【投稿】[BOB] 月入小于7K？你还可以抢救！_【第七会议室】

每月一本书，告别吃土族~...

大蒜诚可贵，猪肉价更高

若为房价故，存款皆可抛

年龄大于28的你，能否速破职业瓶颈？

月入小于7K的你，能否担当扛起家庭？

人穷熬一时，心穷毁一世

若要改现状，汲取新知识

佳哥结合自身职场经历和众多徒弟阅读辅导体验，搜罗出2018年升职加薪秘籍。

每月读一本，每天有进步

名师作辅导，事业创高峰

这里是一份好评率99.99999%的优秀书单！

为了老公的奥迪、老婆的迪奥、孩子的奥利奥，一定要努力学习噢!

1月《kpo标准化管理》

佳哥：本书将企业管理视为复杂系统，整合各种工具、方法达成目标。能帮助大家理解流程管理的内涵，加深对个体能力与组织能力的转化的理解。

2月《组织能力的杨三角》

佳哥：组织能力是什么（与个体能力有什么差异）？怎么打造组织能力？本书以华为的变革历史为案例，带你一起深度研究。

3月《乌合之众》

佳哥：为何强调个体民主的组织，往往选出傻瓜领导？为何优秀的组织大都是集权+授权模式的融合体（集权优先）？

4月《瞬变》

佳哥：任何一次变革都是艰难的。你想换电脑，老板说太贵。但如果你描述破旧电脑在对客户服务时的表现呢：启动花去2分钟，打开文件1分钟，5分钟后电脑死机……想来，老板会很乐意给你换电脑吧？

5月《创新者的窘境》

佳哥：为何创新在公司内部被抵制？每一次变革也是一次创新，小创新该如何去推进？较大的创新又如何推进更有效率？

6月《2小时品牌素养》

佳哥：你怎么打造自己的品牌？公司品牌或优势确立过程中，你带领的部门能发挥什么作用？

7月《产品经理方法论》

佳哥：按照佳哥三分法，管理者需要为公司、部门、员工提供服务。服务就是产品：你如何设计、优化你的产品？

8月《用户体验方法论》

佳哥：你设计的管理方式和制度，老板很赞同。但为什么业务部门、员工不喜欢？你需要关注他们在接受你的服务（产品）时的体验。

9月《互联网运营之道》

佳哥：互联网企业的运营与传统企业有些差异。但不妨碍大家通过本书理解什么是运营，理解一家企业是如何运作的。

10月《支付战争》

佳哥：商场如战场。老板思考者如何打仗，以活过今年。你却拿着百年企业的人力资源体系与老板沟通：如何理解并融入到企业战争中去，并发挥自身更大的价值？请先了解“企业战争”的残酷。

11月《从0到1》

佳哥：不少人习惯“别人公司怎样怎样”“我上家公司怎样怎样”，习惯于做“复制”的工作。然而，每个公司的管理，都是一次新的尝试：因为环境、目标、条件、人员等等的差异，实际上都是一次从0到1。你打算用“复制”其他公司的做法，来解决“从0到1”的突破？还是研究背后原点，原理，原则，再来突破“从0到1”？