《悦读汇》——如火7月 迷彩飞扬
题记：天有三宝日月星，地有三宝水火风，人有三宝精气神。精气神表现了一个人的精神气象。企业也有企业的精气神，...
题记：天有三宝日月星，地有三宝水火风，人有三宝精气神。精气神表现了一个人的精神气象。企业也有企业的精气神，企业的精气神同样表现一个企业的精神气象。
军训是塑造一个企业的精气神的有效途径。
7月流火 ，夏日炎炎。在湖南，每年的7至9月是一年中天气最炎热的一段时间，省城长沙被誉为中国“四大火炉”之一。曾经有电视台记者组织现场实验，把鸡蛋放置在停靠在路边的汽车上，经过一天的曝晒，鸡蛋竟直接被烤熟了，可想而知，当地的天气有多么炎热。
就是在这样所有人都希望能够坐在办公室里吹吹空调、喝喝冷饮的天气，在紧邻长沙的湖南口味王集团 公 司 厂 区 内，“一、二、三、四 ”，一阵阵嘹亮的口号声震天动地，一个个整齐的队列和标准的军事动作、一身身闪亮的迷彩服在阳光下是那么的耀眼。40多摄氏度的高温，地面冒着腾腾热气，汗水湿透了衣裳，而队列中的人们身手是那样的矫健，他们是军人还是铁打的金刚？不是，他们是口味王公司正在军训的管理人员！
军训是口味王每年一道的特色大餐。从公司董事长到普通办事员和车间班组长，只要不是超过一定年龄或者怀有身孕，所有人一视同仁，都必须参加军事训练。哪怕你身体有病，也要参加“特种连”的训练；就算你的工作岗位再特殊，也要自行调整工作、安排代理人，按规定的时间完成相应的军事训练。
从2009年7月开始，每年7至9月份的军训已成为所有口味王人在炎热的夏季都会经历一次的锤炼，不管刮风下雨，或是烈日当头，他们都会成为一群穿着迷彩服的“军人”，战酷暑，斗高温，站军姿，走队列，他们已成为银城益阳的一道特殊风景。到2015年的8月，军训已经持续不断地开展了6年，参训员工人数超过6000人次，参训单位由最开始的一个基地，变成了现在的7个基地，训练方式由分散组织到封闭式组织，军训的效果稳步提升。
把时针拨回到2008年，口味王刚刚从一系列重大危机中走出来，经开区基地顺利投产，公司生产经营各项工作进入快速发展的轨道，但也出现了一些新问题。董事长和经营班子成员对口味王成立以来的成功经验和存在的问题进行了深入的分析探讨。并总结出一个道理：企业发展的关键在于“人”，在于团队，只要心往一处想，劲往一处使，最大的困难也能克服。正因为如此，在未来如何打造一支有战斗力的钢铁团队就十分重要。在内部反复思考的同时，董事长郭志光与当时的总经理陈义、副总经理匡凤姣走进了各类学习的课堂，接受企业生产经营方面的专业培训，到成功企业参观见习，寻找可供借鉴的方法。
也是从那时开始，“军事化、学习化、家庭化”的管理理念在公司领导心中扎根。郭志光董事长回忆说，从那个时候起，自己下定决心，要把口味王建设成百年企业，就必须跳出家族企业的惯性思维，走现代化企业的建设之路，而首要的任务，就是通过加强公司的军事化管理建设，强化团队的执行力、凝聚力，打造口味王的钢铁团队。
为此，2009年郭志光亲自出面联系武警益阳市支队领导，建议口味王公司与武警益阳支队共同创建军民共建单位，一方面由口味王公司每年投入一定的资源支持武警益阳支队建设，以实际行动支持国防和军队建设；另一方面，请武警益阳支队安排教官，为口味王公司指导军事训练，培训军事知识，推进口味王民兵队伍建设，同时帮助企业打造一支像军队一样有凝聚力、战斗力的团队。经过深入沟通交流，口味王公司与武警益阳支队正式成为军民共建单位，在益阳唱响了一曲民拥军、军爱民的双拥赞歌。
2009年7月，在益阳市资阳区长春工业园口味王公司厂区，口味王管理人员分成数批，每一批伙伴依据入职年限分别训练3、4、5周，每个工作日下午训练两小时，由武警益阳市支队现役军人担任教官，正式拉开了口味王管理人员军训的帷幕。
“一二一”“立定”“向右看齐！”随着一声声庄严的口令，军训会操暨成果展示会开始了。2011年9月3日下午，经过了3年发展的口味王军事化团队近500名参加军训的学员经过为期一个半月的严格军训后，在口味王长春工业园厂区球场上接受检阅。在分列式上，9个军训连编成9个受阅方阵，各方阵以抖擞的精神、整齐的步伐，高呼着口号经过了主席
2015年的军训，是口味王历史上首次在集团桃江基地以全封闭的形式进行的，是一次新的尝试与考验。700多人的队伍分批进入基地，一下子增加这么多人，给后勤保障与日常管理增加了很大的难度。新的尝试、新的考验，口味王人再次用实际行动践行“世上无事不可为，办法总比困难多”的理念，打了一个干净、漂亮的胜仗。
训练中的两个场景给我们留下了深刻的印象。一个是源公里拉练。出发前我们就已经预测到会下大雨，但是大家还是激情满怀地参与到了拉练中。行至途中，果然大雨倾盆，一个个被淋了个满身透。可大雨挡不住我们的步伐。在行进过程中，有的人一开始就有些坚持不住，这时有人在一边给身边的战友鼓劲加油，鼓励他们坚持坚持再坚持，不达目的不罢休。队伍时而跑步，时而急行军，时而放慢脚步等待后面的战友。到达营地后，很多人的脸色已经发白，但是整个队伍中没有一个人因为下雨或是疲倦而放弃。尤其是后面组织方问大家是继续训练还是回营地洗个热水澡时，大家异口同声地要求继续训练。
技术部长匡凤军穿着上午拉练时打湿的鞋子参加军训，双脚一直与这双湿鞋相伴了一整天，到晚上下课脱下袜子时，脚尖部分已经白白的了，脚板泡起了一层厚厚的皮。部门的伙伴担心她第二天还是穿着湿鞋子会难受，晚上两位伙伴主动牺牲休息时间帮她去清洗和弄干鞋子。凌晨五点半起来开门时，一双干干净净的鞋子静静地躺在门外。当她把双脚伸进那双干干的鞋子时，内心充盈着无比的感动，感觉这是她这辈子穿得最舒服的鞋子。
军训———有苦，有累，也有 快 乐！通过军训，每位受训伙伴感触颇多。教官的严格施训，让大家明白了“纪律严明”；连长的表率示范，让大家收 获 了“感 动”；伙伴们的努力付出，让大家收获了“坚强”。军训，不仅仅是我们强健体魄、锤炼意志的良好平台，更是伙伴们学习军人作风，体会军人精神，增强集体荣誉感和凝聚力的课堂，是一次心灵上的洗礼，它有太多太多的内容让我们铭记，让我们感动，让我们成长。
怎样才能打造一支口味王的钢铁团队？口味王选择了员工集体军训的培训方式。从此，“军事化、学校化、家庭化”的管理理念在公司领导心中扎根。口味王董事长郭志光认为：“要把口味王建设成百年企业，就必须跳出家族企业的惯性思维，走现代化企业的建设之路，而首要的任务，就是通过加强在公司的军事化管理建设，强化团队的执行力、凝聚力，打造口味王的钢铁团队。”
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