福耀玻璃董事长曹德旺：赢在尊重供应商

福耀玻璃的董事长曹德旺在其自传中曾讲了一个故事：1997年春，亚洲发生泰铢价值崩盘的东南亚金融危机，波及印...



福耀玻璃的董事长曹德旺在其自传中曾讲了一个故事：

1997年春，亚洲发生泰铢价值崩盘的东南亚金融危机，波及印尼，很多印尼企业破产。同年夏的一天，印尼的ASAHI公司的日本总经理来找曹德旺，要求帮助他们渡过难关。曹德旺当场表示，他可以从当月起，每月向印尼ASAHI公司购买4000吨左右的玻璃、而且采购价格参考中国市场价。

这4000吨相当于福耀玻璃当时采购总量的80%。这个决定让印尼ASAHI公司的总经理感慨不已。因为印尼ASAHI公司的仓库很小，而印尼气候潮湿，玻璃不宜长久存放。如果再卖不出去的话，他们只能将那些玻璃炸掉处理。



会后，曹德旺的下属很不解，问他为何不趁此压低价格收购。

曹说，当时提供福耀玻璃原片的只有2家公司，福耀希望印尼ASAHI健康持续地发展。既然决定要帮助他们，为何在此时还要趁机压低价格呢？



98年底，亚洲经济开始回暖，玻璃原片又开始供不应求，价格不断上涨，而且还常常拿不到货。

此时印尼ASAHI公司不仅按时供货，而且绝不提涨价的事情。直到一年后，玻璃价格几乎翻一倍时，才收到对方总经理的通知，一直道歉说不好意思要涨价。

只有共同发展才能双赢。



曹德旺，1946年5月出生，福耀玻璃集团创始人、董事长。

1987年成立福耀玻璃集团，目前是中国第一、世界第二大汽车玻璃供应商。他是不行贿的企业家，自称没“送过一盒月饼”，以人格做事。

2009年5月，曹德旺登顶企业界奥斯卡之称的“安永全球企业家大奖”，是首位华人获得者。



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