水育文化故事之“不 找 借 口”

 

我们的生命不可能从谎言中开出灿烂的鲜花,世界上最不费力的事情就是拖延。有时要给自己找个不去做某件事的理由很简...



我们的生命不可能从谎言中开出灿烂的鲜花,世界上最不费力的事情就是拖延。有时要给自己找个不去做某件事的理由很简单,但是找个理由让自己坚持做下去,做完他,却不是那么容易。有时候,我们不在意这个任务或时间的紧迫感,不去管他的主次,遇事当然就想拖拉。要事第一,计划重要,如何制定计划,如何要事第一,这大家都知道,这就不多说了。



当然,计划基本上都跟不上变化,那我们还要不要做计划?变化可能是其他部门带来的,比如开发部、采购部,也可能是客户带来的,比如确认的晚。还有可能是客观环境带来的,没有这样技术做好这款鞋子。如果我们习惯去找这些部门的原因,来安慰自己,那我们就会失去很多成功的机会。所以,当一个任务出现的时候,不要给自己找借口,不要去相信完美的结果,只有开始了,才知道我自己的能力,也才会相信,你的能量超乎你想象。105公里的毅行,往年我只走完一天,大概50多公里,因为我会给自己找一个借口,明天要上班,如果我走完全程,明天去上班,走路都走不了,到时不是更痛苦。此外,还有走完全程的人也才30%不到;有的人参加都没有参加,也没有来上班,直接休假去了,我也可以自己给自己放假一天,走这个真的有意义吗……如果我要再找,肯定也会有很多借口来说服我自己第二天不走了。特别是第二天还下雨了,但只要开始,只要我们尽力去做,我就能走完。所以尽全力。但只是尽全力就可以了吗?方法也是很重要的,比如中午太阳很大,10里长坡要上,合适的鞋子,适当的休息,互相鼓励的队友,记得我们的目标,将目标分解,这些方法都很重要。只要我们主动去寻找解决问题的方法,我们就会发现完成任务,或面对其他部门给我们带来的问题时,方法总是有的,而且方法不比问题少。发动机只有发动起来才会产生动力。尽全力,积极主动地寻找方法,不给自己找借口,我们就可以聪明地去完成任务。

不找借口是敢于担当的表现。这个世界上没有不要承担责任的工作,哪怕是细微的工作,都要我们承担,更不说问题了。问题出来时,我们找一些借口,而不愿意去面对,那就变成了不敢担当。当我们不敢担当时,就不会想在这个问题上,我做的如何,我要怎么做,才能做得更好,才能去避免这样的问题。而这些问题在借口掩饰下,就变成是别人的问题,安慰自己久了,同样的问题就会麻木,结果就是同样的错误一次又一次产生。我们是不是做到了言行一致,我说了,我做到了没有,我对自己说过的话负责了没了。我们在工作中要熟悉工作流程,要知道现场的状况,不能草率地给客户一个交期的承诺,因为承诺过后,很可能发现实现这个承诺需要很大勇气,存在很大的困难。我们的样品交期,我们的大货交期,我们的改进点,我们的测试,我们的文件,哪个又不是这样。如果选择违背了我们的谎言,连个mail、连个招呼都没有打,这就给我们自己的可信度打了大大的折扣。亲口答应的事,一定尽力去做,哪怕这件事,我不情愿,我也要去做,这是对别人负责,也是对自己负责。



另一方面,当错误发生时,一定要认识到这是我的错误,而不是去找借口。有个比喻,说我们犯错误就像打碎一个装满水的杯子,当杯子摔碎的那时,我们不要想杯子能补好,地上的水能装回杯子一样。所以做了错事就要自己扛着责任,但可以寻找更多的方法来补救,比如这杯水是我要给客人喝的,那我扫干净,再找杯子,再倒一杯水给客人,而不是慢慢的想应该怎么办?我为什么要失手打翻杯子?这又是我们的一笔经验。

水善利万物而不争,不是水没有脾气,洪水也是很可怕的。但是水到哪里都能适应,水又是很细小的。我们很多人愿意谈大事,但不重视细节,或说不重视小事。其实简单的事重复的做好,就是不简单,既是这样,那我们为什么不能从一封邮件,一个测试,一个样品单,一个指令单把它做好呢,如果我开的样品单三年不出错,我做的测试,三年WWW实验室都不退回来一次性通过,我开的指令单,三年没有出错过,你还会觉得我是个简单的人吗?

■双源/刘大成



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