康美电商：打造大健康生态圈的品牌航母--康美健康云

康美药业在互联网时代打造大健康+大数据+大平台+大服务，康美在健康智库方面投入了很多的精力和财力，公司...





康美药业在互联网时代打造大健康+大数据+大平台+大服务，康美在健康智库方面投入了很多的精力和财力，公司在智慧网络医院、智慧药房，智慧养老和健康搜索引擎、大数据建设方面有着自己独到的构思和布局。

电商博士彭少毅说，“互联网+”的最终结果就是把线上线下服务做成一个无缝的连接。康美通过注重三个方面，一是数据采集，通过智能的技术，准确收集，科学性处理；二是做价值的挖掘；三是建设规范和搭建应用平台，为大健康产业做贡献。



他认为，“互联网+智慧医疗”的构建，是让我们借着“互联网+”的技术，再次挖掘传统产业的价值，以及可延伸性的怎么样“治未病”。

“为了这样一个工程，我们与新华网组建了健康智库的公司，召集了做云计算，数据引擎，数据分析和一些医学界的专家来组织我们的团队。”彭少毅介绍说。

我们每天生活产生海量的数据，其中有30%是关于医疗健康领域。如何采集处理应用有价值的数据，让我们能够搭建一些更有效更精准的一些医疗服务呢？彭少毅认为可以通过互联网化，进行云计算解决。他说，以前一个工程师管理一百个服务器，有了云计算技术，一个工程师可以管一万甚至十万个服务器。

从数据智能的角度，要思考的我们的产品和服务定位在哪一个环节。首先要有一系列的工作来建设一个健康大数据，包括怎么样看病，临床的、康复的，还有刚才程院士提到的精准医学的模块。这些模块需要准确分类。同时，我们也会搭建一个行业引擎，进行相关性的搜索。在这样的环境里面，我们可以把专家成员、健康管理和保健品、补品全部放在里面，使用高科技跟医院接轨来延伸。

彭少毅介绍说，在康美的工程项目里面，有一个特别大的工作，就是智慧网络医院、智慧药房，智慧养老和健康搜索引擎、大数据。

首先是智慧门诊，通过它，医生可以在线诊疗，把视频、语言、图片等等做一个连接产生服务，通过平台和数据库管理，可以做随时的管理和促进，以家庭为基准单位来做健康管理。最后把在线带到线下，产生医疗服务。

病患可以通过第二代的网络门诊和网络医院，找出他们和医生对接的接口。我们可以把这样一个系统沟通交给基础医院的医生来做，加快医疗信息化的普及。

另外一个方面，就是智慧药房，传统上看病拿药是一个很困扰的过程，所以智慧医疗不一定是指医疗方面或者是预防医疗方面，它也可以通过节省社会资源，让老百姓受益，通过智慧药房的处理，我们把繁琐的九个流程变成非常简单的。通过网络医院可以挂号，可以就诊，药品可以自动到药房处理，一直把药送到用户的家里，这是我们的智慧药房，在广东省的一些医院已经上线。

再有就是智慧养老，分三个层次，机构、社区、居家，因为中国现在统计来讲，超过65岁的年长者已经1.1个亿，国际卫生组织的定义，只要居民的年龄超过65岁，占全国人口18%，那就是一个老龄化的社会，会产生各种养老的需求，我们现在有产生几个板块，让我们把居家、机构和社区能够在一个连环性的多层级的管理上实现。

基于大数据建设的体系，能够把老人的健康做一个全方位的健康分析，这个过程是自动智能化的。只要护理师默认，或者个人的优化模板就可以产生计划，让我们知道怎么经营养老机构，怎么管理耗材供应链。这一连串的技术的连接就是MDS3.0的核心。

再有就是行业搜索引擎和大数据，我们会建立医疗模板、服务模板等，进行一些搜索。我们可以把患者和医疗资源做一个结合。简单地说是一是搭建行业知识库，第二个是序列索引，第三是智能特性分析。通过这些建立起行业的搜索引擎。

康美给人类送去健康，送去便捷的就医条件。康美在互联网时代还开启了直销的移动互联网时代。让我们所有普通的老百姓都能和康美签约，成为康美会员，就等于代理了康美的很多板块的业务，是我们创业的好时机。

真正了解康美意义的人将会清楚明白，康美传递的是一种大爱：心怀苍生，大爱无疆；传递的是一种理念：用心经营健康，用爱感动世界。康美给我们的是一种生活态度和生活模式。 康美强调的是一种积极与主动的精神，是一种正向的思考，所以，经营康美事业一段时间之后往往培养出更正面的态度和思考习惯。这就是给力我们全方位提升的康美事业，值得您的参与！



































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