话说“会销”

​会销虽然要转型，但不能离开会销的本质，不管与那种营销模式相结合，都一定要坚持会销的中心地位，才能保留住会销的长处，并将其发扬光大。...





会销要成功，需要有把握、突出自我的团队来打造市场，才能有未来，有收获。很多商家都将自己的企业交给所谓的“好”团队来运作，将全部身家用在了为别人创富上，而那些有智慧的团队老板们，则会选择打造属于自己的品牌，定制自己的产品，这样才是真正为自己创富，才能真正让自己发展。



会销是这近十年来最新兴起的一种营销模式，但同时也出现了操作困难盈利水平下降等趋势，使会销危机重重，于是会销行家们都在积极寻找新的出路，由此会销也派生出许多不同的具体操作方式：社区会销、旅游会销、服务会销、餐饮会销、会场会销、体验营销、数据库会销、专业收档会销等等。

会销之所以能在保健品行业发展如此迅猛，是由其独特的优势决定的：

①会议卖场人为制造，为产品创造良好的销售条件。

②第一个做知识营销，给消费者理性购物的一个全新的定义。

③重点突出以人为本的服务营销和人海战术。

④尤其讲究各环节的把控及配合。

⑤制造娱乐热点，充分利用快乐营销的策略。

⑥比较讲究采集资源和邀约，需要会务和外联。

⑦投资少见效快等等。



会销无论与哪种营销模式相结合，都会是一种很好的整合营销体系，简而言之就是整合多种营销模式，建立以会销为主的营销新体系。整合多种营销模式后的营销新体系，必须以会销为主导和中心，并且在会销总负责人的统一协调下，才能有效发挥作用，机构也要做出相应的调整和配制；因为会销人才都在一线与最终客户直接接触，推销过产品，至少都会有上百单的售货经历，他们更了解客户的不同心理，最懂得制造卖场。

会销虽然要转型，但不能离开会销的本质，不管与哪种营销模式相结合，都一定要坚持会销的中心地位，才能保留住会销的长处，并将其发扬光大。



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