相约硅谷，撞进未来 "我们”班游学第九季“走进美国之硅谷篇”

4月末的这一天，我们带着年轻的心，带着对硅谷这座创新之城的好奇开始了游学之旅，探索全球最新科技，见证正在发生的未来。...

2016年4月27日-5月7日，中欧EMBA2015深圳1班(又名“我们”班）第9季游学走入了美国硅谷，吴洁同学用她细腻的笔触记录了这次游学的全历程。她说：“100岁怎么了，我们依然能做好多事情！”且跟随她的文字，去发现一个真实的EMBA游学生活。

“If you do something andit turns out pretty good, then you should go do something else wonderful, notdwell on it for too long. Just figure out what’s next.”

—— Steve Jobs

生活中有些人，他们不会为了岁月更替而烦恼，也不会为青春不再而哀叹。对于他们来说，当下就是最年轻的时候，这时候的自己，充满活力，魅力四射。这就是“我们”班的我们……

4月末的这一天，我们带着年轻的心，带着对硅谷这座创新之城的好奇开始了游学之旅，探索全球最新科技，见证正在发生的未来。

相信很多人都会觉得硅谷是一个创业者的天堂，在那里“疯狂”才是常态。被誉为全球最具创新风向标的硅谷有何与众不同之处？从Intel、苹果、谷歌到Facebook，为什么一家又一家伟大的企业诞生在硅谷？从乔布斯、安迪格鲁夫、谷歌双雄到现在炙手可热的埃隆·马斯克，为什么一代又一代伟大的企业家出现在硅谷？硅谷自由、平等、尊重梦想的文化氛围是如何形成的……

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为什么是硅谷?

纵观硅谷的发展史，仙童半导体公司对硅谷的整个发展有着深远的影响和贡献。首先，仙童裂变了若干硅谷早期的创新公司，如Intel等。仙童的创始人连续创业后，开始投资年轻人，鼓励他们创业，这催生了硅谷的风投热潮。这两点正好给硅谷提供了创新的土壤和养分。

另外，硅谷发展起源于单导体制造业，随着80年代台湾制造的崛起，使得硅谷不得不开始“去制造化”，逐步进入由硬变软的阶段。

当然这只是基因的形成，为什么硅谷能保持生生不息的生命力呢？Tesla、Tencent US、Apple、Google、LinkedIn，在走访硅谷这些企业的过程中，我们逐步破解硅谷的创新密码。

1、优美的自然环境、宜人的气候

哦？这样也可以吗？上一张照片。

看，春之深处，一夏初颜。纯净的天空，凉爽的气候，美而舒适，让人沉醉。旧金山独有的地中海气候，使得这里常年气温比较均衡，每年两季，冬天不冷夏天不热，故而很多人都愿意来旧金山生活定居。气候被公认为是硅谷吸引人才的一大特点。

2、斯坦福大学——“硅谷孵化器”

斯坦福大学是将知识和产业结合最紧密的大学，是世界上培养成功企业家最多的大学之一。这里的教师、学生创办了硅谷80%的企业，所以斯坦福大学被称为“硅谷孵化器”。斯坦福大学的一位校长曾说：“斯坦福大学之于硅谷，正如硅谷之于美国。”斯坦福大学成就了硅谷，硅谷亦反哺了斯坦福。

我们在的这几天，适逢斯坦福大学建校125周年纪念，早上围绕着校园跑一圈吧，呼吸着这里蓬勃向上的颠覆与创新的气息。

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3、极客精神

极客精神源自于硅谷“You Only Live Once”（你只活一次）的理念，源自于这里的创业者们信仰的力量，坚信“足够远远不够”。

You Only Live Once（YOLO），字面简单，但寓意深刻。当一个人选择为了自己而活的时候，TA往往具有更加持之以恒的精神，或者创业者最需要的内生性的执着和激情，对自己所做之事发自内心的热爱与追求。

