谭群钊：一半海水一半火焰，人生修行且「性感」  ASK VC人物

「你只有在压力中才能锻炼。」在盛大的那些年，谭群钊迷上了太极拳，「师傅告诉我，太极是一门战斗的哲学，对阵敌手的各种奸诈，你本身要非常端正，中正平和，保持自己才不会被别人牵引。创业和投资，何尝不是？」...

「出生在十三世纪意大利的雷蒙·福斯卡，拥有不死之身，从文艺复兴开始，经历了欧洲近六百年历史的风云变幻，体验了人生的荣辱福祸，时而振奋，时而消沉，时而激昂，时而绝望，终于在漫长的生涯中明白永生乃是一种天罚。」——这是谭群钊最喜欢的法国存在主义小说——《人都是要死的》的故事情节。从青春年少走到不惑之年，这位充满传奇色彩的「游戏老兵」对「永生乃天罚」的道理参悟得更加通透。

「你只有在压力中才能锻炼。」在盛大的那些年，谭群钊迷上了太极拳，「师傅告诉我，太极是一门战斗的哲学，对阵敌手的各种奸诈，你本身要非常端正，中正平和，保持自己才不会被别人牵引。创业和投资，何尝不是？」

面对创业，他坚持，「优秀的创业者既要懂得执着、忍耐的价值，也要善于学习、不断修正。」转向投资，他强调，「一个创业项目，只有具备了足够的社会价值，它才有真正的投资价值。」他自称，投资的项目必须「性感」。

4年前的那夜，谭群钊主动摘下盛大游戏CEO的炫目光环，他明白，人生无处不修行。4年后的今天，身兼唐品电商创始人、丰厚资本创始合伙人的谭群钊，从容游走在创业与投资之间，在火焰和海水的交融中微妙平衡。

谭群钊是四川籍的湖北人，从小就是「学霸」。

中国的「应试教育」总被世人诟病，谭群钊却相当适应，没有丝毫犯怵，甚至沉醉其中。「小的时候没什么人生目标，最大的乐趣就是考试。」

与同龄孩子贪玩的性格相比，谭群钊显得早熟很多，用他自己的话是「从小自闭」。每当新学期开学，谭群钊喜欢第一时间把新发的教科书翻个遍，一心想要「征服」它。1992年，16岁的他被保送至以化工专业闻名全国的华东理工大学。

从湖北到上海，「少年大学生」谭群钊的视野被迅速打开。不过，谭群钊很快发现自己对化工专业并不「感冒」。这时，计算机闯入了他的生活。

和所有大学男生一样，谭群钊被互联网深深地吸引。不同的是，当别人还沉浸游戏不能自拔时，谭群钊一头扎进了计算机语言，自学软件编程，不分昼夜地，还搬进了学校机房。

「别人都在搞化工，就我一个人在搞计算机，顺带管机房，帮着打扫之类的杂事。反正就是天天坐在机房里面。」回忆当年，谭群钊开始回味，「虽说经常通宵，比较累，但都是自己的爱好嘛，所以说干得很起劲。」

近水楼台先得月，在大多数中国人还在用56k的「猫」拨号上网时，拥有4位数QQ号的谭群钊已在享受「百兆到桌面」的冲浪快感。

渐渐地，谭群钊成了「技术达人」，设计的不少程序软件都在朋友圈里广为流传，还获得了上海市的科技进步奖。从线上到线下，谭群钊认识的新朋友也越来越多。

1999年，在一次BBS网友的线下聚会中，谭群钊认识了小自己几岁的陈大年。英雄相惜，在人民广场的一个茶餐厅，陈大年把谭群钊介绍给了兄长陈天桥。

也就在那个茶餐厅，盛大开始破壳。

上世纪90年代，国际互联网以病毒般的速度席卷中国，一大批在校大学生掀起了一股互联网创业潮，激情四射。新浪、网易、搜狐……一系列现象级的门户巨头就在此时萌芽。

「那时候的创业还挺简单。大学生用一些基础计算机技能，就可以搭建一个网站，说实话界面都挺土的，可对于人家，那就算创业了。当时的氛围比现在还浓厚。」过去这一切，谭群钊全看在眼里。

1996年大学毕业后，谭群钊选择留校任职。在当年，这可是竞争相当激烈的「铁饭碗」。羡煞众人的他，不曾想，三年后也下海创业了。

「当时陈天桥刚赚了一笔钱，就想搞互联网。我们当时一顿海聊，最后整出一个偏游戏化的IM网站，有点『四不像』。」日积跬步，盛大从最初的动漫社区网站做起，得到风投亲睐。

跨过千禧年，盛大发展出现瓶颈。「做了两年，我们快没钱了，到2001年时，账上资金只够发一个月工资，特别穷。买服务器压缩成本很厉害, 我还清楚记得那天我和大年跟厂商吃晚饭，因为那天美国发生了『9.11事件』。」

最后，《传奇》成了盛大的救命稻草。

「当时的流行网游运营商基本上都是台湾公司，他们比我们领先，但是没有一款游戏超过10万人在线。」2001年9月以后，盛大正式从韩国引进游戏《传奇》，这款游戏的火爆超出预期。得益于中国大地上雨后春笋般出现的网吧，《传奇》成了一代人的游戏宠儿，在线人数创纪录：登顶70万。

「那会没有什么统一的平台标准，我们缺失大量工具，加上程序本身不稳定，一个bug能折腾我3个月。用户量激增经常把服务器搞崩溃，每天凌晨3点准时宕机。」谭群钊笑言，当《传奇》达到几千万用户量时，自己根本没时间享受喜悦，负责技术的他反而成了盛大最忙碌的人。

