具有相当经验的设计者能深刻理解设计本身就是一种翻译和简化的工作，将企业特色翻译成视觉图形...



在创业和企业转型热潮中，视觉设计需求方（甲方）和设计执行者（乙方）之间的选择越来越多，双方总是苦于寻找一个”知心“伙伴共同成长，然而现实总是那么可遇不可求。

网络很多传播关于乙方对甲方的吐槽，瑞本熙尝试站在中立的角度跟大家讨论一下关于甲乙双方在设计合作上的价值观差异。

甲方内心独白：

“现在设计师满大街都是，我该怎么评估他的价值”

“一个Logo设计，网上有几百块的成品，我要不要买一个呢？”

“就一个简单的图标要十几万甚至几十万？！”

“找个设计师朋友帮忙设计一下就好了，做生意就是能省则省”

“我们招个设计师几千块就搞定了，为什么付那么多钱外包设计？”

“我们哪有那么多时间陪乙方瞎扯”

“我觉得咱们还是找瑞本熙吧”

乙方内心独白：

“又是一个纯粹问价的甲方，上来第一句什么都不说，直接问价是几个意思？”

“以我们的水平和资历，报这么低的价格会不会成为行业毒瘤？”

“我需要更多的案例经验，价格还是实惠一点吧”

“到底甲方需要的是怎样的设计？”

“老甲，您能把需求和修改意见说清晰一点吗？”

“我哪来那么多时间和老甲开会啊”

“我们还是找瑞本熙吧”

关注公众号，微信留言，把你的详细情况告诉我们。

站在老甲的角度，的确以节省成本为优先考虑。然而所谓的“成本”对应的是“价格”，相应的价格体现出价值，于是在呈现设计成果之后，我们会感到“值”“超值”或“不值”。在设计发生之前，如何在合作前期评估出设计价值才是甲乙双方真正要思考的内容，互相吐槽、互相猜忌是解决不了问题嘀。

Unit1  Lesson1——价格≠价值

Example：



可口可乐的logo一分钱没花，只是用了当时非常流行的圆体字进行设计。



而与此相对的是英国石油公司花费2亿1100万美元，只是进行logo的修改，成为网络上标榜的世界最贵Logo。

瑞本熙拿出这两个对比案例证明：设计花费的高低，并不能代表其真正价值（价格≠价值）。

那么设计作为一种定制服务，如何评估其价值呢？

1.了解己方现状，明确需求

有的人肚子饿了会随便拿起能吃的东西就往嘴里塞；有的人会忍受一会饿，跑去找美味佳肴。到底你是为了饱腹还是为了追求？这两种价值取向不一样哦。

2.清晰到底设计是什么

明确需求以后，我们得知道对方做的是什么事情，别跑去商场服装店投诉为什么那些家伙的衣服和我买的一样。关于这个话题，我们会在以后的文章里提及，瑞本熙的定位将会在这一步开始协助你。

3.明确预算

预算3000找什么样的人，预算3万找什么样的人，30万、300万都有，别把300万花在值3000的人身上。大手笔有大手笔的做法，节约有节约的做法，免费也有免费的做法。预算越明确越好，至少也有个概算，相信其实老甲心里都有数，却总爱隐藏，甲乙双方拉锯聊半天才发现门不当户不对，这友谊的小船到底咱还上不上？来，上瑞本熙的友谊潜艇。

4.了解乙方及其案例

这是一个非常重要的环节，作品、案例里面包含非常非常多的信息。

这是一个非常重要的环节，作品、案例里面包含非常非常多的信息。

这是一个非常重要的环节，作品、案例里面包含非常非常多的信息。

各位甲老板，所谓见作品如见人，如果你做好前面的3件事，你已经基本建立评定作品案例价值的标准了。也就是对于你的设计需求已经有了大概的［信息传达的内容、画面风格、表现形式，以及价格范围］，置于当中那些非常多非常多的信息，不是设计专业的就不必浪费时间去学习了哈。

5.与设计执行者本尊见面

无论是个体设计师还是设计组，都必须要会面，至少见1次。

无论是个体设计师还是设计组，都必须要会面，至少见1次。

无论是个体设计师还是设计组，都必须要会面，至少见1次。

这一面决定了乙方的另一个价值——沟通能力。设计合作除了价格以外，沟通成本也是甲方要考虑的重要因素。同样的信息内容，你向A乙方介绍和向B乙方介绍，反馈结果是有差别的，假入你已经向N乙方介绍了N遍还是无果，请联系瑞本熙。好的合作伙伴需要默契，双方能否平等、轻松地建立沟通桥梁，对设计出品及以后的合作有很深意义。

6.缘分……

即使门当户对，也还是脱不开缘分，双方内部问题、项目进展问题等等各方因素，瑞本熙始终认同就事论事，也要卖弄一下情怀，一个合适的、能共同成长的伙伴是多么难得。

以上，按顺序列表自己体会

你得不到，那是因为你不求；
你求也得不到，那是因为你妄求。 

设计是一项定制的“翻译”和“简化”服务

具有相当经验的设计者能深刻理解设计本身就是一种翻译工作，将企业特色翻译成视觉图形（包括文字），因此甲方表达得越详细、越清晰，其翻译价值越高。例如从事什么行业、行业特性、产品或业务介绍、特色优势、经营模式、理念、价值观、竞争对手、前身历史、未来规划……然后在这些信息当中通过信息简化，设计出最具象征意义的视觉元素。

作为甲方的您，在还没有介绍自己状况的时候直接问设计价格，显然这样的价格无疑等于在问乙方“你的设计值多少钱？”是乙方对自己水平的自我评估，和您的需求无关。

作为甲方的您，在一开始就向乙方详细介绍自己状况，就像是向设计方提出“I need a Logo”翻译这句话需要多少钱？“We are ……”简化这些内容需要多少钱？这时乙方给出的报价对于您来说更有依据。

正是这种价值观的差异，在甲乙之间既需要对方对自己的理解，又无法建立信任感，让彼此之间形成一道无形的沟通壁垒。

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