餐厅停业收入为0,餐企如何谈判降低房租??实操手册来了!

 

这次,我们结合汉源讲师赖林胜(,赖林胜)老师的指导,讨论下如何将餐饮,房租降下来,怎么谈等等,我们把学习总结的笔记,概要和自...

这次,我们结合汉源讲师赖林胜(,赖林胜)老师的指导,讨论下如何将餐饮,房租降下来,怎么谈等等,我们把学习总结的笔记,概要和自己理解的观点一起,整理出来来分享给大家,希望能根据自己的房租情况决定,如何进行下一步。
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餐饮企业应对疫情支付租金方式?
针对降减免租的问题,很多聪明的房东已经,知道会变成减租等情况,因此走在前沿的房东企业主动,降或免了,例如万达商超类等,几百家都主动给商家降租,也有像“私人老房东”出来主动为租户,降免租信息,对于这些主动降免租的,我们企业也应该主动回复“感谢信”表示我们的态度,那么必定主动的还是,占少数,那么还有大部分的房东,我们应如何谈判呢?



1、免除:

首先要沟通针对疫情的状况谈,2月份或2-3月两个月租金及管理费,进行减免,为自己争取最大的,现金流保障。

2、合理降低:实在不能减免的,也要争取2-3月两个月租金及管理费的,相应比例,前期可以从70%的减免,我们可以承担一小部分,因为(必定有先例,打起官司来之前有判过,考虑到房东方也是,疫情事件的受害者,最后各担50%的可能情),这都要看平时,跟房东之间的关系,尽量得到客户的谅解给予最大的,让步和支持。

3、延期平摊:餐饮受到重挫,自然会出现一定,的影响周期,一般是前三个月,有很大的影响,就算复苏也会当时很火爆,随后又会有2-3月的平淡期,因此关于租金尽量谈到,支付延期至2020年第4-12月9个月内进行均分,以减缓企业前2月,现金流压力。

4、支付周期:如果我们以前的合同,支付的周期是是年付、半年付的,借这次机会要谈好更,改为季付或者月付,最好是月付,这样就会给餐饮,品牌减少很多压力。

5、押金抵付房租或,付低利息延付:还有一点,我们餐饮品牌很多都是,支付几个月的押金,压力特别大,这个时候可以申请用放在他们那的押金来低,我们最近要付的房租。顺便也让自己,的押金压力减少。

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与业主协商减免租金如何做到有理有据?
来势汹汹的新型肺炎疫情,打乱了众多餐企和企业,的发展节奏,如何生存下去成了餐饮人在疫情期间,交流最多的话题。餐饮店租金怎么办,每天算着损失多少,账上的资金还能维持多久,也成为疫情重压下,众多餐饮企业的生存现状。

疫情期间租金减免是否有法律依据?

现行的法律、法规、政策均是没有明确指出出租方有义务减免,疫情的租金的,但如果是因不可,抗力造成的客观情况,则适用于《中华人民共和国合同法》第117条规定,我们是可以要根据不可,抗力的因素,实现部分或者全部,免除责任的。

在这里还要强调一下,危机中也有机会,我们有些品牌的店状况,不好的,本想关的,以前不好关,这次正好借这个,机会跟房东谈,就可以顺利给退了,把保存下来的财力和,人力都用到保留的门店上去,在他们身上多花些时间,和资金,做好品牌的升级和维护。



餐饮企业现在重中之重面临的问题是,要如何与业主协商减免租金的问题。
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通过什么途径要求减免租金

通过要求减免租金主要有两个途径,一个是主动协商一个是,法律途径,我们自己要平衡,如果是自己不想要的门店或是开不,好的门店就计划关了,借这个机会想法退了,因为接下来很难再做起来,这种门店可以通过协商不成就用,法律途径来处理,但针对有一定实力,的品牌或房东,你的门店又特别好的,你也很重势的,你一定不要用法律来解决,以免造成日后跟房东之间的,关系不美好,而就没有太大的必要了。接下来分析两个途径的,步骤细节:

