阿米巴经营模式助跑酒仙网上市

2015-08-0318:21:54刚刚在北京完成第58期《阿米巴经营构造原理与推行实践》...



2015-08-03 18:21:54

刚刚在北京完成第58期《阿米巴经营构造原理与推行实践》实操班学习，酒仙网就被【理念+算盘】经营的魅力倾倒，当即决定要深入推行。2015年7月31-8月1日，道成咨询集团首席专家、阿米巴经营本土化奠基人田和喜老师携何朝来老师深入酒仙网内部，展开阿米巴经营定制内训辅导，酒仙网董事长郝总率领200多位全体中高管共同参加学习。



酒仙网郝董：决心将阿米巴经营引入公司

课程开始之前，郝总对引入发表讲话，说道：“我们酒仙网下定决心在公司推行阿米巴经营，今天的学习只是开始，非常珍惜田老师能亲自到北京来辅导我们，后续非常期望能和道成咨询集团有更深入的合作。”田和喜老师也表示非常有幸能够为酒仙网提供服务，并感谢酒仙网对道成咨询集团的认可与信任。

接着，田老师与何老师开始为大家传授非常实战阿米巴经营落地“干货”。比如阿米巴经营本质、阿米巴组织划分、量化分权、《经营会计报表》构建、内部交易构建、业绩分析和循环改善……等等，每一个关键点都针对性的结合酒仙网实际情况展开讲解与互动。在组织结构设计与组织划分层面，田老师对照酒仙网现有《组织结构图》进行指导，现场从战略、战术、战斗三个层面系统地进行分析指导，让大家耳目一新，许久没有想明白的问题瞬间清晰，现场就体会到了阿米巴经营的威力，一致表达对老师实战能力的高度认可。



定制辅导为酒仙网解决实实在在的问题

道成咨询集团辅导最大的特点就是—— 从解决企业实际问题出发导入阿米巴经营，不让客户为了导入阿米巴而学习阿米巴，这也是企业引入道成咨询集团的定制辅导后，无一例外都能够取得好成果的最大秘诀。

在此次定制辅导中，田老师、何老师还为酒仙网在“供应琏战略布局”，“采购部门功能及结构布局”，“互联网企业组织去管理实现平台化”，“如何以C2B、B2C、O2O等多业态的商业构造战略布局来构建集团平台模式”，“各种业态从正三角到服务型组织构建”……等方面给予指导解答；指导企业如何形成“3人小组形态”的经营——以项目制为主体的典型的互联网阿米巴组织！

最终让企业达成：真正实现从市场拿工资！从以采购为主导的商流改变为以市场为主导的商流！重构内部交易的新业务结构，大大降低人员规模，减少中间层，打破官僚，提高效率！



最后，田老师对辅导做了三点总结：1、阿米巴经营推行的三个阶段；2、阿米巴经营注重员工利益与精神双丰收，这是不影响员工利益，只会增加；3、阿米巴推行要循序渐进，实现企业发展的空中加油。

内训辅导在全场响起热烈掌声中落下帷幕，大家对课后阿米巴经营的推行充满期待。

道成咨询集团是阿米巴经营咨询与软件一体化落地领导者。早在2010年就率先在国内运用【理念+算盘】实现阿米巴经营本土化落地，奠定行业标杆地位。2013年成功突破核心技术，独家开发出国内首款阿米巴经营管理平台，凭借完整落地服务能力，成为中石油、华为、中兴、格力、中外运、新希望、中粮集团、海航集团、华润集团、鲁花集团……等众多国内一流企业的服务提供商和长期合作伙伴。

《阿米巴经营落地实操班》标杆访学  5月13-15号走进桂林漓泉（燕京啤酒）

《阿米巴经营模式大讲堂》4月29号广州

咨询热线13924020201金超

    关注 阿米巴企业家