23年前的上下铺室友，用立体营销讲述互联网+医疗，这条路怎么走？
什么？点击进入看石头大学室友！看刘伟老师分享互联网+医疗路上的故事。...
先来透露一条石头哥的朋友圈内容
23年前，1993年8月，北京服装学院工艺美术系新生报到，办完手续后的石头先进宿舍，选了一个靠窗的上铺，歪头坐等看看下铺是谁？不一会儿，一位长得像姜文，眯着小眼笑呵呵家伙走了进来，他叫刘强，来自安徽…………时光荏苒，我们这对上下铺的大学同学，又一次在智客团里成为相敬为师的同学。今晚他开讲，石头必须听。
互联网医疗在路上
主讲人：刘强
富博思公司 医学传播领域
◆ ◆ ◆ ◆ ◆
互联网改造传统行业，差不多能改的已经改了，能爆发的已经爆发了，像电商的阿里、京东，出行领域的滴滴，外卖的百度外卖，饿了吗之类。
但是在医疗领域各位感受应该是不深，唯一热闹点的是网上预约挂号平台。
也是因为医疗相对复杂的多，要连接的点多不好掌控，
简单互联网+XX，连接需求两方就能解决问题，eg:电商的连接商家与用户；出行的连接司机与乘客；外卖的连接厨房与顾客，都比较容易标准化，连接需求两方就能解决问题，相对简单。
挂号平台是大家能直接感受到的，但其实医疗领域的互联网改造还在热热闹闹的进行着的，下面跟大家聊聊互联网对于医疗的改变，和自己在这个路上的一些探索，也希望得到大家的意见。
互联网加医疗，
加在哪儿呢？
在提升效率方面，比如，之前要想到好医院找好大夫看病，前一天去排队还不一定能挂上号，号贩子又疯狂加价，
▲网上预约挂号平台，改观了这种现象，提高了患者就医的效率，但另一方面医生的诊疗效率还是一样的，挂号挂的多，医生的工作强度反而更高。
▲再就是支付效率，有过就医经历的都知道，看个病，先排队付挂号费，见到医生了再排队付检测费，开完处方再排队付药费，楼上楼下来回跑，互联网+医疗用线上支付可以轻松解决这些问题。
▲另外还有优化医疗资源配置，好医院、好大夫毕竟少，又集中在中心城市，大家也都愿意找最好的医院最好的大夫。
资源有限，通过互联网的连接功能，可以解决部分这个问题，在基层医院，就诊，基层大夫对于复杂的病例，就可以通过网络邀请高级别医院的医生进行会诊，检查结果、数据共享，甚至是问诊，处方都可以通过网络实现。
基层医院解决不了的，还可以迅速通过网络及时找到对症的医院，进行转诊，转院。
医生通过网络对于患者信息及时获取，比如检测结果，拍的片子、电子病历、患者就医的智能引导，这些方面都能节省医患双方的时间，提高效率。
治疗效果除了硬件的医疗设备，更多的依赖于医生的因素。
提升治疗效果，也就是提升医生的诊疗水平，解决医生教育与成长需求，就要不断了解国内外的最新诊疗方法，医学文献，病例。
互联网在信息传播上是有优势的，能很好的辅助医生提高技能和眼界。
谷歌的阿尔法大胜顶级棋手李世石，让大家对于计算机的学习能力有了认识。
作为人类棋手，需要10几年几十年的学习练习看高手过招的棋谱，来回推演，对于人工智能机器人来说，就轻松的多，它有高效的学习能力和推演计算能力，这是比人脑不知先进多少。
同样，对照医生的成长，医科生动不动8年，10年的学习阶段，医学基础，实习，看病历，看文献，人工智能也可通过处理海量医学知识和快速自我学习，为医疗诊断做贡献，现在IBM Watson（沃森）、百度大脑，在中国都已经有了落地的医疗项目，像IBM Watson 肿瘤与国内20多家医院合作，他可以帮助医生分析患者检测数据，既往病历，并从海量的数据库中筛选出最适合患者的治疗方案。所以不久给你开处方做治疗方案的也许会是个机器大夫。
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疾病预防
