【专题】万达牵手FIFA,世界杯在2030来到中国?

国际足联正式宣布万达集团成为其顶级合作伙伴，至此，FIFA的顶级赞助商序列中第一次出现了中国企业的名字。FIFA刚刚宣布去年财务亏损，万达这是雪中送炭吗？万达加入之后，中国最早能在2030年举办一届世界杯吗？

解密万达牵手FIFA

文|体坛周报记者  马德兴

3月17日，刚刚产生了新主席的国际足联正式对外宣布，2015年国际足联损失了1.22亿美元，这其中包括日本索尼公司、阿联酋航空公司等在2014年底正式结束与国际足联的顶级合作伙伴关系。

3月18日，国际足联宣布正式与中国企业万达集团达成合作协议，直到2030年。路透社报道万达成为国际足联顶级合作伙伴时表示，万达的介入将让国际足联“经济基石重新回到良性轨道上（back on a sound financial footing）”。但实际上，万达此举并非是“雪中送炭”。



2016年，万达集团介入后，成为国际足联六大顶级合作伙伴之一，其余五个分别为：阿迪达斯、现代起亚、可口可乐、俄罗斯天然气和VISA。


外界将索尼和阿联酋航空公司相继退出国际足联顶级合作伙伴关系的原因归结为“腐败丑闻”。但实际上是索尼公司本身发展遇到了瓶颈，连年出现赤字，在和国际足联合作的8年时间里，索尼公司总共支付了330亿日元（按人民币最新汇率约合19亿元人民币），这对索尼公司本身而言就是一个巨大的负担，因而在合作期满前正式宣布退出。

与索尼不同，从2006年开始成为国际足联合作伙伴的阿联酋航空公司则是有新的发展战略考虑，将更大注意力放在了欧洲顶尖足球俱乐部上，同时认为国际足联在新合同中的要价与阿联酋航空的预期相差甚远。这与国际足联本身腐败与否并无直接关系。



2006年，阿联酋航空与国际足联建立合作伙伴关系。阿联酋航空于2014年宣布不再续约，他们在声明中说道：“在经过评估之后，我们认为国际足联在新合同中的要价与阿联酋航空的预期相差甚远，因此我们做出了这一（不再续约的）决定。”

更不为人所知的是，全球范围内希望成为国际足联顶级合作伙伴的公司其实都在排队等着呢。与索尼属于同类的韩国三星集团，早就想成为国际足联的合作伙伴，只是一直苦于无法找到合适的渠道。再加上韩国已经有现代汽车集团成为了国际足联的合作伙伴，国际足联更希望赞助商所涉及的面更广、国家或地区更为广泛。

卡塔尔航空公司其实在阿联酋航空宣布退出之前就已经与国际足联接洽了。据了解，卡塔尔航空的出资甚至超出阿联酋航空的一半还多。卡塔尔航空之所以希望顶替阿联酋航空，是为了进一步稳固2022年世界杯主办权，完全是一种“国家行为”。只是因为布拉特和国际足联当时深陷困局，根本就无暇顾及此事。



2010年，卡塔尔成功申办世界杯。在阿联酋航空退出后，卡塔尔航空公司希望能成为国际足联新的合作伙伴，以此巩固2022年世界杯主办权。


并不是有钱就可以成为国际足联合作伙伴的，国际足联对于“送钱上门者”也不是采取“来者不拒”的态度。不为人所知的是，此次万达之所以能够成为国际足联的合作伙伴，恰恰就是小布拉特在其中起了很重要的作用。

当初万达收购盈方集团时，外界曾有传言，称万达除看中盈方集团所掌控的资源外，还有一层“关系”，就是盈方总裁兼CEO是小布拉特，也就是前任国际足联主席布拉特的侄子。按照中国社会的“关系学”，因为是叔侄，所以小布拉特和盈方才从国际足联那里拿到包括世界杯转播销售权在内的诸多权益。因此，当布拉特被“禁足”后，许多人认为如今这层关系没用了，万达也不灵了。



2015年，万达集团宣布收购瑞士盈方体育，图为万达集团董事长王健林（左）与盈方公司总裁兼CEO小布拉特出席新闻发布会。

其实这完全是忽视了盈方集团本身的发展以及业务拓展。举一个很简单的例子，围绕着2018年以及2022年世界杯主办国的问题，西方社会几乎每天都在猜忌“其中必有猫腻”，甚至认定存在着行贿受贿等腐败行为，国内不少媒体和舆论也一直在“跟风”。但时至今日，依然无人拿出确凿的证据。即便是因凡蒂诺当选新的国际足联主席之后，因凡蒂诺也明确表示：相信2018年甚至2022年世界杯将会是超越以往的、成功的世界杯，而且不会易地！

