一个监理员把监督站、甲方都叫到了现场！

一个监理员把监督站、甲方都叫到了现场！...

来源：监理吧

话说，小编今天发现了个热帖，重点不是这个监理员把三方叫到了现场，而是底下的留言。。。更精彩。摘录如下

原文：楼主（后文可看出是监理员）监理的一条市政道路，早之前就已经下过监理通知单，要求施工单位在模板安装完成后，通知各相关单位进行验收合格后方可进行下一道工序混凝土浇筑，今天早上施工单位就打了个电话，说装好模了，叫楼主过去检查下。。楼主赶到现场工人已经开始浇筑路面混凝土，楼主要求施工单位停止混凝土浇筑待通知各相关单位验收模板后再浇筑，施工单位不听，而且楼主还发现现场安装的模板厚度不符合设计要求。已浇筑的混凝土厚度实16cm（设计22cm），楼主通知了专监、监督站、甲方（后来楼主说明是先通知专监，专监到场后，他们还拒不整改，专监才让他通知甲方，专监通知监督站过来）。三方领导到场后，让施工单位把已浇筑且厚度不符合设计要求的混凝土全部清除，重新支模板，验收合格后再进行混凝土浇筑。。

各式各样的留言来了：

 这样的不能惯着，否则以后就管不了了，还要拿着你之前默许的部位要挟你，这样的我见得多了。

踢你出工地非常轻松，你不能每分钟都在那吧，一次不在就拿他说事，再急眼点尼玛你一个监理员下毛通知，超出权限了，问责撵你很多种方法 

把监督站都叫来了，真牛……不过我想施工单位，甚至是专监、总监都该想法踢你出去了

作者回复说：你是把施工单位想得多牛逼，监理多阴暗。。实话告诉你，通知监督站，还有甲方是专监、总监叫我通知的。。踢我出工地？能吗？

蛮佩服你 干的不错 其实做工程要有原则 别以为做个监理 就天天想着捞好处 有人说工资低 划不来不干就是了 别哪天为了点小钱进去了。 

何必当这个出头鸟 报官了自己一点好处都没有还被人记恨，现场直接现在混凝土车后面不让他浇 我不信他能叫人拖走你，到时候施工队老板主动都要来找你了 好处自己谈 ——点评。。这大概就是工地老油子

我不知道哪些回复没有收钱，钱没收够的人到底心理怎么想的。心理扭曲？见不得别人好？？？你们是施工单位的还是业主还是第三方的人呢？？

在绝大部分人眼里，监理就是那种只会挑刺，只会拿红包的人。 真的有人站出来对工程质量提出质疑，要求整改，把事情捅破的时候，那些不和谐的声音就出来了。
这个社会不是每个人都还有信仰，正是没信仰的人多了，所以，那些有信仰的人就成了异类。
不说别的，22CM公分的砼，只浇筑了三分之二，别人从路基，从水稳层就开始玩起了套路，你就算不是一名监理，你就算是个普通人，被人一次两次的欺骗，我第三次还要给你机会？？
非常佩服楼主的所作所为。你敢通知质监站的，确实牛逼！！！ 

当然，也有老法师在点赞之余给出了好的建议。

首先，我要为你的坚持原则鼓掌！真心话，目前能撕破脸做到这种程度的监理很少了。点赞之余，给你指出操作中的几个不妥：1.监理员无权签发监理指令性文件，也就是说，至少需要专业监理工程师签发联系单或者通知单。2.没有验收前签发的不是通知单而应该是工作联系单，强调验收程序，明确未经验收不得擅自进行下一道工序。3.对于施工单位不按设计要求进行施工的情况，根据监理规范属于签发工程暂停令的内容，需要总监签发，签发前需向建设单位汇报。4.施工单位拒不整改或不停工则需要向上级建设主管部门报告。5.三方领导碍于程序性的规定而达成要求施工单位返工，这是不得已。因为在这种场合下，是个人都会顺水推舟，请不要以为他们内心都支持你这样做，说不定很多人心里面在怪你瞎扯淡，是在添乱子。6.监理员做好向专监汇报就行了，专监不在或者紧急情况下直接向总监汇报，处理也是专监和总监的事情。处理要有步骤，不是不通商量一步捅到质监部门，这个极容易造成没有丝毫回旋余地，正常情况下参建单位各方都不愿意让建设主管部门参与处理。7.原则固然重要，也理应坚持，但方法更重要，说你干监理时间短也不短了6年了，程序性的东西还得好好学学啊。（又暴露出一个监理员负责一个项目的情况，这也是监理单位轮为鸡肋的一个典型。） 

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