创业启示录：这家世界500强企业，从巅峰到破产只用了3个月

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有这么一家企业，它曾是世界最大的天然气和电力交易商，全球当之无愧的能源巨头。在巅峰时期，它被《财富》杂志列于美国500强企业前10；但就是这么一家谁都看好的企业，在步入巅峰后，仅仅过了3个月就宣布破产了。

WAHT？听到这样的消息，肯定你心里会有如10000个草泥马奔腾而过。中国有两句古话：“瘦死的骆驼比马大”、“百足之虫，僵而不死”，任它再怎么作，从这么大的企业到破产关门总得有个过程吧？所以，这样的事情，无论是谁，都很难相信会发生在这个世上。

但这样的事情的的确确发生了,这到底是怎么回事呢？各位随小编一起来看看。

美国安然公司，算得上是一家老牌天然气公司，它的前身是1930年成立的北部天然气公司。一开始，它这是一家区域性的小公司，但在公司管理者的悉心经营下，发展迅速。20世纪80年代中期，在其董事长肯尼斯·雷的主导下，合并了休斯顿天然气公司。后面就是一路开挂的过程，短短十几年间，顺利把安然打造成了全球的能源行业巨头。

整个过程给大家简单介绍下。

安然公司刚一成立，董事长肯尼斯·雷便进行大刀阔斧的改革，通过一系列的改进措施，运营效率不断得以提高，而成本却大幅降低，营收和利润不断提升，最终使安然一跃成为西方最大的天然气公司。

第一步的战略目标达到后，安然仍未停止前进的脚步，其不断在业务上进行创新，期望能够进一步提升产业附加值。安然公司原来主要经营天然气，但随着公司的发展，其也开始尝试建设天然气发电厂。在攻克了一系列难题后，天燃气发电厂在价格和环保方面的优势得以充分发挥，很快就可以与传统发电公司一较高下了。

安然公司成功寻找到了新的赢利点，成为天然气发电领域的领头羊和标准订立者。

在一系列的转型成功实现后，90年后期，安然公司开始尝试产业金融化。其开始进行天然气期货等衍生产品交易。这段时期正是互联网开始蓬勃发展的时期，于是安然也开始将交易搬上互联网；创建了安然在线，使人们可以在网上进行电力和天然气金融交易；并且在不到一年的时间里，交易规模已将近达到2000亿美元。

但这都只是表面的辉煌。

之前安然公司的快速发展，使得安然公司管理层自信心膨胀，变得浮躁了。于是在面临进一步转型的压力下，安然开始以一种另类“创新”之名，铤而走险。它开始在财务上做手脚。安然公司利用美国会计准则上的漏洞，在海外弄出一批空壳公司，通过一系列的财务操作，把债务做到这些空壳公司账上，而利润则留到安然的财报上，这样安然期望能不断享用资本市场上获得的好处。