从这一层意义上说，盈方公司自身的发展并没有因为布拉特是否当国际足联主席而受到什么影响，甚至可以说：过去相当长一段时间里，盈方一直在试图摆脱与国际足联关系的猜忌与怀疑，导致实际工作中或多或少会有种“缩手缩脚”的感觉；如今布拉特不再担任国际足联主席之后，盈方反而更能够全面放开手脚、大展宏图，因为这家公司的起步与成长完全不是靠“关系”。



因凡蒂诺上任，也是盈方全面放开手脚、大展宏图的机遇。

盈方的硬实力可以使得万达的业务未来有更进一步发展的空间，而王健林和他的万达显然也不只是满足于现状，而是图谋更深层次、更广层面的合作与发展。



据了解，万达在收购盈方集团后，一方面在为助力申办2022年冬奥会而进行努力；另一方面，又开始围绕着世界杯的布局全面展开公关。小布拉特作为王健林以及万达的“高级打工者”，前往国际足联在幕后进行了大量细致的游说工作。

万达通过收购盈方，借助盈方与国际足联密切的合作关系，及其在欧洲足坛的影响力、人脉资源，让中国可以真正、彻底地深入“欧洲足坛大本营”、“国际足坛大本营”，从而真正有机会去了解、理解并真正掌握“游戏规则”，进而更好地“为我所用”。

可以说，不管国际足联过去一年中出现怎样的动荡，布拉特是否遭“禁足”，丝毫没有影响到万达成为国际足联合作伙伴的决心。只不过因为国际足联确定在今年2月底召开特别代表大会进行新主席选举，因凡蒂诺当选恰好赶上了这么一次机遇，让外界产生了万达是给新主席因凡蒂诺“雪中送炭”的印象。



万达成功牵手FIFA，这也是因凡蒂诺出任主席以来为FIFA“招揽”的第一笔生意。

更何况想成为国际足联顶级合作伙伴，并不是临时起意就可以敲定的，双方都需要对对方的情况进行详细而周密的调查，经过数十个来回的“较量”之后才能最终敲定。从这一层意义上说，万达成为国际足联顶级合作伙伴，并非像外界所想象的那样“有钱便行”。有钱仅仅只是第一步，更需要大量的公关与游说工作。

需要指出的是，国际足联的赞助是分等级的。尽管在去年底于日本进行的世俱杯赛前，国际足联宣布与国内某品牌签订为期8年的合作协议，但这只是“Presenting Partner”，仅仅是国际足联下属某一单项赛事的冠名商。世俱杯之外，国际足联下属其他各项赛事、活动，这个品牌都不可能出现。

在国际足联市场开发中，赞助商总共分为三个等级，一级是6到8个“FIFA Partner（国际足联合作伙伴）”；二级是6到8个“World Cup Sponsor（世界杯赞助商）”；三级是20个“Regional Supports（区域支援商）”，国际足联将六大洲分为五个区域、每个区域为4个。而万达作为“顶级伙伴”，在2030年合同期满之前，国际足联所有赛事包括世俱杯赛，“万达”的名字将始终出现在最高级中。这才是其意义与价值所在。



国际足联的赞助商等级。



步步为盈，万达畅想2030？

文|体坛周报记者  马德兴

差不多一年前，也就是2015年2月份，记者曾率先披露了万达集团出资10亿欧元收购瑞士盈方集团的消息。而2015年整个上半年中，中国体育界的头等大事是申办2022年冬奥会，万达收购盈方，第一目标当然是助力2022年冬奥会的申办。



盈方体育传媒集团是一家享誉全球的全服务体育营销公司，除足球外，该集团在冬季项目上也具有全球领先的市场话语权，在冬奥会项目所归属的7个国际体育协会中代理了其中的6个。应该说，在冬季运动领域，盈方掌握了全球最具优势的核心资源，也是冬季运动方面经验最丰富、实力最强大的体育营销公司。收购该公司，无疑可以在申办过程中起到积极的推动作用。在去年7月份，北京和张家口终于拿下了这届冬奥会的主办权。



北京和张家口成为2022年冬奥会主办地。

当然，在体育产业领域内，万达收购盈方正好吻合了当时出台不久的国务院发展体育产业的精神。

当今世界体育产业的发展趋势与特征是，整个体育产业的核心资源为少数几家公司所垄断与掌握，诸如奥运会、世界杯、国际体育单项组织的世界锦标赛等大型赛事的电视转播权，Logo使用权益、知识产权，等等。万达通过收购盈方，可以把对方现有的知识产权直接“拿来”，加速我国体育产业结构的调整。