信仰的力量：如果为了自己而活，为了理想而创业，那么就会“坚信”自己的事业，坚信我们看到的未来，这种“信仰”本身具有强大力量，能让人们在九死一生的创业过程中，逢山开路、遇水架桥！如果自己都不相信，那凭什么让别人相信？

足够远远不够：极客就是一群以创新、技术和时尚为生命意义的人，他们会在某一个细分领域追求极致到“变态”的程度。在这个商业发达、互联互通的时代，新的创业者们要么用强大的核心技术颠覆旧的领域，要么在新兴市场寻找新产品带来的新需求。不管做什么，要想成就一个伟大企业，都需要像Steve Jobs那样的极客，比常人看的更远，对自己负责的产品精益求精，追求“足够远远不够”，不轻易发布新产品，但每次发布的新品都会让用户感到“惊艳”或者“震撼”。

即便是TESLA这样的公司也曾经几度濒临破产，正是因为他们活出自己的极客精神和强大的信仰的力量在最危急的关头帮助他们度过了难关，最后成就了全世界瞩目的优秀公司！

——TESLA

“我打算在火星上退休！”——ElonMusk

特斯拉文化精髓给人以启发：

Move fast

Do the impossible

Constantly innovate

Reason from the “First principle”

Think like owners

在这里，负责接待的人员提起在特斯拉内部口口相传的一句话：“TESLA is not for everyone！”完全敞开的办公环境，即使是ElonMusk也没有自己独立的办公室。

HR并非像传统企业中的一样，高高在上、遥不可及，而是将办公地点就设在连接车间和食堂的入口处，敞开式的窗口服务，随时解决员工的所急所需。

对传统汽车产业而言，特斯拉的“可怕”在于颠覆了新能源汽车的竞争规则，苹果式直销、自建充电网络、配套售后服务等构建了完全不同的营销模式。值得注意的是，在热衷于锂电池、电桩概念炒作的同时，人们更应该看到特斯拉勾勒出的汽车产业远景，智能化应用将拥有广阔空间。

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4、设计规则及保障规则执行的制度

在美国开过车的人都知道，直行的时候，如果没有Stop Sign和红灯，就大胆开吧，两边不会有车窜出来；就算没有Stop Sign，转弯的车也一定要让直行的车。设计一个好的交通规则，提高了大家的行车效率，只要遵守，人人获利！同时，有保障执行规则的制度，一旦违反规则，要付出高昂的代价。

同样，在一个好的规则及制度框架下创新，会更加有效率。比如知识产权的保护、比如持续稳定的税收优惠政策等等。在一个大家共同遵守的基本规则的框架下，创业创新者只需要考虑通过技术、设计、运营或者商业模式等的创新去颠覆一个不思进取的老旧行业（企业），优胜劣汰，形成业态良性的新陈代谢！破坏规则的创业者就是“从两侧马路直接冲出来的司机”，一方面很可能被直行的车辆撞到，两败俱伤；另一方面，他们大范围地出现导致直行的司机在过路口时都要带一脚刹车，严重影响交通效率。

可以说硅谷的创业者成长和生活的环境让他们形成了一种思维习惯，不会轻易“破坏大家都遵守的规则”，在这里“破坏规则”本身成本很高。

【图】同学们在苹果研发中心合影

Apple的产品以创新的思维、精巧的设计及完美的用户体验风靡全球。Apple成立之初，就伴随着颠覆的气场，从早期的个人电脑，到中期乔布斯重掌苹果公司之后推出的iPod、Macbook Air等，再到最后让苹果走上世界之巅的iPhone，每一款产品的出现都具有摧毁前人的能力。现在的Apple将带领人们走向何方，我们也是拭目以待的。

5、宽松的环境、包容的氛围

这种包容性首先体现在硅谷很多新公司的创始人。其创始人和团队通常来自前公司，这些创新的idea也通常酝酿自前公司，而原公司或者老东家往往并不追究。这一点，国内的企业腾讯事实上也做的很好，引入鲶鱼效应，鼓励内部创新、鼓励自立门户。

