学点管理学

开学第一节管理学原理是由沙瑛老师讲授的，以你认为男人和女人什么地方最性感这个问题开课的，同学表情各异，到底这...



开学第一节管理学原理是由沙瑛老师讲授的，以你认为男人和女人什么地方最性感这个问题开课的，同学表情各异，到底这个羞涩的问题与管理学有什么关系？沙瑛老师的答案解开了我们的疑惑。

男人最性感的地方是心脏，女人最性感的地方大脑。当时的我不理解，后来我一联系到管理学原理顿时豁然开朗，计划、组织、领导、控制这管理学四职能说就清晰地描述了心脏和大脑的职能。管理者是管理的另一个解释，明茨伯格的管理角色分为了人际角色（代表人、领导者、联络者）、信息角色（监听者、传播者、发言人）、决策角色(企业家、混乱驾驭者、资源分配者、谈判者），这清晰明确的讲明了管理者在其工作中做什么事。笔者更认可管理能力是在实践中提高的，在实践中得到锻炼，分工合理只是在被管理，当然顶层管理者只是在理论中存在，一个好的管理者是要纵观全局、认清为什么要做某事的能力，也就是洞察企业与环境要素间相互影响和作用。这就是卡茨提出的3中基本管理技能之一的概念技能，高级管理管理者就要求这种技能水平较高，对另外两种的技术技能、人际技能要求相对较低。这也是高层管理与基层管理的区别，笔者是向往着那个非凡的管理职位的。管理学也是与环境息息相关的，管理的最高境界是借势用势，发挥最大价值。除了法律之外，无人能抗的住。管理学发展到现在自成体系，发展历史或许比人类生命更久，但没有退出历史舞台，这说明学点管理学是非常有用的。

本文关键：男人最性感的地方是心脏，女人最性感的地方大脑。2:计划、组织、领导、控制。3：笔者更认可管理能力是在实践中提高的，在实践中得到锻炼。

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