实体店“复苏”大潮  你赶得上吗？

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一边是  实体店的关店潮，比如万达百货、百丽、GAP、美邦等因亏损、利润大跌、客流稀少而被迫转型或直接倒闭关门；

另一边则是 电商自己又开起了实体店，亚马逊书店、淘宝体验厅、京东体验馆、膜法世家实体店……

    互联网时代，实体店“何去何从”？

15年11月初，美国亚马逊在西雅图开了一家实体书店



不到一个月，中国当当高调宣布未来要开1000家书店，并且第一家就会在长沙开业。

然而，不为人知的是，在过去的一年，不只是亚马逊和当当还有很多电商企业低调布置了线下业务：

淘宝在广州开了首家淘宝体验厅，淘宝会员可以在这里休息、用餐、体验淘宝产品，免费提供Wifi。

京东全国首家综合服务中心在山西太原正式投入运营，除此之外，京东首个智能娱乐体验馆“JDSPACE”也开始正式营业......

不止他们电商巨头，底下的小弟也没放过实体店，当当就是一例，高调宣布3年内要开1000家实体书店；膜法世家创始人黄晓东也说将在现有实体店的基础上增开多家实体店；茵曼也在布局线下零售网络，5年内开10000家实体店；还有御泥坊、阿芙精油……电商如此密集布局实体店，肯定是经过精细的市场调研缜密的思考得出结论，电商开实体店大概有这么几条原因。

第一，线上产品同质化越来越严重，在线下开实体店，加强顾客的购物体验，成为线上引流的好方法；

第二，加强资源的整合，形成线上为主，线下为辅的作战方针，获取更大的市场；

第三、针对三四线城市和农村，在渠道下沉的过程中，实体店是不可避免的连接点，但这又是市场蓝海。一二线市场饱和，想要再增加一点份额，势必会付出巨大的代价，小城市和农村却囿于物流原因，无法触及，若在中间开起实体店，似乎就大有作为了。

O2O四种运营模式：

1、online to offline线上支付购买，然后到线下完成交易。

比如：线上订电影票，线下实体取票

2、offline to online线下先体验，然后到线上支付购买。

比如：线下看产品，线下支付

3、offline to online to offline 线下店内聚粉

比如：比如线下通过APP下载关注

4、online to offline to online 线上导流到店

总的来说O2O 就是线下和线上结合互动去方便消费者，O2O是移动电商的主要表现形式，O2O主要工具就是手机APP。

未来的营销不需要太多的渠道，把生意做进客户的手机里就是最好的营销。

——克里曼斯通

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促进农产品进城，电商进乡村的发展。

《全民O2O宗旨》

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