竞争拐点,你抓住了吗?

 

从小到大,听到关于改变人生的最多的一句话似乎就是“赢在起点”。...



起点>拐点?


从小到大,听到关于改变人生的最多的一句话似乎就是“赢在起点”。
为了让孩子“赢在起点”,有些父母给孩子报了各种兴趣班,参加各类补习班,动用各种资源让孩子上重点中学乃至重点大学。

为了让企业“赢在起点”,企业的管理者们筹集丰富的资金,制定一系列严格的制度和流程,聘用国内外一流大学出身的员工……

但对于大多数的普通人来说,把握好竞争中的“拐点”便是成功的关键。“拐点”在数学上指改变曲线向上或向下方向的点,在生活中借指事物的发展趋势开始改变的地方。

同样是国内外一流大学出身的高材生,他们的人生拐点不同,所取得的人生成就也会有天壤之别。所以对传统的“赢在起点”说法,我们应该大胆地说“NO”。

任何一个企业,从底层向上都是呈金字塔型排列的,越往上,难度越大,只有百倍于别人的努力,才可能有机会登得更高乃至到金字塔的塔尖。曾有人在金字塔顶发现过两种动物的痕迹,一种是鹰,而另一种是谁也想象不到的蜗牛。
我们可以将鹰看成是一些极高天赋的人或是有很强背景的人,他们很轻易就能到达塔顶。而蜗牛则代表了更多普通的人,但由于不懈努力和超人的毅力以及勇往直前的精神同样让自己获得了成功!

把握好竞争拐点,我们也可以取得生命中骄人的成绩。小微企业,相较于规模较大的公司来讲,它的弱势在于制度、流程都不是十分完善。因为企业是在发展过程中不断地自我调适、磨合,经历很多发展后慢慢沉淀下来的。

因此,小微企业更加需要参考一些成功的经验和案例帮助自己快速地定位自我,找到适合自己,落地就能使用的方法。

这些经验与方法,称为小微企业的“竞争拐点”。
一个好的竞争拐点,不仅能在案例中找到自己企业的影子,更能找到开展工作的方法,从而帮助企业勇往直前到达金字塔的顶端。

当然,前提是我们是否为拐点的到来做好充分的准备?到底拐点是什么?怎样判断拐点到来?如何抓住拐点华丽转身?
《竞争拐点──小微企业人才管理实操案例》

张国栋  主编

2016年3月出版
本书着重帮助读者应对企业经营中面临的紧迫文体,力求借助作者数年的经验拿出能直接应用的“干货”。

全书共分为九章,分别从“互联网+”大势的解读、小微企业人才管理现状的勾勒和分解,以及对招聘、考核、薪酬、培训、文化等常见困惑和难点直接给出回应的模式来搭建基本框架。

本书是数位一线资深HR向“大众创业、万众创新”风起云涌时代的联袂献礼,一部流淌着“互联网思维”的心血之作!
所有案例  均来自真实职场
所有观点  均来自肺腑感悟


阅读人群

小微企业主、创业者及人力资源工作者。



作者简介

张国栋:青年学者、知名企管专家。曾拥有国企、外企、民企和合资企业丰富任职经历,现为普道永基国际管理咨询(北京)公司董事长、多家知名企业特聘顾问,并为证券时报、中国人力资源网、世界经理人等网络媒体专栏作者。

擅长企业内部治理、股权结构设计、组织理性塑造等。撰有多部著作,其中由电子工业出版社出版的《以权破局 企业治理新思路》受到社会各界众多好评,先后入选北京大学、清华大学、复旦大学、西安交通大学等重点高校图书馆。还应邀参加翻译国外引进的《领导决策的全景》《企业的致命缺陷》两部英文著作。
- 版权信息 -

编写:三桑

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