如何在医院排行榜上一路飙升？Top3霸榜秘诀来了！

在复旦排行榜揭晓之前，各大医院的内心大戏：今年该我第一了吧！...

来源：健康界

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在复旦排行榜揭晓之前，各大医院看起来“黎明前静悄悄”，其实内心已上演了一场大戏：今年该我第一了吧？我家专科上榜了吧？对手了被我干掉了吗？快公布结果啊！

复旦版中国医院排行榜，被视为学科建设的参照与标杆。在这个榜单上想前进一步？医院说：我太难了！

医院的学科声誉需要依靠长期积累而成，跟医院历史、当年的科研产出息息相关。因此要想在榜单上地位稳固，需要付出若干年的努力。

那些常年霸占榜单前十、一路飙升的医院，倒是告诉我们，学科建设要怎么做呀？！

别急，健康界带你们深挖一下~

协和：严管学科带头人坐稳“盟主”位

“盟主轮流做，今年到我家”的说法在医学界并不成立。时间流转，很多院校实力都在变化，唯有北京协和医院稳坐第一把交椅，连续九年蝉联复旦版中国医院排行榜第一，并成为各大院校学科建设的学习典范。

北京协和医院院长赵玉沛提出学科强则医院强，科主任作为学科带头人，做好学科建设是最重要、最根本的任务。

那么如何管理好学科带头人？赵玉沛的秘诀在于——严管。“只有严字当头，才能真正培养出精英。严管就是厚爱，要让‘混日子’‘熬年头’和‘守摊子’的人不好过，这既是对学科事业负责，更是对员工本人负责。”

在赵玉沛看来，学科建设是一场接力跑，“我们要一棒接着一棒跑下去，每一代人都要为下一代人跑出一个好成绩。我们要用创业的心态来守业，注入新的动能，保持学科长青。”

天津医大二院：给我一个实验室，

我能撬动一个排行榜

天津医科大学第二医院在2017中国医院综合实力榜单上升最快，以迅雷不及掩耳盗铃儿响叮当之势飙升22位。

毫无疑问，学科的发展，带来了实力的攀升，医院泌尿外科的表现格外显眼，在2017全国专科声誉排名位列第9。

作为泌尿科学科带头人，徐勇提到，基础科研是天津医科大学第二医院泌尿外科的强项。

为做好基础科研，泌尿科进一步加强实验室的建设，于2009年将实验室面积扩大到4500平方米。学科以领军人才和创新团队建设为中心，依据学科研究方向和重大科研项目的开展，调整实验室的构成和布局，使实验室的面积、设备、功能不断扩大和提高，现已建成国内同专业一流的实验室，并在天津市建立泌尿外科系统肿瘤转化医学平台。

北医三院：豪掷经费，把学科做强

建于1958年的北京大学第三医院，与榜上前十名历史底蕴深厚的医院相比，算是地道的“小鲜肉”。年轻就是够拼，从2009年上榜，北医三院只用了8年时间闯入十强。

“学科内涵建设的精髓，在于提升技术水平和服务能力。”北医三院院长乔杰认为，做好学科建设必须依托三个要素：人才是前提，经费投入是后盾，设备和空间支持是保障。

提到经费投入，北医三院不得不让人称赞一句：壕！

以2014年为例，院内项目投入(含院临床重点项目、种子基金、骨干基金、院留学回国、重点实验室资助等)总计超过千万元；院纵向项目匹配经费亦高于两千万元，另有会议资助资金等。据统计，2005-2014年，北医三院重点专科建设项目资助的课题数高达114项。

当你按照以上三条秘诀开始做学科建设的时候，你会发现，自己还是做不好。

因为你在努力的时候，十强们也在努力，而且比你还努力。毋庸置疑的是，中国医院排行榜正在为医院营造学科“不进则退”的氛围。所以，加油吧。

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