做改善要定个小目标,比如省他个几十万……

 

你的小目标是神马?...


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当然,还有咱们的任性总裁船夫哥……


好鸡冻有木有?
也许挣一个亿或者发一个亿离咱们还有距离……
但是,咱们还可以这样↓


怎样才能做到呢?咱们来看看改善达人袁顺祥是肿么做的吧!

袁顺祥,93年出生的他来自雾都重庆,目前是焊装深圳工厂设备科的一名维修钳工,他的脸上总是挂着一种迷之微笑,与大家眼中的90后有着一些不同,那是一种踏实与淡然,用他自嘲的话说就是可能长的有点着急了,然而正是这样的淡定与从容,注定了他与改善之间会发生一些不得不说的故事。

 

兴趣是最好的老师

他的兴趣爱好广泛,打篮球、爬山、游泳都是他的最爱,这也许是性格使然,从中便可一窥他的性格特点。篮球不仅是一种生理的对抗,也是一种心理的较量,需要你全神贯注,需要去观察对手的一举一动,判断对手可能的走位、出球的方向和投篮的时机,从而部署自己的对抗方案,在平时的工作生活中,他也是一个善于观察的小伙伴,与团队之间亲密配合,在工作中找准自己的位置,他说这就是篮球教给他的做人做事哲学。

爬山能锻炼人的毅力,不管你爬与不爬,山就在那里,只有常怀征服之心,加上持之以恒的耐力,才能欣赏到山顶的风景。他说生活就像爬山,征服一座座山峰方能体味生活的美好,在工作中他善于制定目标,不达目标誓不罢休,他说这是爬山教给他的生活哲学。

游泳能够增强自己的体能,让人于不可能处发现希望,他很享受在水下憋气的感觉,他总告诉自己再坚持一下,挑战极限、挑战自我、挑战不可能!他说这是游泳教给他的生存哲学。



守得云开见月明

加入比亚迪一年半,袁顺祥说在这里他学会了团队协作,在这里他学会了做人做事,在这里让他变成了一个新的自己。15年一月份从学校毕业后就来到比亚迪实习,当时一起来的二三十人能坚持下来的也就那几个,他是其中之一。他说最开始工作的时候是有一些不适应,面对陌生的环境和陌生的人,对于初入职场的他来说一切都是新的,他说当时的自己就像一张白纸,跟着师傅一点一点的去学习,看周围的同事如何操作,当有不懂的问题时领导同事们就会热心的帮助他,很快他就进入了工作状态。在平时的休息时间他也会自己去找相关的书籍进行学习,他说知识是在不断变化的,只有保持学习的习惯和心态才能不被世界淘汰,有时候遇到难题,他除了会主动向周围的设备工程师讨教,还会自己到网上去找教程,查找相关资料把问题彻底解决掉。

去年车间产线改造,全部换成了自动化机器人,这对他更是一项挑战,除了基本的机器人操作,现在他开始自学编程,他说虽然现在还处于摸索阶段,但他相信只要肯付出就一定能成功!



勤思敏行的改善达人

在工作生活中他不仅敢于挑战,更善于发现,他说改善其实很简单,只要你有全心投入到工作中去,那么你肯定能发现工作中的不便,这个时候就需要你去思考怎样解决,然后去解决它!一个个改善的点子就这样从他的观察中变成提案改善,接下来我们就来看看袁顺祥的提案改善吧!



改善前



改善后

机器人管线包改善

改善前左右侧围有几台焊接机器人运行轨迹较曲折(如20RB),带动管线包缠绕在机器人轴上,容易造成管线包磨损断裂,每季度更换一条管线包,金额约3万元。

改善方法:在左侧围20RB机器人管线包与机器人轴接触断加装2个防撞球,金额约10-50元。

改善后效果:加装防撞球后很好地保护了管线包,管线包无磨损,断裂现象,同比每季度节省约2.99万元。





自动线机舱20水气单元的改善

改善前:机舱20工位处的机器人水气单元设置在上料通道中,既影响生产,又容易造成损坏。

改善后:员工上料时通道畅通无阻,设备也不易损坏。





其实他做的改善还有很多,无论是获得事业部提案改善特等奖,为公司节约大量成本的大改善,还是加装一个小皮套的小改善。在改善的路上,他一直保持着一双发现的眼睛和追求完美的精神,他说其实改善就是方便自己、方便他人,尽可能的降低成本、提高效率。因为只有这样我们的产品才有竞争力,我们的公司才能越来越好,我们每个人才能更好。在改善的路上,袁顺祥说他将不会停下脚步!
那么,问题来了:你的小目标是什么呢?
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