武汉暴力裁员刷屏：HR被无数网友怒骂走狗，这回又背锅了？
如题。...
作者丨Jerry同学
最近，微博上出了个关于HR的新闻，炸了......
武汉一家叫精灵云的公司，想暴力裁员掉整个研发团队，公司HR不知道怎么操作，于是跑到近400人的本地HR大群里问，一堆热心HR各种出谋划策......
事情的后续发展，也不太令人意外，这事被正义感强的HR截图，在微博曝光了，各路微博大号纷纷转发，网友的愤怒情绪，一下就爆炸了......
截图中的HR，被网友怼的有点惨，知乎相关问题的高票答案，都在嘲讽这名HR是老板“忠实的走狗”......
01
我个人觉得，这事其实挺奇葩的。第一个奇葩点在于：
暴力裁员这种事，说白了，就是个没有道德底线的脏活，传出去那是要被口水淹死的。
本来，这应该是无良公司管理层讳莫如深的机密，但是这位HR心确实够大，居然敢光明正大的，在几百人群里讲出去，简直不怕死，不被捅出去才怪。
如果HR算老板的“队友”的话，那这位HR，绝对是妥妥的猪队友，而更可悲之处在于，大部分HR顶多也就算个打工者，远不是什么老板的“队友”。
第二个奇葩点在于：
这群HR，在发现聊天记录被同行曝光出去后，第一时间想到的，是觉得曝光的同行“很无耻、自私、恶心、鸡鸣狗盗之辈、侵犯了微信群聊的隐私权，要起诉他一定成功，还要报网警抓他。”
也就是说，这群最藐视法律的人，在自身利益受到威胁后，第一时间想到的，居然是拿起法律的武器来维护自己的权利。
现在这么尊重法律，早干嘛去了？
并且，这还暴露出来，有些HR基本就是法盲，我估计这些人，连法律上隐私权的定义都没搞懂。再说了，网警闲的发慌管你这破事？
第三个奇葩点在于：
暴力裁员这种事，HR顶多算是个背锅的刽子手，真正的幕后真凶，用膝盖想都知道，当然是老板了......
然而，该公司在事发后，匆匆地发了一份声明，在声明中，该公司很干净优雅的，把锅全部甩给HR了......
（下图内容读者可略过）
对于HR来说，能痛快发补偿裁员，那是再省心不过了，要不是被老板要求不给补偿裁员，谁愿意干这损阴德的事啊？“对于我司HR在[武汉高新企业HR群]里所咨询的问题和发表的观点，仅代表其个人的疑虑和立场，我司高管从未提出过以调岗降薪变相裁员的观点，我司会对其作出批评教育。”
02
面对公司老板暴力裁员，HR应该有所为，有所不为。1）HR要理解自己的身份定位
由于离权力中心很近，很多HR就产生了一种，自己和老板是一伙的错觉，一遇到问题，光站在老板的立场考虑了，忘了自己本身也是劳动者，没有资本家的命，倒是把资本家的恶学的炉火纯青。
真正优秀的HR，应该成为老板和员工之间的协调者和平衡者，而非单纯的老板指令执行者。
对于老板来说，在劳动法问题上，HR就是他的专家、军师。遇到老板要求暴力裁员不给补偿，你的第一反应，应该是使用专业知识，向老板解释暴力裁员的风险有多大，劝说老板依照劳动法裁员。
别把员工都想象成小白兔，现在的员工没几个法盲，被暴力裁员都会想到劳动仲裁，而一旦走上劳动仲裁的道路，结局很可能是赔的更多。
上次我就看过一个案例，某公司HR强行收取员工卡，故意让员工没法上班，然后以旷工为由将员工辞退。最后员工申请了劳动仲裁，连着竞业禁止补偿、年终奖、社保之类的项目，公司一共赔了20多万......
并且，在微博时代，信息传递速度前所未有的快，很多公司暴力裁员的恶行，会很快被微博大号转发曝光，极有可能对公司造成无法估量的影响，到时候可就不是N+1这么简单了。
这件事就是鲜活的例子。
许多人在入职或面试之前，都知道上网搜一下公司相关的新闻或资料。
往小了说，这事会影响公司往后的招聘和声誉，以后更难招到人了，还会造成公关危机，让公众质疑公司的道德水准。
往大了说，这件事情发生后，许多网友谴责点已经上升到，武汉整个城市互联网行业的积弊了。
也就是说，这家公司几乎以一己之力，降低了武汉整个城市的互联网人才吸引力......
2）别想变着花样暴力裁员，这些方法都违法了
有些HR脑洞很大，总能想出一些招数来暴力裁员，但其实，基本都是违法的。
比如前两年，闹的沸沸扬扬的搜房网暴力裁员，当时HR就发了一份“减亏考核政策”。
这文件简单来说，就干了一件事：强行降你工资。
（下图内容读者可略过）
看起来，这种方法是合法的暴力裁员手段，然而事实上根本不合法，只会引来劳动仲裁。
劳动法早有规定，变更劳动合同约定的内容，需要用人单位与劳动者协商一致，搜房网此举明显属于违法行为。
除此之外，搜房网还想过很多暴力裁员的办法，例如过年前后强制给员工放假，做事假处理，扣几天工资，均属于违法行为。
3）最聪明的裁员手段，是有人情味的裁员
相比一些公然违反劳动法、暴力裁员的公司，有些公司的做法简直好太多了。
例如，之前王思聪旗下熊猫直播，因经营不善进入了破产清算，员工也等着被裁，这时有位HR主动表示，将会把简历推送给其他互联网大厂。
这位HR此举，受到了业界内外的广泛赞誉，王校长也跟着脸上有光。
国际著名企业家、特斯拉CEO、spaceX CEO埃隆马斯克，曾经也做过类似的事情。
马斯克是怎么裁员的呢？该公司周五宣布将解雇10％的劳动力。SpaceX目前拥有约6,000名员工，因此10％的裁员人数意味着大约600人将失去工作。
该公司表示需要变得“更精简”作为裁员的原因。它告诉路透社，为了实现“行星际航天器和全球太空互联网 ” 的双重愿景，它需要削减成本以避免破产。
他先在全体员工大会上，哽咽的宣布了这一消息，表示为了防止公司破产，裁员实属无奈之举，赢得了被裁员工情感上的理解。
接着，spaceX又以邮件的形式，向员工发送了离职协议，同时还提供撰写简历、工作搜索帮助，以及其他员工的遣散补偿。
一切都显得这么和谐：严格按照法律赔偿，并帮助被裁员工推荐新的工作，员工走的开心，公司裁的也省事，没有拉横幅，没有网上曝光......
对公司来说，本来裁员是负面消息，但许多公司却因为裁员措施处理得当，将负面消息转换成了积极正向的消息，为公司树立了良好的声誉。
并且，仍然待在公司的员工也会感到寒心，毕竟，就算是HR本身，也不能确定下一个被裁的是不是自己。
最后问个问题，你想做一个裁员裁的有人情味、有道德底线、积极协调员工老板关系的专业HR，还是做一个为虎作伥、被网友骂成筛子的HR？
答案不言自明。
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