如今，盛大已由多游戏运营平台转向娱乐媒体服务。风风雨雨十三年，谭群钊历任盛大总裁、盛大游戏董事长兼CEO，成了名符其实的「齐天大盛」。

然而，这时候，谭群钊又开始了告别。

很多人了解谭群钊，都是从盛大开始，从程序员到CEO，这也是他的辉煌所在。一旦离开了盛大，谭群钊要靠什么让人记住他？2012年，谭群钊递上一纸辞职信，尝试卸下盛大的标签。

离职前，谭群钊给盛大全体员工发了一封告别邮件，当时文中是这样表述的：「盛大游戏Q2收入下跌以及未达到预算，作为CEO自己负有主要责任，加之身体原因，最终决定辞去董事长及CEO职务。」

「2012年，盛大网络已经私有化退市，突然感觉一个阶段到头了。」谭群钊坦言，「高管当久之后就会有一种惶恐的感觉，还会质疑自己到底是不是还在地面上？」行政高管「自我重复」的工作，让谭群钊感到厌倦。

「离别那刻，想起一些琐碎的画面：楼下有点淡但还是很香的咖啡，大堂中肆无忌惮的流浪猫，以及无处不在为公司内测产品宣传的贴纸。」也许是压抑太久，写完辞职信后，谭群钊的睡眠质量蹭蹭上涨。

打开谭群钊的新浪微博，你会发现，有那么一大段时间，世界各地的风景照充斥屏幕。作为盛大元老，私有化让谭群钊的荷包鼓鼓。有闲，谭群钊开始周游世界；有钱，不少创业项目也找上门来。

那时的「创投初体验」，谭群钊没有特别严密的投资逻辑，很多就是「看心情」。渐渐地，一些投资项目让谭群钊也感到心动。「有时候别人来找我，我就在想，这个事是不是值得一起来做？」

于是，一个聚焦「中国文化的中产阶级社群」的轻奢电商品牌唐品诞生了。身为唐品创始人的谭群钊，用四个原则定义自己的品牌：东方审美、真材实料、匠心手作、接近生活。

「轻奢概念全球都有，但是中国人现在用的，可以说99%都是老外的东西，感觉上档次。海淘就是这样火起来的。这个趋势必须有人下决心打破。」谈起唐品，谭群钊信心满满，「我们中国有几千年的历史文化，有强大的匠人工艺，以及现代化的制造能力，完全有能力打造符合东方美学的高品质商品。」

「没有人是成为专家之后再创业的。」从盛大到唐品，谭群钊的创业激情从未熄火。目前，唐品的用户规模接近八百万，数万SKU，核心商户上百家，背后的设计师都是学贯中西的顶级大师。

创业如火焰，熊熊烈烈，一往无前。投资像海水，暗流涌动，惊骇澎湃。

谭群钊是个喜欢挑战新领域的人。除了在唐品上倾注心力，这个「游戏老兵」也在投资领域经历蜕变。

「创业有好处也有缺点。当你的眼睛只关注一个项目，便没有时间观察别的东西，以致影响到视线和思维的打开。」2013年的8~9月份，在肯尼亚游玩的谭群钊受到徐小平的启发，开始认真正视投资。

谭群钊分析，自己最大的优点是有充分的同理心，愿意站在对方的位置去思考问题，对创业者而言，这自然是求之不得的品质。但他也坦承，自己的弱点是「心慈手软」，「原则性不够」，这就需要仰仗团队的力量。

2013年底，谭群钊联合杨守彬、岳弢、吴智勇组建了一家专业投资机构「丰厚资本」。

「我和岳弢在盛大就认识，是多年的老同事，对上海的互联网圈非常熟悉，有深厚的业内人脉，能掌握大量的创业项目。杨守彬在黑马会、青年天使投资会有许多资源。吴志勇是一个非常稳重的人，在金融界干了十几年，风控做得非常好，对法律条文的掌握力也十足。」谭群钊这样解释了丰厚资本「F4」的各自优势。

根据谭群钊的解读，丰厚资本更像一个「议会制公司」，不同类型的四个人整合在一起，产生化学效应。

这不禁让人想起17年前，谭群钊和陈天桥、陈大年、张向东等盛大元老的强强联合。彼时，此时，一切都充满了想象。

丰厚资本正式运作后，一周要接触上百份的商业计划书，一年下来少说也有上万份。过滤、优化、不断探索，丰厚资本正在细分出擅长的投资领域。「我们现在已经投了70多个创业项目」，谭群钊表示，今年下半年，当一期基金的投入达到70%后，就要进行新一轮的募资。

据了解，丰厚资本一二期管理的基金规模达4亿元，主投领域有以游戏、二次元、网络视频、VR等为代表的文化娱乐产业；面向企业用户及垂直行业的产业互联网；中产阶级人群的消费升级；反哺实体经济的互联网金融等四大领域。

在谭群钊看来，国内的天使投资圈相当「和谐」，合作大于竞争。「遇到真正优秀的项目，我们会果断出手。同时我们也乐于分享合作，毕竟天使项目更需要多方投资者的共同支持。」

胜故欣然，败亦喜。饱尝四十年的甘苦沧桑，现在的谭群钊忙碌却不见倦怠。

「在自己修行的路上，做一些对他人有益的事。」他说，这是他内心独白，也是他的人生哲学。

    关注 AskVC