8位90后创业者，打造属于自己的创业生态

6月12日，“森途杯”2016年河海大学创新创业大赛暨第二届中国“互联网+”创新创业大赛校内选拔赛落下帷幕。布咚健康团队、南京鬼才科技网络有限公司、新型社交平台Usee等8个团队成功突围，将代表学校参加省级竞赛。...

大学是创业的黄金年龄，他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及“初生牛犊不怕虎”的精神，也有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望，而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉，成为成功创业的精神基础。

谷歌、Facebook的故事已经说明，青年也能成功，今天小编就带大家认识闯入升级决赛8支队伍的创始人，说不定他们就是下一个马克·扎克伯格。创业时间：2012年

院系专业：11级资源环境与城乡规划管理

创业方向：调理类饮品

大一下学期时杨研就已经开始了创业，满脑子都是想法，而他就想干一件不平凡的事，在做布咚之前杨研也有过几次创业经验。

女性市场一直都是朝阳产业，女生是很大的消费群体，加上健康食品也是一个未来产业，因此在杨研看来健康产业前景极大，只需考虑以哪种方式切入。布咚就是杨研的切入点，是他们研发的经期饮品，也是第一款针对女性经期四种体质的调理类新饮品，想以此来给女性提供最好的产品和服务，后期会尝试其他健康品类的扩充，帮助女生了解爱护自己。

谈及创业的感受，杨研说了这样一段话：“创业过程中遇到最大的问题是系统经验的缺失，真正开始创业时大部分人都是小打小闹，做些小生意，初期创业大部分情况靠的时勇气和努力，不过随着项目深入，很多系统行问题暴露出来，这个就需要初期创业者跳去很多坑，在里面摸爬滚打多次之后，而且要勤于总结，最后得出自己的方法论，形成思维体系，这个很重要，但是还是很庆幸踏入创业这条路，人生因经历而精彩。”创业时间：2014年10月

院系专业：13级商院

创业方向：共享经济模式

张玲的创业起源于想给自己找一份可以自由支配时间的兼职，在尝试几次兼职之后都不尽人意，就有了想在大学校园内创造兼职的想法，同时适逢微信公众号的兴起，她在王晶亮的帮助下开始创业，想打造一个大学校园内最受欢迎的人人即时互助平台，构建“人人是消费者，人人是服务者”的社群生态。

从去年10月十八届五中全会首次提出“发展分享经济”，到今年政府工作报告里的“促进分享经济发展”、“支持分享经济发展，提高资源利用效率，让更多人参与进来、富裕起来”，再到随后公布的《十三五规划纲要》中提出的“积极发展分享经济”，无疑，共享经济作为互联网时代的新经济形态，已经上升到国家战略层面。而南京鬼才科技网络有限公司的产品产品正是基于共享经济模式，通过整合大学生碎片化、多样性的需求，与其他用户的物权、劳务、时间、技能、知识等资源在校园优帮平台通过悬赏的方式进行及时、精确匹配，未来通过广告业务、电子商务、就业服务、兼职服务、创业服务等增加用户价值。

大学期间还有学业要完成，而创业亦需要大量时间投入，学习和创业必然会产生一定的冲突，对于张玲而言，自创业以来时间就是最奢侈的东西，白天上课，晚上熬夜处理团队事项都是常态，创业计划书都是通宵完成。协调创业学业的问题也成了张玲最头疼的事情。“甚至一度产生过放弃其中一边的念头，但这同时也能激励自己去完成原以为不可能的事，还好坚持下来了。很感谢这段经历，学长的指导以及团队的共同努力让未来具有了更多的可能性。 ”

“计划年底完成南京高校市场的拓展，未来三年内扩展到全国高校密集城市。”这是张玲对未来的期待！院系专业：计信院

创业方向：周边互动社交软件

现在看视频时喜欢看弹幕的人也越来越多，去年做创训时弹幕的新颖性和快捷性就引起了李静艳团队的关注，“弹幕只是针对虚拟世界，而我们现实世界却没有这样一个接口，让我们对周边的世界抒发自己的情感或者吐槽。相对于QQ之类的点对点熟人社交，我们团队补充了一个点对面的周边交流，但又因为没有注册，算是匿名的形式，所以也不完全算社交。因此，作为对传统社交模式的扩充，USEE诞生了，我们就来创业了。”

