倾听——设计师的必备技能

如果说设计师改变了人们的体验我们应该做些什么？...






沁溢建筑十年有余，从业三院（北京市建筑设计研究院有限公司第三设计院简称）五年有余，在学习、参与的众多优秀方案、优秀作品中，不停思考：

形式追随功能（Form follows function）——Louis Sullivan, 建筑师（architect）

形式追随乐趣（Form follows fun） ——Susannah Rosenthal, 玩具设计师（toy designer）

形式追随资金（Form follows funding）—— Bran Ferren ,现实主义者（realist）案例：深圳天佶湾国际广场

投资者对于项目的商业定位并不明晰，隐约能够感受到投资者希望尝试新型的商业形态，并表示如果商业策划可行则项目自持，如果不可行则另行他法。并提出了对应的案例——日本的Sega Joypolis（世嘉都市乐园），面对投资者这种进可攻退可守的态度，我们通过调查研究，在短时间内总结出joypolis在建筑上的体现是空间的极大灵活度，所以我们放弃了分散式裙房的想法，而是尽可能的将裙房的单层面积做到最大，以满足体验式商业在后期经营中最大的可变性。



Sega Joypolis

全球著名游戏公司世嘉（SEGA）公司旗下JoyPolis品牌的室内主题乐园

在东京、福冈、梅田、岗山、横滨、京都和新宿等地分别开了分店。

中国的Sega Joypolis分别在上海环球港和青岛华润万象城。

主要游乐内容包括：海盗船、自由落体、云霄飞车时空大坠落”（Timefall）、“惊恐之旅”（Horro Wride）、5D影厅等。









案例：深圳天佶湾国际广场项目定位——高端奢华精品商务休闲酒店

酒店客户消费定位——商务休闲

心理学分析——四种消费心理，分别是：从众，求异，攀比，求实。





投资者和使用者是“倾听”的困难户，也是整个项目的成败关键

用耳朵听——听到什么，反馈什么，就像跟着高举胡萝卜的甲方闷头儿前进的兔子，永远不知道目标在哪儿

用脑子听——听的是经过过滤的对方的真是想法，要能剥丝抽茧，一击中第，举一反三，这种倾听是有效的，“听”出来的设计都是好设计

用心听——听对方的潜在需求，想对方之没想到，走在对方前面，才能知道前方的道路是需要雨伞还是阳光。想到背负无数八卦的范斯沃斯住宅

毫无私密感、冬冷夏热、没有收纳储物空间、壁炉通风不畅、没有客人房，这些没有“用脑子听”的结果使密斯与女业主对簿公堂

而“用心听”的结果是让这座只有八根柱子，三块矩形平板，外加几级台阶的神作，成为了建筑史上用绝对的方式存在着的经典。

在这个经典之后，使用者们也开始思考，建筑师们开始思考，哲学家们开始思考……密斯大神用耳朵听了，用心听了，也许他不屑于用脑子吧。（捂嘴）



 

案例：深圳天佶湾国际广场

1个核心——团队只能有1个人最后拍板，过于民主会丧失效率，同时激化内部矛盾

高效的投标团队的工作方式

有针对性的头脑风暴：总图布局、建筑体型、立面肌理……

独立设计：每个设计成员针对自己的工作半块进行独立思考

设计讨论：设计成员把自己的设计成果拿到一起讨论，讨论由核心主创进行最终决策。



1个愿景——团队所有人都要明白方案最终要表达的愿景，只有目标一致，大家努力的方向才能保持一致1种方式——同步的工作方式和工作习惯

我准备留点在下一篇文章中写，就这样吧

案例：深圳天佶湾国际广场

本项目的用地东侧是待建的城市绿地，从设计伊始，两幢超高层大哥便跃跃欲试的想把它纳入麾下的冲动，每次的体量推敲、视线研究、景观设计、甚至交通分析这块绿地都像小丑一样无数次的冲到整台设大戏中来，最终，我们将它汇入了我们的总体布局，并满足了两幢超高层的心愿，让塔楼与绿地完成了一次牵手。

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