我研究了MBB的官网，发现他们讲了个同样的故事……

MBB，你会选择哪家？...

我们今天不谈设计，从官网布局中，我们可以看到他们的“小心机”：

麦肯锡&BCG：非常重视招聘

一位网站设计师评价：“别的网站都想吸引客户，但麦肯锡首页招聘占了相当大的版面。因为他们是咨询NO.1，不愁没客户。”点菜单栏的“career”进去另有个主页，上来就能看到一个大大的“Welcome to your McKinsey career”，麦肯锡的员工看到这个一定很自豪吧，这里有麦肯锡的企业文化、详细的员工介绍、正在招聘的职位，还有对在校学生的一些想法，总体会让人感觉：我们很棒，你快加入我们吧！BCG首页的滑动页面中，也有一个单独的讲Career的内容。Bain则是在菜单栏最右端有个入口。

麦肯锡在对新人的培训上也是砸了重金：每年在培训和学习方面花费超过1亿美元。据称，加入McKinsey的新人将接受两周的启动培训课程，这是公司对新加入成员的“顾问准备计划”；如果你是MBA，在你现有的知识储备上还将得到McKinsey迷你MBA课程的补充；如果你已经到了管理层的水平，将被送到McKinsey在英国剑桥的管理学院课程。

咨询面试时的答案也隐藏在官网里

有些同学会问，咨询面试时的一些提问，该如何回答？其实，从官网中就能找到答案。以麦肯锡为例，左上方最大区域是网站的头条专题，在这里你会看到麦肯锡最近主要都在关注什么方向。每个礼拜都会更新一次，点开里面会有一系列报告和文章，数据翔实，内容排版也很精美。最重要的是：可以下载！



咨询公司业务一般都会涉及很多行业，如果没时间每个行业都逐字逐句研读，那至少每个行业都要扫两眼。这样面试看到不同行业的case才不会一脸茫然。

看完官网，如果你觉得还想深入了解MBB，不如再来看看MBB的环境、晋升与企业文化。01 麦肯锡

之前在知乎上看到有人po麦府的图，这个居然是茶歇室：



早就听说麦肯锡香港办公室的设计非常独特，看了照片后觉得，果然很麦肯锡。比起BCG的创意十足，麦肯锡更加中规中矩。



办公环境：开放性的办公区域，大片的落地窗，采光很好。这里也是看到维多利亚港景色的绝佳地点。



独立密闭的玻璃间，适合一个人电话会议或联系客户的时候使用

02 BCGBCG在纽约的新办公室位于曼哈顿西区的哈德逊城市广场10号。如果你作为客人来访BCG新的办公室，首先映入眼帘的便是颇有特色的前台。果断地舍弃了传统办公室的前台设置，BCG设计了一个礼宾台，旨在通过它来满足来访客人的各种需求，例如怎么去最近的地铁或者去哪里吃午餐等。



员工可以在咖啡厅里喝杯咖啡放松一下，也可以和同事或者客人闲聊，顺便享受高品质的免费早餐和午餐。



敞开式工位配置了可以自由翻转的书桌，员工可以使用自定义应用程序来预订书桌，客房和储物柜。



拥有最先进的视频和音频功能的会议室，包括这个246英尺显示屏幕，一个完美的触摸数字画布。

如果说私密健身空间和休息室还不够独特的话，BCG办公室竟然还自带淋！浴！室！



如果咨询顾问们刚下了飞机就风尘仆仆地直接来了办公室，完全不用有没处洗澡的担忧，实在是太厉害了。ps，BCG上海办公室貌似还自带游泳池……

03 Bain

贝恩的曼哈顿办公室设在Bryant Park附近的42,43，和44楼， 员工在里面可以俯瞰整个曼岛的全景。在43楼大厅旁边，办公室的公共区设有开放式厨房，乒乓球桌和咖啡室。红色是公司的主题色，在多重地点都能看到这个颜色作为整个公司的点缀。

贝恩有个它独有的Rainbow Nap Room.员工可以随时在这里小憩一下，或者把此处变成自己的私人工作角落。

(Its name comes from the Rainbow Room at NBC, which sits inside the Comcast Building directly out the window.)

一些工位是空的，是因为贝恩的员工们花费很长的时间在世界各地出差。 (贝恩的顾问们经常有机会被调到公司的海外分部轮岗，还能去客户公司“挂职锻炼”）

贝恩的传统工位和开放式办公区域使员工可以灵活选择。

总结：论办公环境，只服BCG……根据Management Consulted2016年的数据来看，MBB薪资水平其实差距不大：总结：其实基础薪资都是80k，就看bonus，当然这个bonus也和你个人能力挂钩了……

晋升空间：

大型咨询公司的晋升通道很相似：从Business Analyst到Consultant，Engagement Manager，Associate Partner，最后，希望可以做到Partner。



目前来看，McKinsey正在努力为这个轨迹增添一些灵活性。他们会考虑员工的具体需求，帮助他们与自身选择的优先事项保持一致，更健康地发展。看到某麦府员工吐槽：“某天收到电话账单，超出套餐部分打了2300美元……”在咨询公司上班，究竟是什么感受？MBB里又有哪些区别？

知乎作者@亮亮

链接：http://t.cn/R9USk8R）

关于MBB在大中华区的情况：

麦肯锡：

• 有不少的政府和本土客户
• 里面的人爱撕，会为一个数字的正确与否撕得不可开交
• 组织比较平，新招的小朋友也可以独立带一个workstream

贝恩：

• 主要是外企客户，也有一些本土客户，政府客户很少
• 里面的人，长得美，工作氛围是其乐融融地为数字的正确性撕来撕去
• 组织没有麦府平，新的小朋友是要report给大一级的老人家的

波士顿：

• 也是外企客户多，里面的人，不熟呀，看起来很尊贵的样子
• 组织架构的中间层很大，就是顾问那个级别人很多，小朋友相对不多

从企业文化来看，麦肯锡比较有特色的地方，就是没有headquarter。所有地区office都是平行的，所以没有那种总部就是比其他地方高贵的感觉。在公司的会议中，无论是来自最年轻的Business Analyst还是最资深的Director，每一个想法都拥有相同的权重，被给予相应地讨论，或赞赏，或反对。

相比之下，BCG和贝恩就没有这么扁平化管理了：BCG的声望更为“Nerdy”，而Bain则以更为“Uptight”的声望而闻名。

知乎作者@Pierre

链接：http://t.cn/R9UNy2j

    关注 UniCareer