申丝召开经营目标责任状签约会暨年终表彰会

会议目的：2016年已近尾声，全年工作总结、考核评价工作也已经展开，明年的各项工作计划和经营目标开始测算。为...






会议目的：

2016年已近尾声，全年工作总结、考核评价工作也已经展开，明年的各项工作计划和经营目标开始测算。

为此，公司召开各职能部门和分支机构的责任状签约大会，总结评价2016年的工作，同时共同讨论制定2017年的各项工作计划，紧紧围绕责任状考核目标顺利启动新一年的经营管理工作。

会议时间：2016年12月22日～24日

会议地点：上海衡山北郊宾馆

参会人员：总部职能部门领导、营运中心及隶属分支机构经理合计约80人

会议内容主要为各职能部门汇报总结2016年的工作，并由七大营运中心进行年度工作总结报告。张总首先对公司2016年的整体工作与指标进行了总结，并且提出了2017年的工作计划。

各位副总经理总结了分管部门的2016年全年工作，对各项经营指标的完成情况逐一分析，并就2017年的经营指标开展了沟通及运营专题会。

会议内容为2017年的各单位经营目标责任状签约会，各营运中心及隶属分支机构的分公司经理悉数出席。

“货运长征路漫漫，吾将上下而求索”，2016年的实体经济并不景气，这使得物流行业也并非一帆风顺，。然而即使市场不景气，申丝人依然没有被困境打倒，用出色的表现完成了客户的每一项要求。其中，更是有一些单位和个人的表现尤其突出，获得了身边同事和领导的一致好评。

为此，公司举行了2016年终表彰会，表彰那些在2016年为公司各方面作出卓越贡献的员工。



根据申丝“惯例”，表彰会特设现场抽奖环节，诱人现金红包大奖等你来拿！

2016年经营目标责任状签约会暨年终表彰会圆满落幕！2016年即将迎来尾声，相信所有申丝人已精神抖擞地准备迎接充满挑战的2017年，2017我们来了，申丝陆战队，每战必胜！

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