[前沿访谈]刘中露:走“一带一路”释放产能商能

 

未来三年投资超过100亿,在悉尼、多伦多、纽约、迪拜等全球顶级商业大都开设卖场,这些听起来匪夷所思的举措,中...



未来三年投资超过100亿,在悉尼、多伦多、纽约、迪拜等全球顶级商业大都开设卖场,这些听起来匪夷所思的举措,中国联塑集团副总裁、领尚环球之家总经理刘中露领军的团队已经开始实操。

日前在广东顺德龙江正式起航的“领尚环球之家启动仪式”上,刘中露接受了本报记者的专访。在他看来,这种扩张,只是“一带一路”感召下水到渠成的国际化步伐。虽然制造业产能过剩、国际化举步维艰,但这些并非不是领尚环球之家发展的契机。刘中露信心满满地告诉记者,中国品牌走向世界的时机已然成熟。

释放过剩产能商能

记者:在制造业产能过剩,建材家居行业商能过剩的环境下,联塑此举是否会动作过大?

刘中露:我们迈出这一步,是经过充分考量的。我国的水泥、玻璃、陶瓷这些传统建材的代表,其产量已稳居世界第一,其产能过剩程度也早已为人所知,同时我国的家居建材卖场与建材物流园区总体上也是过剩的。但若利用好“一带一路”建设的契机,是可以在一定程度上化解过剩产能和商能的。“领尚环球之家”将打造一个全球性的大型商业平台,为中国家居建材五金企业打造通往全球的“星光大道”和“绿色通道”。家居建材企业如果能够利用这个平台进行转型,精耕细作,成功的概率将会大大增加。

顺应资产全球化趋势

记者:是否考虑过海外市场的适应性等水土不服问题?“领尚环球之家”目标受众是否明确?

刘中露:实际上,这个问题要反过来看。我国家居建材业态有非常独特的优势,这种业态相信在全球都具备领先的适应性。而欧美、澳洲这些地区,建材家居行业缺乏类似的大型商业综合体。我们把这种业态推向全球,相信能够丰富当地的供给,满足当地需求。我们选择悉尼、多伦多、纽约等城市,实际上还有另外的依据。这些城市的共性是华人比较集中的区域,华人资产全球化是一个必然的趋势,我们这一举措可以看成顺应了这一趋势。至于对海外市场适应性问题,我们也有充分准备,我们将实施人才本土化政策,让当地的优秀人才和职业经理人来管理和运营。这样还能促进当地就业和消费,形成多赢局面,这是大家都愿意看到的结果。

资金成本不高

记者:在制造业并非景气的情形下,这种大规模扩张是否存在资金压力?

刘中露:联塑作为香港上市公司,在项目得到投资者认可的前提下,我们的融资成本不高且融资渠道很宽。更为重要的是,虽然大环境并不景气,但我们的运营状态和盈利情况相对还算不错,也正是因为这样,我们在全球化进程中才有充足的底气。


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