“孔明”借来“东风”,在今天的风电行业已经实现

 

远景能源“孔明”智慧风场气象服务产品不仅着眼于为风电行业用户解决当前挑战,同时也是远景能源正在构建的能源互联网生态系统中又一个核心的支撑点。...


远景能源


“孔明”智慧风场气象服务产品不仅着眼于为风电行业用户解决当前挑战,同时也是远景能源正在构建的能源互联网生态系统中又一个核心的支撑点。

10月19日,远景能源正式对外发布了智慧风场气象服务产品——“孔明”风功率预报系统(以下简称“孔明”)。它也是远景能源气象家族的第一款产品。

之所以将它命名为“孔明”,是因为作为中国历史上的一个传奇人物,“孔明”可以预知未来“风向”。远景能源希望通过“孔明”为未来的风电行业借来“东风”,在未来的风功率预测上做得更加准确。

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此外,为了将这一好产品更好地应用到行业中,远景能源还联合华能、华电、国电龙源、中广核、国家电投、神华、中核、中节能、河北建投、国电山东等十余家客户及全球最大的超级计算中心无锡超算中心共同签订了智慧风场“孔明“气象联盟协议,致力于提供全方位的气象解决方案应用产品,帮助风电场实现智能化设计和管理。
“孔明“智慧风场气象服务产品不仅着眼于为风电行业用户解决当前挑战,同时也是远景能源正在构建的能源互联网生态系统中又一个核心的支撑点。那究竟“孔明”的作用是什么,将对行业产生哪些影响?记者采访了远景能源智慧风场与格林平台产品负责人李恒。





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“孔明”的气象数据主要是来源于哪些?

李恒

气象是一个开放的市场。我们其实是站在了巨人的肩膀上,借助战略合作伙伴国家气象局、ECMWF和NASA的气象数据资源。他们气象预报的成果是我们气象预报的基础之一。

另一个重要的数据来源是在运资产。其实,气象数据需要来自一线的测量,而远景遍布全球的超过5000万千瓦在管理风电资产本身就是一个测量网络。我们通过能源互联网的搭建,在满足数据安全的情况下有一定程度的共享。这一共享是我们校验预报成果的关键。

此外,远景能源位于科罗拉多的空气动力学与气象研究中心的超过40人的专家团队,也在做自己的气象模式。我们的气象模式也源源不断地产生新的数据。加之与厂商的合作及超算中心的支持,预报精度可以做到100米,并且每天预报四次,并可同时提供超短期、短期及中期等阶段的预报。





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“孔明“风功率预测的原理是什么?

李恒

整个原理包括三大环节。第一个环节是气象本身的预报,要预报准。第二个环节是从风到电的过程,是远景能源作为一个风电的资产管理者,或者说是风电的专业服务者的“个人“强项。我们通过格林威治™云平台建立了整个风电设计的数字模型,并熟练掌握整个风电场到风机物理环节的模型,将气象条件作为输入,自然而然就会得到整个风电场的输出。第三个环节是基于全球风电测量网络搭建的风电气象验证体系,闭环预报精度,实现预报模型的持续优化。





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“孔明”对智慧风场起到了什么样的作用?

李恒

“孔明”是格林威治™云平台不可或缺的一部分,而格林威治™云平台是智慧风场的软件支持。

我认为“孔明“气象服务产品更关键的内容是气象。格林威治™云平台作为风电规划、设计数字模型的平台,气象是关键要素。之前我们解决了风的问题,但没有解决气象全要素的问题。所以,随着“孔明”的推出,整个气象要素支撑到格林威治™云平台。

未来,“孔明”在运维市场与存量资产方面的价值非常大。在山西,由于雷击的影响,风电场就会损失一百万到两百万;而由于冰冻天气的影响则可能会导致两百万以上的亏损;另外,由于恶劣气象因素,设备安全和人员安全也会遭受很大影响。但如果将气象预报融入实际作业中,则将很容易实现少人或无人值守,风电场运维成本就会下降很多。





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风电场前期和后期都需要气象数据,那“孔明”能带来什么收益?

李恒

这个收益非常巨大。简而言之,我们认为未来风电作为主要替代能源,一定会走向平价上网的那天,由当前电价下降两毛到三毛钱。如果气象要素在设计过程中被充分考虑,会使风电场的设计足够优化,从而带来整体生命期成本的下降。我们认为,“孔明“承载的气象要素在风电行业的精耕细作,把气象数据与我们的气象相关价值连接做到实处的话,将会在电费下降区间里面起到承载三分之一的作用。

在运行阶段,未来风电场存量资产的运行关键则是向设备安全与人员安全要效果,向精益生产要效果,而设备安全与气象要素紧密相关。我们认为,未来风电场运营成本会逐步下降,将逐渐走向智慧化的少人或无人值守的运维,另外是在电力市场的交易方面。其实,风电不是一个孤立的产业,肯定要融入到电力市场和能源互联网。而这个能量交易的背后其实是人的能源消费行为,风电和其他能源的发电能力,基于供需关系和气候带来的对供需关系的影响。所以,从设计到建设,到运营,再到电力市场交易,气象在背后扮演着不可忽视的角色。





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“孔明”与市场上同类产品相比,其主要优势体现在哪些方面?

李恒

我认为有竞争对手是好事。现在我们特别担心的是竞争对手太少。以前所谓的气象服务都是在讨论一个风电场怎么去预报,但这不会为我们的产业提升带来足够的价值。

我认为最大的差异体现在三方面:一是核心的创新能力。我们基于格林平台和WindOS架构,无缝推送气象服务,用一个大系统的观念去做一个传统意义上认为的小产品,是高精度气象服务在企业用户各个业务环节发生价值创造的化学反应的基础,这一过程经历了三年的时间。

二是我们从规划之初就考虑气象要素的内容服务。我们认为预报是响应电网的真正需求,但是面向全生命期的风电业务的服务才是真正的关键点,因此我们一直在经营内容服务。

三是我们希望用公共的服务模式去分享。在未来主流能源的替代阶段,气象的业态应该是更开放,但又是足够安全和标准化的,是大家能够去充分利用的业态,而不应该是一台服务器装载的几十万甚至是上百万的软件。





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远景能源对“孔明”有着怎样的市场预期?

李恒

目前“孔明”在市场中发展非常迅速,超出了我们的预期。虽然远景今天才正式发布“孔明”,但到目前为止“孔明”已经有500万千瓦的风电资产应用,并且明年会呈指数级增长。目前,近十余家电力集团已与我们签约,可以想到这个市场未来将会蓬勃发展,并且走向一个规范的、标准化的服务市场。





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