17年前阿里全员隔离，马云是怎么熬过非典的

新冠肺炎只是挑战，不是机会。...

大家新年好。

想必这些天，你也在家度过了，一个难忘的春节，希望你一切安好。

也可能，你，或者你的家人，是仍然奋斗在，一线的医护人员、行政人员、警务人员、后勤保障人员。何加盐谨以个人名义，向你们致以崇高的敬意。

这次新冠病毒事件以来，有不少朋友留言，希望我写写关于疫情，的文章。但很抱歉，我不是专业人士，恐怕写了会对大家有误导，所以就不凑这个热闹了。

作为一个专门研究，牛人的人，我倒是可以写一下，马云当初是怎么，熬过非典疫情的。希望对大家应对新冠疫情，有一些启发。

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2003年5月，马云被关在家里，门口挂着大锁，由社区、防疫站、公安的三位人员严密看守，防止他逃出家门。

这不是因为马云，犯了什么事，而是因为阿里巴巴的一名员工，感染非典，导致全公司五百多人被，在家隔离。

那年，虽然广州已经被定为疫区，但是广交会还是照常举行，阿里巴巴亦派员参加。

5月5日，一位几天前参加了广交会的姓宋的女，同事因高烧送医，并于5月7日正式公布为，确诊案例——她是杭州市那年4个中招的非典，病人之一。

由于该同事从广州回来后，正常回公司上了几天班，按照规定，阿里巴巴全公司都，需要被隔离。

5月6日上午，马云得到确诊的消息，如同晴天霹雳。那时正是阿里巴巴，高速发展时期，员工们每天，在公司加班加点，都忙不过来，如果要全员隔离，对公司是巨大的灾难。

财经作家郑作时写道：“几乎所有的条件都指向，阿里巴巴将面临一场灾难的结局：错过业务发展的高峰是，一场灾难，因为员工出现问题业务，流程被迫中断也是灾难，出现大规模员工抱怨造成的人心涣散，同样也是灾难，包括他们的领袖马云……”

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但是灾情之下，阿里巴巴没有第二种选择，一切只能以防疫为重。好在，杭州市政府和宣传部门，在公布消息时，没有透露阿里巴巴的信息。各大媒体的报道，也只是说杭州某网络公司。

但当时所采取的措施，非常严格。阿里的五百多人，以及宋女士(宋女士，)看病医院的医务人员近百名，全部隔离，为他们的隔离而服务，的人员，多达几千人。

这是杭州市自，非典疫情爆发以来，最大规模的隔离措施，社会经济成本巨大。就连人民日报都，专门刊发社论，以《麻痹的代价》为标题，提出了严厉批评（仍然隐去了公司名称）。

马云和所有员工一样，被关在各自家里，12天不许出门。一日三餐由政府，安排人送来，每天两次由穿着“太空服”的防疫人员，到家里喷药消毒。在这种情况下，人的心理压力可想而知。

而马云的心理压力，无疑是最大的，毕竟，如何防控疫情，让不让员工去参加广交会，最高责任者在他。事情发生后，他面临着铺天盖地的指责。

内疚之下，马云向公司写了，一封公开信，声称“这几天我的心情很沉重！从上午知道确诊后到现在，我一直想向所有，的人表示深深的歉意！如果今天有任何事(任何事)可以交换我们，不幸患病的同事的健康，如果今天我们可以做任何事(任何事)来确保同事，和杭城父老兄弟姐妹的健康，我愿意付出一切！”

不过，事情已经发生了，再内疚也没有用，唯一能做的，就是面对和解决。

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在隔离之前，阿里做了一系列准备。

5月6日下午4点半，马云公布了隔离和，在家办公的消息，员工们没有惊慌，而是开始有条不紊地收拾，东西；阿里又联系，杭州市电信部门，并派出公司的技术，保障人员，确保每位同事家里，都能联网，并接入公司系统；同时，更改业务工作和汇报流程。

只要管理过几，十人以上公司的，就知道这一切，有多么不容易，会引起多大的混乱。但阿里展现了惊人的组织能力，和动员能力，仅仅两个多小时，一切准备工作就已经做好，阿里开始了全员在家办公。

那段时间，阿里的员工把公司，业务电话都转接到家里，然后告诉家里人，如果接电话，一定要说“你好，阿里巴巴”。所以，那段时间，阿里的客户打电话过来，有时是一个苍老的声音在说“你好，阿里巴巴”，或者会听到婴儿哭泣、儿童玩耍的背景音。

员工们自觉地每天，8点多开始工作，中午吃点饭，1点多又坐到电脑旁，晚上八九点，大家在网上一起聊天、玩游戏，甚至还举办了几次网络，卡拉ok大赛。

马云和COO关明生，每天都拿着通讯录，一个一个地给员工们，打电话，了解情况，安慰人心。阿里巴巴的女员工很多，所以他们一接通电话，就听到对面柔美的女声说：“你好，阿里巴巴”。关明生把这称为“天使的声音。”

最终，阿里巴巴的服务没有一天，中断，很多客户甚至都不知道阿里巴巴，出现了疫情。

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在另一方面，非典也给阿里巴巴的业务带来了，巨额的增长。

由于非典影响，很多国家发布了对中国，的旅行警报，来华做生意的商人急剧，减少。很多外商由于无法来华，选择了在网上交易。结果，阿里巴巴的业务以50%以上的速度增长。

与此同时，阿里巴巴的电子商务模式也迅速，在中国和全球为人熟知。此前，阿里的人去推销业务，要花费很大的功夫介绍，公司和解释什么是电子商务。自从非典以后，只要说一声阿里巴巴，客户马上就明白，他们是干什么的，前期沟通成本大大减少，成交率大幅提升。