2015年李静艳团队开始了USEE项目的创业，虽然在比赛中获得的是创意类的奖项，但现在已经在各大安卓市场上市，可以随时下载体验。USEE采用“标签+弹幕”的形式，是一款基于地理位置的周边互动社交软件，用户在APP上创建一个标签发起讨论，周边的人打开APP后如果对这个话题感兴趣，大家就可以在里面进行交流。“试想，你毕业后回到了母校，这里的一切既熟悉又陌生，在你不知该如何与周围人交流时打开USEE，看母校的学生建的标签，他们在里面热烈的讨论，是否回想起曾经的校园时光？”

研发USEE之前李静艳团队也做了许多的市场调查，发现用户对隐私的保护也非常看重，因此他们采取了无需注册的模式，为了让用户更好地发表看法，他们选择了匿名并结合了线下最热的弹幕吐槽形式与阅后即焚技术。作为社交APP，李静艳表示希望能让周边的人共同参与话题讨论，拉近人与人之间的距离。

初创团队要对一项产品进行推广十分有难度，李静艳团队也遇到了这样的麻烦，作为学生的他们没办法做到烧钱推行app，就采用举办活动的方式来推广。“当时针对我们产品的特色举办了寻宝活动，一间又一间自习教室来做宣传，不幸地是推广那天自习教室人并不多，下载量也才增加了数百个，虽然有点受挫，但是转折点很快也来了。不久后，我们参加了腾讯众创的路演活动，介绍我们的产品和构想，开心的是很多风投表示对我们感兴趣，并想投资我们，于是我们打满鸡血就回来了。真的很感谢我们团队和唐老师的坚持，还有每天晚上熬夜改代码的程序员们。和商院、计信院的大牛们一起奋斗，我坚信以后会越来越好。”创业时间：2015年7月

院系专业：10级人力资源管理

创业方向：研学旅行

毕业后进入上市地产公司任人力资源管理培训生的盛肖府，在工作一年后就有猎头以30万年薪的管理岗位相邀，能力得到市场肯定，但同时受到小伙伴的呼唤，就毅然决然的离职创业。

目前盛肖府和他的团队做的是泛游学行业中的研学旅行部分，希望改变国内（尤其是教育欠发达地区）中小学生对自身兴趣、今后所读专业和今后就业择业形势认知不足的现状，满足家长对于给予孩子有游览、励志、拓展、考察等功能的假期托管产品的需求。

但是在项目启动后，他们不断遭遇竞争对手的模仿与跟进，深刻体会到商场如战场的紧迫感。他说到：“当我们在琢磨产品的时候，竞争对手以粗糙的产品，打着同样的旗号宣传，用低价去吸引客户消费，而低成本导致的低服务质量，使得产品口碑变差。市场环境的恶化，意味着我们不得不付出更多的精力和成本去宣传和引导客户甄别购买优质产品，这对于初创公司来说，是比较大的负担。”
因此保持对市场的敏感度、随时关注竞争对手动态及互相学习是必要的，但自身不断创新和保持一定程度的领先才是企业始终卓越的要义！

伴随着第四次婴儿潮的到来以及国家持续加大对教育行业的投入，教育行业的私营化程度不断提高，体验式游学持续向好，旅游+教育的模式正在逐渐取代传统的假期旅游和学科式教育，会成为更多家庭的优先选择。创业时间：2013年

院系专业：12级水利水电学院

创业方向：虚拟现实+体育

1994年出生的杨毅，2013年开始创业，起初他是和学校十几个同学一起做的水滤式空气净化器 ，后来导师的建议使他改变了研究方向，将重点放在了完善以运动来带动净化装置这一构想上，才有了后来的Elvluo Go项目。

据介绍“Elvluo Go项目是VR技术的一个新应用、新尝试，该设备与传统健身器材不同，将模拟真实户外骑行的智能硬件产品与当前比较火的VR技术相结合，给运动爱好者带来逼真的户外运动体验。与一般VR技术不同，我们的设备要现场航拍取景，还要经过复杂的3D建模。”

这个项目仅需要一个特制头盔和一辆健身自行车就可以完成，即使你在家里，只要你带上头盔都可以通过这个创新后的自行车来感受骑行的快乐，这也是杨毅创业的目的。

团队资金链断裂，大部分成员都离开时是杨毅遇到的不小的困难，但遇到困境后，他和几个核心成员没有放弃，不断的更新修改产品并引入了新的投资才有了如今估值1亿人民币的企业。创业时间：2015年

