电商冲击 家居建材行业一枝独秀

 

商业地产将呈现分化格局社区零售高速增长、经济刺激政策、传统百货转型推动了近年商业地产大变革,近几年购物中心...



商业地产将呈现分化格局

社区零售高速增长、经济刺激政策、传统百货转型推动了近年商业地产大变革,近几年购物中心供给大幅放量,虽然预计到2016年购物中心供给将放缓,但大量新增物业入市已造成商业地产行业不同地区和不同业态分化严重的格局。
电商冲击百货业集体关店

承载着老北京几代人记忆的“新中国第一店”北京市百货大楼,随着近年来电子商务的冲击和零售行业自身的萧条,北京市百货大楼早已成为了一个博物馆一样的存在。

比北京市百货大楼“名存实亡”的窘境更甚,一波“关店潮”从去年开始已经席卷了整个连锁零售、商超行业。由于严重亏损,万达百货于去年中旬宣布将关掉全国约90家百货门店中的46家;有着外资第一店美誉的百盛商业集团在接连关店风波后于去年初关闭了仅剩的天津门店;沉迷于价格战的北京华堂在北京一年连关4家门店;美国最大消费电子零售商百思买也在关店后彻底退出中国零售市场……曾经的辉煌和如今的关店尴尬形成鲜明对比外。

当然,善于玩弄资本市场的零售巨头们已经在行动了。销售额的连年下降、成本的不断上涨,亚马逊、阿里猛追等的互联网冲击等都在驱使他们走上自我变革的道路,但在重仓年轻人、信仰互联网思维这样一个“谄媚”互联网和90后的时代,零售业究竟能做多大程度的革新,又能有几成胜算似乎都要打上一个大大的问号。 
家居建材行业一枝独秀

电商发展了,零售业败落了;滴滴、优步发展了,出租车行业败落了;美团、大众点评送餐服务发展了,餐饮行业的竞争加剧了。

这是一个摧毁你,却与你无关的时代;这是一个跨界打劫你,你却无力反击的时代;这是一个你醒来太慢,干脆就不用醒来的时代;这是一个不是对手比你强,而是你根本连对手是谁都不知道的时代。马云在乌镇互联网大会上这样说。

建材行业因为自身特质而具有“与互联网共生共荣”的优势,那么,在竞争加剧的专业市场竞逐格局中,投资者的眼光必须长远而深邃。互联网的万物互联,彻底颠覆了传统的商业模式。面对风云变幻的商业格局,只有创造价值、体验型的生意以及符合发展趋势、无法被互联网撬动的生意才是最佳的投资渠道。

对于建材行业来说,商户经营的痛点就在于市场运营与仓储。

东壹元1995年进入苏州建材市场,迄今为止已有二十年建材运营经验,我们项目业态规划从一期的基础建材到二期的精品,业态互补更加完善。一期市场2013年12月份开盘,2014年10月交房,2015年4月份满铺开业,仅仅用了一年多时间,市场已经快速形成起来。开发商坚持做好项目运营,真正去实现投资者的利益回报。

而在今年的10月份,东壹元的二期也即将盛大开业,未来,我们的三期、四期以及配套的70万方仓储也将陆续面市。

东壹元整体超100万方的规划大蓝图,东壹元集团以及木渎集团,将在这里隆重为大家呈现。
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