“1小时送药上门”业务暂停 药给力我依然爱你!
现在是凌晨,不知道以什么样的方式来像周围的人告知这个事,陆续接到了些媒体和朋友来咨询药给力暂停营业的事,还没...
现在是凌晨,不知道以什么样的方式来像周围的人告知这个事,陆续接到了些媒体和朋友来咨询药给力暂停营业的事,还没有回过神儿,也不知道该如何回复大家,但是作为长期合作的小伙伴,以及关心我成长的一些良师益友,觉得非常有必要和大家坦诚告知,只是出于个人情感。
药给力1小时送药的业务暂停于2016年5月18日14.00,不想过多的陈述为什么?公司公告这两天出来后,作为个人、药给力的CEO以及核心团队,希望有机会和大家再做交流。这是我个人职业生涯非常珍贵和看重的工作时期,只想在公司最后的时刻和大家谈谈我的感受。
至今非常庆幸遇见和感谢这个品牌,它就像自己孕育的一个种子,从发芽到快要结果,我和它一直是相互伴随式成长,虽然角色上我只是创始团队的一员,请原谅我此刻依然在给药给力做PR,对于今天的暂停,我是团队的一员,有不可推卸的责任,我们团队所有成员也都应该有过失,但是至今为止我依然认为药给力的产品,技术等核心团队成员,是我工作这么多年遇到的花最少的钱,解决最大问题的团队。
从创业第一天开始到现在,团队百分之八十的成员一直坚守996的工作时间,虽然办公地点一直在居民楼里,20多人挤在一个不到90平的小屋,两个人挤一张宜家的办公桌,就这样一直走到今天,从未在一个团队中如此高效率的发挥,至今为止,药给力有接近100万的注册用户,接近40万的交易用户,这不是什么好看的数字,但这是对我们自己的一个交代,在这个过程中,我们感谢每一个下单的用户,唯一遗憾的是我们没有坚守到最后做大家的健康送药侠,我们不推卸责任,创业维艰,这其中确实我们做的还不够好。
如果非要复盘这段创业经历,当然希望大家真诚看待这段文字,并非为了非要写点什么?而是希望好友们共勉!
说他是一条不归路是很多创始人往往会在这条路上跑偏,因为每天面对的很多信息是很多LP告诉你说我看中的是A方向,另外一个对你感兴趣的基金可能说我们看中B方向,而这个时候很多的如媒体等也会随之将LP某个人的观点放大到10倍甚至更多,于是行业当中就会出现一边倒的声音。而在这个过程中,很多创业者会出现信心”前后摇摆“的状态,大多数人开始疯狂的做调整,在最早期的产品诞生阶段的调整,大多数有创业精神的团队早期的时候很容易做出妥协的,但是产品到达一个初具规模阶段的时候,在某个时间中进行了多次调整且没有收到效果的时候,团队的心态和创始人呢的心态能否还能够一致,就决定了你能否活下去。
不要轻信TS,钱不到账的投资商都是耍流氓,我们团队一度在融资背景艰难的情况下,从去年12月到今天,一直把宝押在了一家已确定投资的传统药企,连投资协议都走完了,变卦其实只在一夜间,但调整已经来不及。
这是我个人跟着一个创业团队走到最后总结的,希望对一些人有帮助,身在这个行业中,之前体会不到很多做不下去的项目,为什么失败后为什么还要写点鸡汤,觉得不齿,今天可能不齿的是自己,作为一个对用户和市场没有交上满意答卷的人,其实没有太多可用的经验供大家去吸取,只是把一个简单的心态讲给大家听。
坦诚的聊这些,个人还是基于对药给力品牌和药给力团队的价值,这是一个有温度的品牌,它可以帮助人,初心很好,药给力的团队,执行力和效率是赞的,即便我们这次失利,大部分的原因和团队无关,大家勤能补拙,真的非常优秀。只希望作为药给力最后站岗市场总监,请各位媒体同行“笔下留情”,请原谅我最后一次对服务和供职过的品牌洗白,虽然我和我的小伙伴失业了,但是没有其他原因,只是很爱它,胜过爱我自己。
最后我要真诚的感谢任斌,他是一个好老板,后续公司的说明他也会代表公司继续告知大家,也感谢佳星的合作伙伴,谢谢你们的高看和合作,下一个十字路口我们依然是朋友,最后要感谢的是用户,整个移动互联网行业都要感谢你们,这么多的产品,即便我们有再多缺点和bug,但是你们从未抛弃!可能辜负大家,如果有人愿意牵手药给力,也希望有机会继续服务大家!
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