院系专业：14级农业水利工程

创业方向：互联网媒体

在大二很多同学还没有确定自己方向的时候颜顺已经开始了自己的创业生涯。

他的创业灵感是从电影院开始的，影院的自助取票机吸引了他的注意，他想“如果同学们打印文件也能像取电影票一样方便就好了”。据他们调查河海来看，每天的纸张打印量大概为100,000张，打印的人数量也很多。同时在期末考毕业季的时候打印店的人山人海就能想象到这个市场的巨大需求，因此他和他的团队研究出自助打印机这个项目并付诸实践。

创业的过程很艰辛，但是也会有很多小感动在，在颜顺找到研究生学长帮助将把App开发成功的那一刻，整个团队 都沸腾了。

这台打印机有可能就位于你的宿舍楼下，在App中或网页中上传文件，便会生成打印码，在自助打印机中输入你的答打印码，就可以自动出来你的文件。想想不用再排队跑大老远打印的感觉爽不爽！创业时间：2016年

院系专业：14级农水

创业方向：互联网＋公共服务

了解了陆洋洋的创业经历后，就知道他不是一个循规蹈矩的人。大一军训时的陆洋洋结识了同是水电院14级的颜顺，共同做了‘在小范围卖衣’的平台，好奇感驱动着他开始第一次创业，虽然每天跑市场，拉商家入驻平台，但事倍功半；第二次是大学生生活服务平台的创办运营，开过宿舍零食店铺、跑市场、筹备营销大赛、活跃团队等服务工作，还没到大二，团队就分家了，但是这个项目仍然做到了今天；目前在做的是校园租吧—租赁服务中心。

2016年二月份，校园租吧项目正式上线，以校园二手物品为切入点，利用qq微信等公众平台，努力实现校园租赁服务、网上二手书店和公益类项目，三者有机协调发展。互联网模式结合传统行业租赁服务是将租赁服务变成视野里能看到的服务，动动手指，租吧物流人员变会将您选择的服务方便快捷的送到您的身边。把握市场发展规律，是基础！校园租赁，半刚性需求，市场变化浮动小，对于初创公司来说，是一个不错的选择。租吧以校园租赁服务为发展经营中心，结合网上书店和公益类项目，打造一个功能性的服务平台。以每年毕业季为例，五千名学生，每人租一套二十块钱的服装，每所学校毕业季便能达到十万的规模！今年五月的财务数据显示，租吧在河海达到了八千元的营业额。项目开展三个月，已经吸引两位投资人，超过五千元的资金投资。我们的线上跳蚤市场群用户达到两千人，公众号粉丝达到六千人，租吧君形象深入到很多同学的心中！

创业的过程中不免也会有一些阻力，陆洋洋也遇到这样的困惑：“因为创业我和父母发生一些争吵，他们认为孩子好好学习拿到文凭就行，干嘛不务正业。我明白父母的苦心也感谢父母的谅解，但我已经深深的爱上了这个事业，一股韧劲始终萦绕着我，自己的梦想都寄托在团队平台上了，我的生活是在圆梦！每次听到同学说的‘吧君，辛苦你们了’、‘为你们的服务点赞’都会让我开心半天，这一路，有父母，有你们的陪伴真好！！ ”

“没创业的时候，听到创业者的故事都挺励志的，他们好厉害！当自己真正的经历过创业之后，想想原来也就那么回事。”院系专业：工商管理

创业方向：智能防溺水式手环

2015年暑假，文科和他的团队（常州校区企业管理学院及物联网工程学院1314级学生）在水上乐园游玩时发现了一个现象－那里几乎全是儿童和家长，游泳给孩子带来欢乐的同时也伴随着溺水的风险，这个发现开始了他们的创业之旅。

在炎热的夏天泳池、河边、海边都是玩耍的不二之选，但是近年来关于儿童溺水身亡的报道也越来越多，我国每年因溺水身亡的儿童就有8万之多，加上成年人的事故数据更是数不胜数，且该数据有逐年递增的趋势，文科和他的团队及指导老师就想研发出一款产品将自救与他救结合与一身、可以降低溺水风险，经过一番头脑风暴后智能防溺水式手环诞生了。

项目的灵感来自于汽车的安全气囊，游泳馆带在手上的钥匙类似于手环很轻便，可以将气囊装进手环，表式手环通过对表盘（扳手、气囊、迷你气罐）、传感器组成的检测模块、单片机控制模块和GPRS通信模块等设计，利用手动扳动和智能控制集自救与他救于一身。

“我们希望可以对处于沿海沿江沿河地段、孩子存在溺水风险的地区的居民以及需要防范溺水的设施场地及户外活动爱好者等需要的人提供帮助。”

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