换言之，万达通过收购的方式，等于是直接控制了体育产业的“上游资源”，也就等于掌握了“游戏规则”。这也就改变了目前国内体育产业起步阶段与初级阶段发展过程中大多从事“中下游”工作的基本格局，这就是所谓的“布局”——是借助资本的力量，重新整合中国体育产业。

这个产业结构的调整，是占据了“金字塔”塔尖之后“自上而下”的调整，与以往希望通过中下游的产业基本工作来争取改变“上游”、这种“自下而上”的调整相比，显然是起到了“事半功倍”的效果。



2014年10月，国务院印发《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》。2015年2月，万达正式收购盈方，正是在《意见》出台之后。

一年后的今天，尤其是在2022年冬奥会主办权已经花落中国的情况下，整个中国体育界就只有一个“心结”——让世界杯足球赛落户中国。也正是在这种大形势下，万达在此时选择与国际足联联手、成为国际足联第一家来自中国的顶级合作伙伴，可以说是在为中国未来主办世界杯而展开新的布局。

而且，这个“局”相比短期内的冬奥申办、中期内的产业结构调整，可以说是更为长远与持久，因为中国最早主办世界杯也需要等到2030年，而此番万达与国际足联所签署的合作年限恰恰就是到2030年。尽管在第一个合作年限期满之后是否会续约目前尚不得而知。但是，至少“2030”却可以引发各界人士尤其是足球界人士的无限畅想。



数年前，当万达每年将60名小球员送往西班牙留洋、而且至今未有暂停的迹象时，万达显然是早有预谋，在为未来申办世界杯提前进行人才储备。每批孩子中，只要涌现两三位优秀球员，10年后组建一支有国际竞争力的中国队就是可以期待的。最终的目标，当然是让这批留洋的小球员代表中国国家队出现在世界杯舞台上。这或许就是万达帝国所勾绘的一幅“宏伟蓝图”。



万达集团近年在体育行业发展迅猛。

如今，万达成为了国际足联合作伙伴，而且合作期限就是到2030年，更是让人憧憬这样的一幅景象：难道万达自己培养的小球员代表中国国家队，会在2030年出现在由中国主办的世界杯舞台上？

在自己的家门口看一届世界杯，是无数国人的梦想。习总书记的三个足球“梦想”中，就有“中国办一届世界杯”。主办世界杯，不只在足球领域，对社会、经济、文化等各领域的发展，都将起到推动作用，让中国的各个阶层重新认识足球、认知足球，进而实现“让足球改变社会”、推动中国社会发展，让中国朝着更为现代化、更为文明化的方向发展，从而实现“中国梦”。在整个社会发展过程中，足球已经超越了体育、娱乐的范畴。更何况，中国已经主办过一次“无与伦比”的北京奥运会，为什么就不能办一次“无与伦比”的世界杯？



2008年的北京奥运会，被誉为“无与伦比的一届奥运会”。

尽管中国希望主办世界杯越早越好，国外也不断在报道中国有意2026年世界杯，但现实情况是，国际足联章程中明文规定：同一大洲举办世界杯必须间隔两届。由于2022年世界杯在卡塔尔，因此在现行规则下，中国最早也需等到2034年世界杯。

2011年7月，当习近平第一次透露自己的三个“足球梦想”时，时任国际足联主席布拉特就曾表示，他至少可以帮助实现前两个梦想，即“中国队进世界杯”、“中国主办一次世界杯”，言下之意是，FIFA完全可以为了中国而修改国际足联章程。但如今布拉特因腐败丑闻下台，因凡蒂诺刚刚当选，作为一位“新鲜人”，他会不会为了“中国潜在的庞大市场”而改变现行的游戏规则，这是一个疑问。



习大大的足球梦：“中国世界杯出线、举办世界杯比赛及获得世界杯冠军是我的三个愿望。”

不过，即便规则能从“间隔两届”改为“间隔一届”（连续两届在同一大洲举办，几乎不可能获得会员协会的支持通过，所以中国的目标是争取能申办2030世界杯），我们也将面临南美的强力竞争。2030年是世界杯诞生100周年，今年1月7日，乌拉圭总统塔巴雷·巴斯克斯在会晤阿根廷新总统毛里西奥·马克里时曾明确表示希望能两国共同申办2030年世界杯，以纪念世界杯百岁诞辰。



乌拉圭总统塔巴雷·巴斯克斯：乌拉圭和阿根廷该合办2030年世界杯。

2026年世界杯已确定于2017年在吉隆坡召开的国际足联代表大会上选定主办国，而2030年世界杯的申办事宜则至少要五年后也就是2021年才有最终说法，因此，未来几年时间里，中国如果想要申办世界杯，还有大量工作要做。

编辑|冼小堤

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