【图】腾讯美办，相关负责人正在进行战略投资分享

包容性的第二个方面表现在加州的法律与其他州鲜明的不同之处，尤其是竞业禁止条款，加州在对竞业禁止的认定上，普遍倾向于劳方而非资方。比如：如果能判断劳方若不从事原来的工作就无法谋生的前提下，必须允许员工可以在新公司从事原岗位。

包容性的第三个方面表现为对失败的包容和对权威的挑战。在国内，创业者最常听到的一句话是：“创业的第一次很重要，一定要成功，否则将进入恶性循环！”仿佛首次失败后便将面临万劫不复的境地。在硅谷则不然，往往是连续创业甚至有失败经验的创业者，更有可能拿到投资。对于权威，国内公司普遍会对权威无条件提供更多的资源，而在硅谷，如果你被认定为权威，就必须更加努力来证明自己的权威，这是完全不同的逻辑。

【图】在Google分享交流的过程，也是我们在挑战权威的过程，Google分享的人员倒是淡定自若，不疾不徐……

谷歌精神：信赖技术洞见4900亿美金市值，超越了IBM，超越了GE，超越了微软，并终将超越苹果。在耀眼的业绩背后，谷歌提供的创造性的产品和服务更是让人赞叹。它不仅占据了当下，还布局了未来，其几乎所有的成功产品都是由坚实的技术洞见作为基础的，比如最赚钱的广告引擎Adwords，背后的洞见是：在为广告排序时，应该以广告信息对用户的价值作为标准，而不是看广告商们愿意出多少广告费。

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6、想象力与执行力

未来取得成功的最重要的能力是创业精神、想象力和模型建构的能力，即执行力，这三个能力与成功的相关性均高达46-54%。我们常常感叹于硅谷很多公司的想象力，比如Airbnb， Twitter，Google Glass，Siri……硅谷创业者本身的观点也很有意思，他们认为硅谷之所以有这么多优秀公司，首先是因为硅谷有大量的创业公司，庞大的基数自然会跑出来几个优秀的，相对来讲，其实死掉的小公司何其多，只是我们不知道而已。

在Usens Inc.体验虚拟现实的情境，此公司已完成A轮融资，产品即将上市。

【图】

M-Benz全新硅谷研发中心

M-Benz选在这个创新圣地开设第二座研发中心，其目的就是期望能够让自家的汽车产品与消费性电子科技有着更深的结合，进一步加强车载多媒体系统的功能；另一个研究重点即在近来备受瞩目的自动驾驶汽车及新能源车型的研发。事实上，S-class的S500 Intelligent Drive在自动驾驶方面的表现已经相当接近准量产车，但仍需要一段时间的验证。

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7、高资本的流动驱动硅谷成长的另一重要因素便是大量涌入并聚集在此的资本。风投仍是硅谷年轻的企业资金的主要来源，在这里资本与科技形成了良性的互动。

2003年秋，LinkedIn展现的充分的潜力成功吸引了红杉资本的投资。走近一家公司，未必能完全了解它，但可以理解其在通往使命和愿景的道路上的布局和方向。LinkedIn连接着全球职场人士，为全球33亿劳动力创造商业机会，进而创建世界首个经济图谱。

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8、接棒的秘密

一代企业家成功后，会转而为下一代企业家提供资金支持和管理经验，这种“传帮带”的模式可能是硅谷持续成功的最重要但最没有被认识到的秘密。《乔布斯传》中写道，乔布斯在2005年著名的斯坦福演讲中，将这种模式比喻为接力赛中的接棒行为。

硅谷的创业环境刺激了越来越多的人加入创业浪潮，这里俨然是互联网极客的淘金圣地；在高度竞争的市场环境下，那些能够脱颖而出的就成了世界瞩目的焦点。