不过，非典时期阿里巴巴，的最大动作，是推出了淘宝。

此前，阿里巴巴的业务主要是，to B，没有面向个人的零售。非典发生后，马云敏锐地觉察到，网络零售将成为，人们的刚需，阿里巴巴有必要推出，零售业务。

但是他的想法被，公司高管激烈反对。高管们倒不是不看好中国零售，电商的发展，而是觉得阿里竞争不过当时，的电商巨头，来自美国的eBay。

那时还是2003年，美国互联网巨头在中国，如日中天，阿里巴巴只不过是一个成，立才4年的创业公司，而ebay是全球排名第一，的电商公司。没有人认为中国的公司能在互联网，领域打败美国，电商领域也不例外。

时任阿里cto吴炯的说法，很有代表性。他说：“Jack，你疯了吗？你这样做会害了公司，我在雅虎跟ebay，交锋了那么多年，输得心服口服！”

但是马云坚持不为所动。4月份，他秘密组建了团队，安排在阿里创业圣地：湖畔花园。

所以，非典时期，除了被隔离的人员以外，还有一个6人的秘密，研发小组，在湖畔花园，紧锣密鼓地工作。

5月10日，淘宝上线了。打开页面醒目地写着：“纪念在‘非典’时期辛勤工作的人们。”

由于被隔离，马云等都没法到现场去，主持上线仪式。他在自己家中，举起酒杯遥遥祝福：“保佑淘宝一路顺风。”

此后，淘宝的发展，果然一路顺风，很快就打败了eBay，成为国内第一，并发展为今天无比巨大，的淘宝帝国，几乎成了中国，零售电商的代名词。

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阿里巴巴的前ceo，卫哲曾经评论：没有遇到‘非典’，可能阿里巴巴就没了，‘非典’给阿里巴巴作了最大，的推广，当时是每个人被迫都，必须要用互联网的。

而《沸腾十五年》的作者林军则认为，2003年非典，最受益的公司是阿里巴巴，其对阿里巴巴的影响不仅在于让，电子商务加速推进，更在于让阿里巴巴获得，内部凝聚力的高度统一，阿里巴巴借此完成了自己从优秀到，卓越的内部跃迁。

非典过去两年后，马云把5月10日定为“阿里日”。这一天，阿里人的家属可以去，公司参观，游玩，公司也会举行各种庆典，和一年一度的集体婚礼。

马云在设立阿里日，的公开信中表示，这个日子是为了纪念非典，时期公司的不屈奋斗而设立。他如此写道：

但凡一个个人，乃至一个公司，要成就其非凡的伟大，必经受并战胜非常，的困难和挑战。

当“非典”的记忆悄悄地在我们的脑海中，褪去的时候，阿里人在抗击“非典”过程中所体现出来的果断、团结、敬业、互助互爱的阿里，精神却历久弥新，不管是否亲身经历，过那段危急时刻，都深深为阿里人所创造的，奇迹感动着、激励着……

与很多人说“非典既是挑战又是机遇”不同，马云自己从来不这么说。他有更高明的阐述。他说：

“非典时期，谁都不应该想到，这是一个机会，而应该想到，大家碰到什么麻烦，我们能够怎么帮助到大家。”

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除了马云和阿里巴巴以外，当时受非典影响的公司，还有很多。

陈天桥的盛大游戏，业务主要靠网吧，而非典使得网吧门可罗雀，盛大的业务一落千丈；梁建章的携程，机票和酒店订单急剧下降，公司到了破产边缘；俞敏洪的新东方，不但没有了学生报名，原来的培训班全都停办，学生学费全退，现金流完全断裂，最后靠朋友借钱才，度过难关……

当然，也有另一面的影响。刘强东的12家京东商场，完全没有了生意，他只好在qq群和，bbs卖货，并上线了网上商城，最后发展为今天的，京东帝国。

今天我们遭遇新冠肺炎，一定也会有很多，公司经历巨大危机，甚至可能关门倒闭。但也有很多公司会兴起。也许一个新的互联网巨头，就已经在酝酿之中。

但是，今天在新冠肺炎中，寻找商机的人，最好是想一想马云的话——它不是你的机会，而是你的责任。

我们可以说，非典成就了，阿里巴巴和淘宝。但是，马云的话启示我们：不能说“它是一个机会”。因为把非典看作机会，既伤害了被非典，所影响的民众的感情，也不符合一家伟大企业，的初心。

相反，在严重的疫情面前，如果你想的不是我，能怎么发财，而是“社会需要什么？我能做什么去帮助大家？”

那你的事业，一定会更长远，更伟大。

最后，祝大家顺利度过这次难关，并在难关的磨练下，完成自己的飞跃。

---end---作者：何加盐，一个专门研究牛人的牛人。已经写了任正非、马云、马化腾、李彦宏、王兴、程维、张一鸣、刘强东、周鸿祎、雷军、罗振宇等人，都是一万五千字以上长文。关注公众号，回复“1”，可看往期精彩。

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