哪些行业，还没有被互联网颠覆？小马哥爱运营2016-09-0116:39中国经济依托互联网，经济虚拟化，...
哪些行业，还没有被互联网颠覆？
中国经济依托互联网，经济虚拟化，是中国经济形态全球化的一场博弈豪赌，互联网+战略只是这个过程的一个手段而已，在德国，美国工业4.0的时候，中国却走上了经济网络化的路，但是未来一定还会回归实体经济，互联网只能是手段，而不能解决人们生存的真实需求，衣食住行!
当然面对互联网+的趋势，不同的领袖有不同的看法。马化腾认为，互联网+是一场崭新的革新。任正非则认为，互联网只是工具，他还要求华为向日本学习工匠精神。
虽然互联网已经成为颠覆传统行业的手段，但我们总结一下发现，在手机行业、在汽车行业、在建筑行业，在许许多多的工业、制造业，互联网并没有实现颠覆。它所颠覆的行业和领域，只是那些本来就落后的、没有技术含量的行业和领域。
能颠覆出租车，不能颠覆造车的。能颠覆送饭的，不能颠覆做饭的。能颠覆支付手段，不能颠覆资金存管。互联网颠覆的只是“连接”层的事情，而对行业的本质无法带来颠覆。
一、手机领域
oppo和vivo为什么能够发展到今天?一方面专注于做手机。另一方面，它们在市场拓展方面做得非常好，渠道下沉到三到五线城市。那你搞渠道下沉，是互联网能解决的吗?解决不了。
互联网上卖手机，流量费成本已经非常高了，oppo、vivo在非常好的二线城市的一个很好的地角租一个手机专卖店，花一万两万的租金，再请几个员工，一个月花上两三万。而三万块钱在互联网上买流量够不够一天用的?在线下购买的时候导购员会给你推荐，那么每个用户其实都不是专家，在被导购员推荐的过程中，就改变自己的购物的决策，这就推动手机产品在线下的销售。
二、百货领域在电商领域，很多人发现传统的零售业都挤垮了，但是什么没有被挤垮呢?我们发现综合性商场没有被挤垮，很大一块地，好几层楼，里边有吃喝玩乐，各种东西都有。互联网能不能提供这种吃喝玩乐的全方位体验。人不可能整天都待在网上，周末了带孩子去商场里逛逛，那么这是在娱乐中购物的体验，这种体验是互联网无法实现的。我们发现，凯德茂、还有万达、这种综合业的商场，发展都很好。但是那些只卖货的一些超市，比如家乐福，都关了很多，为什么呢?因为他无法实现体验式购物就会被互联网的便捷和廉价替代。
三、汽车领域要做一款汽车，其中有无数的零部件，有庞大的研发体系，互联网公司能做吗?手机还简单一些，我们的产业链比较成熟，汽车能不能做?我们看大众、丰田这些汽车公司，每年投入在汽车研发上的成本、费用高达数百亿美元。而有一家公司说他们也要造车，还要投两百亿，两百亿还不够人家一年的研发费用，还不包括其他的成本。你还要做什么S级车，这可能吗?其实纯属一个笑话。
所以说，传统企业不用害怕，因为互联网目前只是对一些没有技术含量的、落后的产业进行了颠覆和改变，它并没有真正的改变那些有技术含量的、比较重的产业。而它不可能颠覆那些产业，只会推动那些产业更好的发展。
从时间上看，2012-2015年属于互联网颠覆一些本来就脆弱产业的时代。而这个时代已经结束了，以创业泡沫的破灭为标志。这个时代叫做“互联网+”。而从2016年开始，一个崭新的时代来了“+互联网”。传统的工业、制造业、餐饮业、建筑业、医院、科研等机构利用互联网技术、思维、方法实现升级改造，实现的目标是：追求产品与服务的极致化。电商并没有让产品变得极致，而是让产品变得劣质，在中国很多人只贪图便宜。社交软件并没有改变我们的生活，反而让我们成了手机的奴隶，而奴隶早晚会觉醒。
不涉及商业本质的东西，都是泡沫，是泡沫则必须要破。我看“互联网+”的泡沫是需要破掉的，接着则是“+互联网”时代的到来，这才是真正的影响世界，影响人类进步的时代。
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