九阴真经”
职场企划的来源
“企划”一词大约在1965年左右自日本引进，至今已经49年了。最初的20年，并未受到企业界的重视。这些年来，由于大众消费的欲望越来越复杂化、多样化，消费心理瞬息万变，造成企业面临着前所未有的冲击。同行业间的竞争愈演愈烈，稍不留神，企业就可能被淘汰。客观的条件逼得企业日益倚重企划，甚至已普遍达成“没有企划，就没有企业”的共识。
企划即企业规划，是为企业理性决策提供按效益化原则设计的方案。企划的两大功能是：规避风险和追求效益最大化。
企划是一种程序，本质上是运用脑力的理性行为，是针对未来要发生的事情的当前决策，即企划是预先决定做什么，何时做，如何做，谁来做。
企划广义上牵涉到企业的发展战略、品牌战略；
狭义上牵涉到企业的营销管理、广告策略和市场管理。
企划包括：
市场营销调研企划，营销企划，市场定位企划，企业形象企划，产品企划，品牌企划，价格企划，营销渠道企划，促销企划，广告企划，整合营销传播企划，服务企划，网络营销企划，关系营销企划，微营销企划。
企划人的核心工作是制定企业的发展战略。
企划人“九阴真经”九大能力：
企划人具备、超前的预见能力，非凡的构思能力，势强的创造能力，强劲的组织能力，情报能力，表现能力，说服能力，学习能力，创新能力。
企划为企业提供源源不断的能量和动力。与其说企划是一个工作，不如把企划当成一个事业更为恰当。
企划人是世界上最聪明的人，企划人还是世界上最寂寞的人；
企划人是某一个领域的专家，企划人还是某一方面的组织领袖。
最重要的是，企划人懂得学习吸收知识的精华，懂得并善于创造新的思维，新的观念。企业管理关注微信：iSOCLUB
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