【一线】公司“多元化”安全生产管理助推2017年安全再上新台阶

公司“多元化”安全生产管理助推2017年安全再上新台阶...







2016年随着电力体制的深化改革，上网交易电量比例大幅提高，使全国火力发电企业生产经营面临残酷挑战。2017年这种困境依然存在于企业发展之中，公司始终坚持“多元化”安全生产管理，提升安全生产经营工作目标，实现2017年经济效益质的飞跃。

一是强化培训，增强安全生产意识。公司在安全生产上始终坚持“安全第一、预防为主”，新入厂职工从第一天开始，就对其进行岗前安全生产培训，为期一周。在厂职工按季度进行培训，每半年进行一次“安规”考试，每年都会举办两次安全讲座并请安全生产专家对全体员工进行安全知识宣传教育。每年都会通过安全生产月活动宣传强调安全在生产中的重要性。运行部安全生产负责领导都会组织每个班组定期召开安全学习活动，主要针对当前安全生产规程、二十五项反措以及各种安全事故通报等方面，并要求认真总结分析安全生产重要性，会后完成心得体会一篇，让安全学习变得常态化、规范化，极大增强了员工的安全意识。

二是转变观念，抓好安全文化宣传。宣传在一个企业的发展之中占有极其重要的地位，多样化宣传不仅能给企业带来生机勃勃的正能量，也能推动企业向更好的形势发展。公司在宣传方面下足功夫，现场安全生产宣传标语时时更新，有大屏幕的地方24小时滚动宣传，在职工经常巡检路过的设备、配电室门口都悬挂安全生产漫画、标语、注意事项等，积极强调安全生产“不怕一万，就怕万一”的思想，同时微信平台每天设立安全生产栏目，提醒每位员工安全观念不能麻痹大意，做到“安全生产天天见，安全工作看得见”。

三是深入现场，落实安全管理。人们常说一个故事讲得精彩不精彩，要看讲故事的人是否亲身经历过。安全生产管理也一样，每天坐在办公室，不深入现场是管理不好一个企业的。公司要求各级管理人员要深入现场，落实安全管理，并发展了多种管理手段。运行部安全生产管理人员每月对工作票、操作票进行两次审理，并不定期跟随工作人员从工作审批准备到工作票终结全过程进行实地跟踪检查。该项工作的开展，有助于管理人员深入生产现场了解工作人员的实际工作状况，监督和指导工作人员认真执行工作票管理制度，杜绝作业中违章工作侥幸思想。在职工巡检的设备旁放置了领导签字本，要求领导对现场定期检查，了解现场设备运行状况并对工作人员巡检质量做监督，对没有检查的管理人员和巡检不到位的工作人员按月进行通报批评和考核。公司还鼓励每位员工及时在微信平台上传在工作中发现的问题，同时要求相关责任部门对发现问题进行整改，形成了安全管理闭环运行的新型管理手段。

公司始终紧紧围绕安全开展生产经营工作，通过安全生产培训、事故通报学习、反事故演习、消防演习、易燃易爆安全处理演习等各种安全管理手段，使安全生产管理常态化、规范化、全员化、深入化，有效的推动2017年生产经营再上新台阶。

党委工作部主办  编辑：洪海波

图片：洪海波



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