普及健康知识、预防知识的健康教育，能避免、减轻或推迟一些疾病的发生，这样就能降低医疗支出，患者教育和知识普及方面，互联网的信息传达有优势。
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患者康复
慢性病的养护管理，比如糖尿病患者要经常做血糖检测、监测，已经可以从体液检测收集数据并报告结果，还有出院后的康复阶段，在社区在家就可以通过网络监测实现，节省住院费用。
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数字诊疗
跨时空的网络远程医疗，让医生和患者不见面就能问诊，检测，处方，甚至是手术，奥林巴斯远程手术室，通过远程视频指导异地手术，甚至是远程操作机器人来实现异地手术。在北京有家展示中心。
互联网医院，云医院；效率提升，优化资源配置；治疗效果提升；控制成本支出。
互联网+医生教育
购买美国皮科杂志JAAD，肿瘤杂志JCO的中文版权，组织国内专家翻译，做文献库，传递最新学术进展。
加入国内专家的知识分享，病例，诊疗规范，另外加入一些常用诊疗工具，比如在肿瘤方面，计划引入3D成像技术，把数字CT数据上传，就能生成病灶的三维影像，对于诊断，手术方案的制定提供直观的参考。
还依托线上平台，组织线下学术会议，论坛等交流活动。目前是皮科走的快些，已有万名注册用户。
我们知道在传统的医疗体系里面，医院强、医生弱，医生是要依附于医院的。医改至关重要的一环——医生自由执业政策，从体制中解放医生，让他们自由流动，这样就有了许多可能性：以医生为主导，而不是医院和资本主导的医生集团。
互联网诊疗为特色的云医院，通过患教、检测、转诊来来连接患者群体，连接药。互联网+医疗，医疗+互联网，技术推动医疗进步，最终大众受益。
石头哥补刀
请输入
聚焦皮肤和肿瘤领域的医生教育是因为市场大吗？
皮科是因为比较容易实现线上问诊，看病状图片，肿瘤是因为市场，丁香园，布局早，还有好大夫。2个有侧重，丁香园针对医生，好大夫，是连接元，好大夫，链接医患。
请输入
请输入
看看我理解的是否对，你们买了国外版权做内容，国内大夫再在你们这里发文章，你们的APP是一个资讯自媒体，是吗？你们的盈利模式是广告吗？ATB？
这是我需要的，我们的软件现在面临2次改版，包括营销，我也在尝试用咱们智客团学到的营销体系去解决我们碰到的问题。盈利不依赖广告，药品比较特殊，不能做广告。
请输入
请输入
如果是资讯自媒体形式，为什么要自己做APP，而不用微信公众号。
这是我需要的，我们的软件现在面临2次改版，包括营销，我也在尝试用咱们智客团学到的营销体系去解决我们碰到的问题。盈利不依赖广告，药品比较特殊，不能做广告。
请输入
请输入
如果是资讯自媒体形式，为什么要自己做APP，而不用微信公众号
所以商业部分，基本上是医生教育。
请输入
石头：
是否考虑转向微信阵地？
新打法6尹峰说，做事儿的时候要把自己拉高到宇宙的角度俯瞰。
人类有什么品类，细分品类的老大什么样，我们抢夺市场要花多长时间如何做。俯瞰机会不大就要转身走。
从专业看事情，从自己根基看，自己能做什么，做医疗未来很美好，那就开始找路。看似没有错，但是结构中间是有错位的。
立体营销里面，左侧蓝色部分是品牌营销，这块树立品牌和高度，品类中间用户第一联想。如果做专业垂直杂志，会涉及到认证和高度。有助于树立作者的高度。第二种，把这两种结合起来，貌似给重度垂直看，其实有更广谱的人看。
你的名称没有学术的高度，到一定程度进不来，再就是，你没有在大河里面，而是自己建立了小河流。而且还要烧钱，你不如在公众微信和今日头条发布。
