建材卖场市场

“走麦城”的建材市场接下来该咋办？

建材行业未来走向某些著名卖场出现危机后，行业几乎是一面倒的声音，无数的谴责、声讨蜂拥而至。建材卖场们应该思考...

建材行业未来走向

某些著名卖场出现危机后，行业几乎是一面倒的声音，无数的谴责、声讨蜂拥而至。建材卖场们应该思考一下：接下来该怎么办？

提到建材市场（卖场），在我的印象中，不如叫“建材菜市场”“建材码头”或“建材集散地”更恰当，或者就是“建材乡场”——若干卖建材的人，聚在一起，守着固定的摊位，天天在这里“摆场”，然后周末、或逢年过节搞一些打折降价的活动吸引人来“赶场”。

作为一个生命整体而具有“统一灵魂”的建材市场，我们几乎没有见到。不管其商家装修得如何豪华气派，影响力有多大，规划得有多合理。

>>>>在这样的情形下，一个建材市场（卖场）是否兴旺，取决于若干摊位（铺面）的生意。

“

在过去很长一段时间，由于中国经济的快速发展和房地产行业的高速增长，带动了建材生意的走高。任何一地的建材市场，生意都十分火爆。并不存在哪个建材市场运作得好，哪个市场运作得差。在很多人概念中的好与坏，并非市场实际运作水平的好与坏，只不过是集群效应和规模的影响。

”

由于大环境兴旺，很多商家赚了点钱。这本来是大环境的影响，但很多具有感恩品德的商家错误地以为，自己是因为进入了某个市场而得到了发展（如果真是市场的功劳，当前又怎么会很艰难了？你不是还在这个市场吗？），所以，对所进入的建材市场感恩戴德。

这导致一些规模较大、管理强势的市场，自以为是很多商家（品牌）的恩人，是自己造就了这些家伙的致富，就应该接受他们的膜拜。

建材市场自我满足

他们开始飘飘然以救世主自居。并借助这种窃天之功，树立自己的强势形象，借机威压了很多品牌，动辄要求这些品牌必须怎样怎样，比如交纳几百万保证金，必须用最低价，必须缴纳高昂的广告费，等等。

很多商家（品牌）在错误的认识和判断中丧失了自我，自贬人格，从而出现“斯德哥尔摩效应”，对市场管理者点头哈腰、低三下四，极尽谄媚之能事，这进一步宠得一些建材市场的管理人员气势逼人，目空无人，再进一步导致人们错误地以为他们很牛。

这些建材市场真的很牛吗？

未必然。