【夏邀第七轮点评】细心分析+果敢决断让你从相似方案中脱颖而出

夏邀资深裁判点评，为你解惑如何在相似方案竞争中占领先机……...

夏邀资深裁判点评，解惑如何在相似方案竞争中占领先机……

厂房是给出的四种，每种厂房限制使用一个，生产线没有租赁线，产品为P1、P2、P3、P4，没有以产品为原料的产品。市场需求大，订单数量多，平均单量过大，到五六年尤为明显，所以大家选取的方案多为第一年借长贷建线多研发产品的大产能方案，但是市场上仍存在单子大量浪费的情况。

本次比赛中由于单子数量多，单量大，一些组采用低广告捡单子的策略，库存四交货期的产品下一年卖，既节省广告又很好的解决了单子大产能不够的问题。但到第六年，市场上四交货期的单子非常少，大家库存了大量四交货期的产能，造成低价竞拍，不过由于竞单数量多，大家并没有库存太多产能。

这里我以本次比赛中权益最高的17组桂林电子科技大学的比赛方案为例，做一下简要分析。

与其他组相同，他们同样选择第一年借长贷建线的方案。第一年分别借3年期长贷300w,4年期长贷600w,5年期长贷900w，研发P1、P3、P4产品，第一季度租大厂房建4条柔性线，第三季度租特大厂房和中厂房建8条手工线生产P1，市场和ISO全开。4柔8手的方案保证了大产能的同时，四交货期的产能少，节约了大量的广告费用，手工线的使用又使维护和折旧费用较低，占据了极大的优势。

第二年年度净利就达到了488，抢占了先机。

第三年租小厂房建一条手工线一条柔性线，多卖高价产品P3、P4，同时利用竞拍这一发展机会高价竞拍，权益暴涨589，为4、5、6年奠定了基础，也减轻了这三年的还贷压力。

第四年第一季度出售第一年第三季度建的5条手工线开始建5条柔性线。

第五年第一季度出售第一年第三季度建的3条手工线和第三年建的一条手工线建4条柔性线。

到第六年达到了14条柔性线。同时4、5、6年稳步增长，始终保持了权益第一。

裁判寄语/WISHES

由于本次比赛市场很大，多组采用第一年借长贷建线的方案。

但是面对相似的方案，17组占领先机把握良好的发展机会以及细心的分析，无疑让他们从众多组中脱颖而出。

感谢河北金融学院王昊供稿~

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