回过头TAP他们做的事基础工作，仅就流量也能发财。铁路公路建设是第一步，然后是建房子，再就是装修，再细分。你现在要么建立房子，要么做好装修，而不是自己开发。
馒头商学院是一帮金山软件出来做的。原来想的是互联网专业人士。做聚合时候却发现没有生态，后来落下来说自己是做互联网培训的，让自己有了生存的空间。
你在前面加了英文，在广谱不大的情况下，都没什么意义。重度垂直的意义不大。如智客团是重度垂直，如何做好市场是大家关心的。
重度垂直返利，当年广告门是中国版主。当时他们告诉我说他们聚焦在4A领域，但是4A的人不过4000。问题来了，在广告门模块，锁定的虽然是高端，加强连接，最后开始整合。广告门没有停止做4A，说自己是这个品类的传媒，后面接着做猎头服务等。貌似纵向的做广谱。
今天新打法6，说到企业问题不能就这问题说问题，而要放到立体营销图中间，深度理解后你会看到自己在结构上是不是有缺陷。
你做的是传媒。如你做了节目，深入浅出讲事，在各平台呈现时候，学术科研作为二级信息呈现。如营销直通车，下单是美国营销协会一起支持，加持信任。名义变成重要的富豪时候，应该卡住医师，你和他合作就是为他打造品牌。如果你有3-5个医师就可以加持。人物皮那批、产品品类、企业品牌是联动的。你打人物品牌是有效的。
人和人的链接才有温度，只用协会不能让大家产生很好的信任状。
加油！
是否考虑转向微信阵地？
新打法6尹峰说，做事儿的时候要把自己拉高到宇宙的角度俯瞰。
人类有什么品类，细分品类的老大什么样，我们抢夺市场要花多长时间如何做。俯瞰机会不大就要转身走。
从专业看事情，从自己根基看，自己能做什么，做医疗未来很美好，那就开始找路。看似没有错，但是结构中间是有错位的。
立体营销里面，左侧蓝色部分是品牌营销，这块树立品牌和高度，品类中间用户第一联想。如果做专业垂直杂志，会涉及到认证和高度。有助于树立作者的高度。第二种，把这两种结合起来，貌似给重度垂直看，其实有更广谱的人看。
你的名称没有学术的高度，到一定程度进不来，再就是，你没有在大河里面，而是自己建立了小河流。而且还要烧钱，你不如在公众微信和今日头条发布。
回过头TAP他们做的事基础工作，仅就流量也能发财。铁路公路建设是第一步，然后是建房子，再就是装修，再细分。你现在要么建立房子，要么做好装修，而不是自己开发。
馒头商学院是一帮金山软件出来做的。原来想的是互联网专业人士。做聚合时候却发现没有生态，后来落下来说自己是做互联网培训的，让自己有了生存的空间。
你在前面加了英文，在广谱不大的情况下，都没什么意义。重度垂直的意义不大。如智客团是重度垂直，如何做好市场是大家关心的。
重度垂直返利，当年广告门是中国版主。当时他们告诉我说他们聚焦在4A领域，但是4A的人不过4000。问题来了，在广告门模块，锁定的虽然是高端，加强连接，最后开始整合。广告门没有停止做4A，说自己是这个品类的传媒，后面接着做猎头服务等。貌似纵向的做广谱。
今天新打法6，说到企业问题不能就这问题说问题，而要放到立体营销图中间，深度理解后你会看到自己在结构上是不是有缺陷。
你做的是传媒。如你做了节目，深入浅出讲事，在各平台呈现时候，学术科研作为二级信息呈现。如营销直通车，下单是美国营销协会一起支持，加持信任。名义变成重要的富豪时候，应该卡住医师，你和他合作就是为他打造品牌。如果你有3-5个医师就可以加持。人物皮那批、产品品类、企业品牌是联动的。你打人物品牌是有效的。
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