盈方万达赛事

10亿欧，万达收购盈方意欲何为？

据媒体报道，本月稍晚时候，万达集团将召开新闻发布会，正式宣布全资收购瑞士盈方体育传媒集团(Infront S...

据媒体报道，本月稍晚时候，万达集团将召开新闻发布会，正式宣布全资收购瑞士盈方体育传媒集团(Infront Sports &Media)。此次收购的资金至少将达10亿欧元。据体坛周报2月2日报道，盈方公司目前估值约9亿欧元，万达实际出资收购全部股份的价格超过了10亿欧元。这是继上月宣布入股西班牙马德里竞技俱乐部后，王健林和万达集团又一大手笔，其影响将远远超过入股马竞。究竟万达连番布局意义何在呢？

我们先来简单看一下盈方公司：

盈方体育传媒集团是一家享誉全球的全服务体育营销公司，总部位于瑞士祖格，是全球五大体育营销公司之一，更是全球最大的体育电视内容制作及转播公司，他们业务全面、经验丰富。对体育产业发展的影响，主要体现在权益销售、电视信号与节目内容制作、赛事运营、品牌推广、赞助商服务，以及在线娱乐等诸多方面。

我们熟悉的盈方中国，有着CBA营销、品牌开发的权益。而世界上其他国家也同样有着盈方的分公司，掌握着类似的俱乐部或国家联赛的商务开发权益。也就是说，盈方公司是一家掌握了体育赛事中最重要的资源--赛事产权的公司。

下面说说盈方旗下的两个最重要的赛事资源。

世界杯：盈方在国际体育圈拥有广泛资源，负责亚洲26个国家和地区的FIFA足球赛事转播独家销售权，继2010年和2014年之后，2018年以及2022年两届世界杯的销售权也归该公司所有。现任总裁、CEO菲利普·布拉特是现任国际足联主席布拉特的侄子。

看到了么，盈方无论从商业背景还是世界足球权力人物上都有着极大的优势，便于万达打出政治牌。今上爱蹴鞠已不是秘密，机敏的商人自然要迎合。万达可以借中国申办2026年世界杯的契机，成为中国足球整体发展的战略龙头。同时它将变成连接中国足球和世界顶尖足球圈子的一座桥梁，到那时，无论是体育旅游，或者是如马竞的欧洲顶级俱乐部在中国市场的推广，都是极方便的。

冬奥会：2013年，中国奥委会正式同意北京与张家口申办2022年冬奥会，如果申办成功，这将是继2008年北京奥运会后，中国又一次承办世界级大型体育赛事。

盈方是冬季运动领域排名第一的体育营销公司，与很多冬奥体育项目协会签订了代理协议，在冬奥会项目所归属的7个国际体育协会中，盈方代理了其中的6个，包括国际冰球联合会（IIHF）、国际滑雪联合会（FIS）、国际冬季两项联盟（IBU）、国际有舵雪橇和平底雪橇联合会（FIBT）、国际无舵雪橇联合会（FIL）、国际冰壶联合会（WCF）。此外，盈方还代理了很多国家的冬季体育协会，负责众多冬季项目世界杯、世锦赛的商务开发。在冬季运动领域，盈方无疑是经验最丰富、实力最强大的体育营销公司。

看看我们周边，冬季项目如今在中国呈现爆发式发展趋势。一旦冬奥会申办成功，会进一步刺激中国冬季运动的整体发展，而这个体育消费市场会更加扩大，有一天你在北京的郊区看到了万达集团旗下的滑雪场也就不会奇怪了。

产业布局：万达的资本版图

当今世界的体育产业，已不能再用我们过去固有的体育思维看待，它除了是竞技、更是经济。其中涉及到商业、法律、财务等各个方面，所以我们一直说体育更像一门生意，要符合基本的市场规律。就目前全球来看，整个的体育产业的生产资料，也就是“产品”--赛事的知识产权和是被少数几家公司垄断掌握的。比如奥运会、世界杯、NBA、单项组织赛事等大型赛事的电视转播权，品牌logo使用权益等等。现在国内我们所熟知的体育公司要么只能做服务业，为这些相关赛事所有者提供传媒、广告、场地服务，要么只能像安踏李宁一样在资产重、运营累的鞋服行业苦苦挣扎。万达显然志不在此，要打破这个局面就需要重新对这个行业洗牌。

我们认为，体育商业中最根本的东西都是赛事，以赛事为载体呈现出球员转会、电视转播权、赞助收入、周边产品售卖等等，它们的源头是赛事的权益。比如不久前腾讯变为NBA的网络转播赞助商，腾讯是要和NBA中国的商务部合作的，它必须且只能通过买到由NBA官方给予的转播权，才能参与到借助NBA对自身的推广中。

体育产业自上而下可以看作为一个金字塔，塔尖为核心的赛事和运动员资源、中间为体育中介，底端为体育用品制造。而体育赛事属于稀缺资源，如果要做大一定是会遇到核心产权这个核心问题的，那么现在通过收购盈方，万达把对方现有的知识产权直接拿来了，通道打通，直接控制了体育产业的上游资源，也就变成游戏的制定者。其意义一方面可以从中获得更高的利润回报，反过来，响应了国务院精神号召，推动体育产业的发展，也有助于政治资本累积。

从一开始，王健林和他的万达，就不仅仅是一个玩家。