【物流趣谈】论物流人四大“武学境界”

 

独孤求败,被公认为金庸小说第一高手:纵横江湖三十余载,杀尽仇寇,败尽英雄,天下更无抗手,无可柰何,惟隐居深谷...







独孤求败,被公认为金庸小说第一高手:纵横江湖三十余载,杀尽仇寇,败尽英雄,天下更无抗手,无可柰何,惟隐居深谷,以雕为友。呜呼,生平求一败而不可得,诚寂寥难堪也。剑魔独孤求败既无敌于天下,群雄束手,长剑空利,不亦悲夫!物流人士若想做到登峰造极,亦可遵循以下四大“武学境界”潜心修炼,终将升级为行业精英。

利剑无意,凌厉刚猛——事务型阶段
这个时期基本是刚从学校毕业,这个阶段的物流人才往往不具备商业感觉,而且很容易眼高手低。在这个阶段关键是能将自己“清零”,以最简单的事务性工作为切入,锻炼基本的商业能力,通过琐碎的事务性工作逐步提升业务敏感性。


软剑无常,以柔克刚——业务型阶段
事务性工作是物流人才进入商业社会最好的切入点。这个时期的关键是不要将琐碎的工作作为实现自我价值的全部,最终的结果很容易进入瓶颈,进而原地踏步。当一个物流人才能够独当一面的时候,其实下一步需要在业务能力上进行提升,这个分界点其实就是开始学会独立主动的工作,为企业创造价值。


重剑无锋,大巧不工——研发型阶段
当大量接触业务以后才能说得上与企业的发展同步,然而仅仅做到同步还远远不够,这个阶段最关键的是要突破现有框架,通过创新拉动企业发展。那么研发型物流人才是要在对业务及自身企业充分了解的情况下创造性的提出解决方案,推动企业变革。


木剑无滞,心中有剑——战略型阶段
这个阶段的关键在于系统的整合大量的信息,并将自身能力进行梳理,产生协同效应,同时要有一定的格局和眼光。研发关注的是企业短期、现阶段、内部的事情,而战略型物流人才则是要在研发的基础上关注长期、战略、外部的事情,利用上下层面,内外层面协助企业进行顶层设计,推进外部合作,建立企业的核心竞争优势。
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