【柯恩•胜兰视角】柯恩牧业赣州公司“西电东输”工程顺利竣工
柯恩牧业赣州公司“西电东输”工程顺利竣工...
序
自年初朱董提出“赢在大数据时代，呈现精准价值”后，各中心积极行动起来，围绕创造价值，不满足现状，对现有的工作方式、方法、业绩进行重估，大胆地使用新方式、方法，不断探索，积极进取，超越自我，实现价值。
从今天起，我们将陆续推出“赢在大数据时代，呈现精准价值——我有话说”专栏。本期推出的是赣州生产部设备组为节能降耗，进行变压器减容和报停的技改。
赣州公司6车间总电流共有1800A，在所有设备满负荷运转的情况下也只需1300 A的电流，导致了“大马拉小车”的浪费现象。另外，不管设备用不用，用几台，都需要缴纳几十元/KVA的容量费。综合上述因素，为响应集团降本增效的号召，结合生产的实际情况，赣州设备组对车间变压器进行了减容和报停的技改。
据中级项目工程师吴培全介绍，正式实施技改前，他和设备组组长刘章源到各车间、锅炉房及办公大楼进行了用电负荷情况的调查，并和生产中心总经理董伟祥、生产部经理范敦华对涉及用电的相关生产事宜进行了多次讨论。经过精准测算，确定了施工方案及所需材料，决定对老配电房2台315千瓦变压器进行减容，两台500千瓦变压器进行轮流报停（也就是说，除1车间1号生产线外，老车间所有设备只使用1台500千瓦变压器）。同时，将6车间剩余的电流调拨给1号生产线使用。据悉，技改完成后，仅容量费每月就能节约过万元。
生产部经理范敦华告诉笔者：接到技改任务后，每隔两三天，他和吴培全都要针对变压器的数据调整、设备错开规范要求、人员设备安排及材料等进行一次有效沟通。经过四、五次沟通后，终于确定了最后的实施方案。范敦华坦言，这是一个挑战，他需要把人员的操作时间安排的非常严谨，计划制定的非常合理，否则就容易出现断货或设备事故。但是，技改完成后，生产电费至少可以下降1.46%。
设备组组长刘章源向笔者说道，前期和吴经理一起对实际用电情况进行了调查，经过反复测算，确定了施工方案及施工所用材料。11日开始，李崇亮、钟海、李光玖和他就根据方案施工了，技改项目已于16日上午10点顺利竣工，现在已经正式启用。
5月17日，刘章源还专门组织各相关人员进行了设备错开规范操作及要求的培训，号召大家严格按照规范操作，在自己的岗位上呈现精准价值。
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责任编辑：周胜兰 / 管永金
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