1、主动协商解决,争取同意减免。
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第一步:先通过书面形式的《租金减免申请书》与出租方协商减免租金;

第二步:如出租房没有回应,再约能决定减免房租的,人面谈;

第三步:如双方通过协商谈判,后达成一致的,应签订《租金减免协议书》作为原《租赁合同》的补充合同就具体,减免数额进行约定,以免日后发生争议;

第四步:签订完协议后,应该写一封《感谢信》给到出租方,以表感恩。

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2、如果协商不成功,可以向法院提起诉讼。
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笔者也提示再次强调,要针对优质店铺和优质房东要用协商处理,千万不要用法律方式去压,这种房东,给自己日后造成的跟,房东关系破裂是没有好处的。

第一步:以不可抗力为由,要求减免租金;现行法律、法规、政策均为明确指出出租有义务减免,疫情期间的租金。

但如果因不可抗力造成,的客观情况,则适用于《中华人民共和国合同法》第117条;这次疫情是不能预见、不能避免并不能克服的,客观情况,合同是早于疫情爆发前很,长一段时间签订,所以属不可抗力。

《中华人民共和国合同法》第117条;因不可抗力不能履行,合同的,根据不可抗力的影响,部分或者面部免除责任,但法律另有规定的除外,当事人延迟履行后发生不可,抗力的,不能免除责任。本法所称不可抗力,是指不能预见,不能避免并不能履行,的情况。

第二步:如未被认定为不可抗力,可以根据情势变更不能实现合同目的为由,要求变更或解除合同。

(注:若无法就减租达成一致,及时通过诉讼等,其他途径解决,注意不要超过3年诉讼时效。)

情势变更法律依据:合同成立以后客观情况发生了,当事人在订立合同时无法预见的、非不可抗力造成的不属于商业,风险的重大变化,继续履行合同对于一方当事人,明显不公平或者不能实现合同目的,当事人请求人民法院变更,或者解除合同的,人民法院应根据公平原则,并结合案件的实际,情况确定是否变更或者解除。

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与出租方协商减免房租要有策略

晓之以情:如果自己或主谈的人是面向很,强势或很厉害的,不建议去谈,而是让更适合的人去谈,容易成功,谈判时态度一定要诚恳,谦和、表现的可伶、急切希望得到帮助。

动之以理:要摆出事实和道理,让对方信服。

比如:强调现在网上有很多,购物中心、个人房东都提出了,免除或者降低房租的声明,包括一些行业协会也提出,倡议;受疫情的影响,餐厅在未来几个月大约损失,多少金额?疫情期间要正常,支付员工工资,如果疫情持续,企业现金流将压力巨大,可能面临闭店的危机等等。

再列举一些本地或本市,的案例,自已城里的更好,不能拿外地很远的一二线的,事来说明,也要说明不能辞了,人工什么的,强硬的态度,跟房东破裂关系,对自己也没有太大的好处。

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疫期租金如果不能全免,能减多少?
通过“非典”期间关于最终减免租金的,数额来看,大体上遵循了法律,上的公平原则,有的是减免50%,有的是免除停业期间,的全部租金,法院对该时间对合同履行影响,大小进行判决,因此,出于维护企业正常经营及,与出租方的友好合作关系便于后续续租,建议与出租方友好协商,就减免数额达成一致。
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餐饮企业长远打算的一些建议
1、后期如果餐饮企业有现金,多出来,哪怕不赔,希望可以还给,业主一部分现金,这样业主高兴,对未来的续租和加租是有,很大帮助的,让房东认为你还是,很不差的租户,以后更愿意帮助你。

2、如果延期付给业主租金,双方需要签订《再还租金协议》,避免没有必要的麻烦,有必要的情况下也,可以作为法律依据。

3、无论是减免房租,还是延期支付,事后都可以给业主写一份《感谢信》以表感谢,方便日后继续合作。

来源:汉源餐饮大学、作者:赖林胜

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