创业,最大的恶是什么?

 

大恶会在创业的时候就能够出现小恶的端倪!...

【众筹家头条】在弱小的时候,作大恶可能也只有小影响,而随着能力和实力的壮大,作小恶也将带来不堪设想的大后果。
青年魏则西之死,让人性最大的恶成为社会聚焦的议题。从创业开始,百度就有一个价值观:简单,可依赖。而在商业化的进程中,百度作为一家创业公司逐渐背离了自己的初衷,并且越走越远。

这也折射出创业者的恶将给整个社会带来的悲剧。因为今天的创业者,就可能是明天的马云、李彦宏。在弱小的时候,作大恶可能也只有小影响,而随着能力和实力的壮大,作小恶也将带来不堪设想的大后果。百度的那些自称无辜的人,至今还不懂这个道理。

创业企业最大的善是就是坚信能力越大责任越大。那么最大的恶则正是相反:能力小的时候责任小只关心如何赚钱壮大,而壮大之后就能够更多的赚钱,并有更丰富的手段逃避责任。

这种大恶会在创业的时候就能够出现小恶的端倪。

精明却无情怀

精明,无情怀,是很多务实创业者的通病。精明,是知道怎么把握机会,怎么投资本和市场所好,追逐风口,却没有自己恒定的价值观和理念,因此又是所谓的无情怀,即无社会责任感。

他们会花心思研究市场和机遇,会采用一切新潮的手段宣传包装自己,会与利用各种资源,会打通各种有关部门,会有一个有效的商业模式,知道抓住每一个赚钱的机会,会做最精美的PPT,甚至会讲最好听的故事。

有人可能要说,现在创业者个个都拿情怀出来讲故事,难道还叫没情怀。对啊,这就是没情怀,因为他们口中的情怀就是他们的精明的最充分表现:市场和投资人喜欢听故事,我就给他最棒的故事。他们的每一个心思都在赚钱上,精致的利己。

而他们凭借敏锐的商业嗅觉能够开拓市场,产品也可能具备核心竞争力,但是没有情怀意味着对于用户和社会没有感情,只有冷冰冰的利益关系,这样的企业难言未来壮大后,自觉自愿为社会承担与能力匹配的社会责任。在自身利益和社会公益之间,他们还毫不犹豫的选择自己。而在道德危机触发之时,自己的强大能力又可以让自己在公关过程中上占尽先机化解危机。

李彦宏为实现竞价排名的战略转向,为公司带来更好看的业绩,而对投资人怒摔手机。然后百度因竞价排名爆发的问题不止一例,而一次又一次狡辩着为了利益一条道走到黑。

近期,美团被曝光涉黄事件,美团再次以“监控不到”、“商家再次修改信息”等诸多原因“狡辩”,而在涉黄这件事情上,美团不是初犯,却一再以“难以监控”推卸责任。

他们只知道自己能力越大,赚钱渠道和门路就越多,而忘记了自己的责任应该更大,更没有狡辩的余地,更应该谨慎而有压力。

冰冻三尺非一日之寒,作恶的企业,往往从来都不是一件大丑闻颠覆一切,而是集小恶让大厦将倾。

没有情怀每一步选择都与社会价值的这个基准偏离一点,总有一天会走在规律和社会利益的对立面,最终任你多大的大厦都将倾倒,多少企业还根本就到不了百度这个位置就被自己不断的作小恶压垮。

有人会问,我怎么看出精明背后的小恶?

一个简单的例子,那些利用最潮的产品众筹模式宣扬自己的情怀和理念,而本质上做着无异于预售团购等最廉价的商业行为的创业公司,就是此间代表。

空有一腔情怀

创业者有情怀不是坏事,要做有情怀的项目更是极好,但是你拿情怀当饭吃,疯狂消费情怀,却让你的投资者买单,这就是作恶。

不只一个VC明确表示,投资绝不投文青的项目。究其原应在于,很多文青过于感性,创业全凭自己的兴趣和理想,而非理智的市场研究,也缺乏追求盈利目标的强烈意愿。

换而言之,也是没有责任感。他们把创业当作一段人生体验,缺乏严肃理性的态度和对投资人负责的价值观念。

到这里,我不禁想起一个公司,豆瓣。豆瓣创始人虽然不能说是文青创业,但是将豆瓣打造成了中国最大的文青集中营,创始人身体里总会流淌一些文艺的血液。但是就这样一个定位于文青,有着强大的用户积累,起点又非常高的创业项目,在中国互联网发展最黄金的十年里,一次又一次的与商业化和流量变现失之交臂。理想主义是豆瓣没有把握住市场脉搏的根源,使得十年后豆瓣依旧止步不前。文青们构建的“越是小众越文艺”的鄙视链,让豆瓣与互联网产业链绝缘。

创业是理性的,理性才能分清楚任性与责任在可以在哪里分开又该在哪里交汇,否则对看好其影响力的投资者、对最初的一大群忠实的用户来说都是一种耽误。

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