那些被BOSS恩宠的HR，都在这里得道飞仙！

 

如此苦逼，HR背锅侠如何逆袭？

大家好,给大家介绍一下,这是我的授业恩师-佳哥@所有人





Why him？

自有学员为他带盐

湖南建工集团  总公司华西局副局长  易杰超

上了佳哥徒弟班，

不再只识模块丢整体，只盯人力忘经营。

思想转变最重要，原理方法一并通。

海量阅读夯基础，案例分析拼实操。

课堂演练重逻辑，独家教练傾囊授。

情商智商俱提升，升职加薪轻松成。猪八戒网Zwork长沙园区  总经理  周岳

跟随佳哥学习后。

薪酬：是学习前的5倍，完成了从基础专员岗到城市负责人的完美升级。

收获：人脉圈迅速扩张，各类资源能够在工作中得到帮助与共享。谷歌区域运营商  人力资源部负责人    赵娟

级别越高，感觉问题越复杂，任务越模糊。

佳哥帮助我站在经营的角度去思考管理，去理解业务，重构对人力资源体系的认知。让我能够真正站在经营的角度与老板、业务负责人有效对话，从而解决问题。今天酒店集团（全国酒店100强）  人事行政部负责人   刘美娜

佳哥徒弟班《CPPI绩效提升训练营》帮助我建立知识框架、提升逻辑能力，并提供一对一实践辅导。强大的力量，逼迫我前进。

在佳哥帮助下，我具备了900人集团公司的人力资源管理能力，工作开展也越来越好。





CPPI（Certified Professional in Performance Improvement）绩效提升专家认证项目是由第七会议室学习研究院导师余佳先生发起，该项目吸收了组织管理学、商业模式研究、运营管理学、战略经营管理、高潜人才研究、社会建构主义等学术知识。余佳老师在自身十七年实践和思考的基础上，融合了人人乐集团人才管理总监、巴奴餐饮集团人力资源总监、正邦集团CHO等成功培养下属的实践案例，运用各种思路、方法，训练并提升中小企业人力资源管理者的快速思维能力、实践能力，提升工作绩效。

项目目的

1、引领适合中小企业的人力资源管理实践，培养一批能根据中小企业实际环境，迅速调整、组合运用各种工具，提升管理绩效的人力资源专家；

2、传播学、证、悟、修的学习方法论，帮助管理者学会挖掘自身潜力，提升自身绩效，从而提升企业组织效能；

3、传播利他理念，使越来越多的人才具备绩效专家的思维和技能，改善人力资源绩效职能的业务水平.

学员角色：

首先是一个管理专家，即从企业经营管理角度，对人力资源工作的角色、价值，进行研究、论证；

其次是一个管理实践者，学习内容需要在中小企业环境中实践并得到应用学-证-悟-修，快速提升自身能力、工作绩效。【讲师简介】

佳哥，第七会议室联合创始人

【从业背景】

招商地产（股票代码000024）

中联重科（股票代码000157）

百度湖南客服中心

【所获部分荣誉】

长沙电商协会特邀讲师

湖南省中小企业帮扶专家导师

湖南省经信委携手行动特聘导师

第一章：潜力测评及解读

第二章：指定书籍阅读及思考

第三章：从经营管理角度谈人力资源

第四章：从经营管理角度思考绩效管理

第五章：绩效指标选择与制定

第六章：从经营管理角度思考培训工作

第七章：关于薪酬管理的一些思考

第八章：从经营管理角度思考招聘工作

第九章：基于组织环境的冲突处理

第十章：中小企业经营体制改革

第十一章：毕业设计